探討人性化管理在基層地區臨床護理管理應用效果

孫志宏 米熱萬古麗·庫爾班 陳俊香

[摘要] 目的 探討人性化管理在基層地區臨床護理管理應用效果。方法 該次實驗對象為基層地區護理人員60名（在2015年9月—2016年9月期間選取），為了保證實驗結果的真實性，進行隨機分組化（30名每組），觀察組和對照組分別采用人性化管理干預和常規管理干預。結果 觀察組護理人員的理論知識水平（98.33±1.02）分、實踐操作水平分數（97.12±1.28）分、積極性評分（95.18±2.68）分、責任心評分（96.85±1.74）分、投訴率（0.00%）、操作失誤率（3.33%）、成就感滿意率（93.33%）、工資待遇滿意率（96.67%）、人際關系滿意率（96.67%）、工作環境滿意率（93.33%）、整體工作滿意率（96.67%）均優于對照組（P<0.05）。結論 對基層地區的護理人員實施人性化管理，能夠調動其積極性和主動性，提高護理質量。

[關鍵詞] 人性化管理；基層地區；護理管理；效果

[中圖分類號] R197.323 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2018）03（c）-0079-02

人性化管理是管理實踐和運作的核心，秉持著“以人為中心”的管理理念，能夠通過激勵人們的創新性、主動性、積極性，從而實現預定目標。在護理管理實施過程中，通過重視護理人員生理、心理健康，從而更好發揮護理人員特長，緩解心理壓力，確保各項人性化服務的順利開展，提高護理質量[1]。而該文于2015年9月—2016年9月間選取60名護理人員，旨在探索對護理人員實施不同的管理措施的臨床意義，具體見下文。

1 資料與方法

1.1 一般資料

將60名基層地區護理人員作為本次實驗人員，隨機化分組，分為兩組，各有30名。觀察組30名護理人員中，平均年齡（36.19±2.33）歲，2名為男性，28名為女性；職稱：3名為主管護師，10名為護師，17名為護士。對照組30名護理人員中，平均年齡（36.24±2.19）歲，1名為男性，29名為女性；職稱：2名為主管護師，10名為護師，18名為護士。兩組基層地區護理人員一般資料差異無統計學意義（P>0.05），存在對比性。

1.2 方法

對照組采用常規管理模式，需根據護理人員經驗、工作能力，合理選擇排班模式，促使新老搭配，保證護理工作的開展。

觀察組采用人性化管理，主要內容如下：①樹立人性化管理理念：整體護理主要是以護理程序、患者為中心的服務理念進行，屬于近年來新型模式，其能夠促使護理工作有效、科學的開展，且圍繞護理人員生理、心理特點進行針對性的管理措施，能夠在院內營造良好、輕松、和諧的氛圍，促使護理人員保持心情愉悅狀態[2]。

②制定合理的激勵制度：激勵可促使護理人員朝著期望目標奮斗、努力，激發人體潛在動力，非物質激勵和物質激勵均可發揮重要作用，目前研究顯示，通過物質激勵能夠調動護理人員積極性和主動性，且通過激勵式管理，能夠讓護理人員了解到自身的層次特點和自身差異，并利于建立良好的醫患氛圍，確保醫療機制高效運行[3]。

③創造和諧的工作氛圍：作為護理管理者應意識到工作環境、條件對護理人員不良情緒、工作質量的影響，為了促使護理人員保持樂觀、積極向上的心態，需適當改善科室現有不良布局，且合理實施排班制度，保證每位護理人員的勞逸結合，必要時，可根據病區工作量、人員基數，進行彈性工作制，從而減輕護理人員工作負擔[4]。

④做好溝通工作：在管理工作實施過程中，護士長需做到平等對待、一視同仁，且根據每位護理人員實際表現，進行相應的評優、獎罰工作，促使護理人員感受到公正、公平，從而提高護理效率和質量，避免護理人員產生負面情緒。由于護理人員工作性質屬于高風險狀態，壓力較大，渴望被關注，此時護士長需增加溝通、交流機會，耐心傾聽其困惑，并在生活、學習、工作中給予一定的幫助，促使護理人員能夠安心投入護理工作中，緩解護理人員生活壓力，給予正確的疏導方式[5]。

⑤滿足護理人員自我實現的需求：有研究表明，人類最高層次的需求便是自我實現需求，通過進行情感管理，能夠促使護理人員更加主動愿意接受工作，讓護理人員感受到溫馨、關懷，且根據不同性格、年資的護理人員，制定相應的“自我實現”目標，能夠發現每位護理人員的教學能力、組織能力、業務能力等，促使每個人都能夠實現自我存在價值，并給予相應的鼓勵、幫助，營造良好氛圍，促使護理人員更加努力工作[6]。

1.3 觀察指標

對比兩組護理人員的理論知識水平、實踐操作水平分數、積極性評分、責任心評分、投訴率、操作失誤率、成就感、工資待遇、人際關系、工作環境、整體工作滿意率。

1.4 統計方法

實施SPSS 17.0統計學軟件處理，計數資料用[n（%）]表示，行χ2檢驗，計量資料用（x±s）表示，行t檢驗，P<0.05為差異有統計學意義。

2 結果

觀察組護理人員對各項工作滿意度情況明顯高于對照組（P<0.05）。見表1。

觀察組護理人員投訴0名（0.00%）、操作失誤1名（3.33%）低于對照組6名（20.00%）、11名（36.67%），積極性、責任心評分高于對照組（P<0.05）。見表2。

觀察組理論知識水平、實踐操作水平分數高于對照組（P<0.05）。見表3。

3 討論

隨著時代的進步，人們自我保健意識逐漸增強，對護理工作質量提出新的要求，而傳統護理理念已無法滿足患者需求，因此部分學者提議實施整體護理理念和人性化管理，其能夠促使護理質量的提高，屬于新型管理理念，能夠通過強調護理人員自我價值的提升，提高護理質量，推動整體護理的發展，發揮護理人員的團隊精神[7]。

人性化管理體現了以人為本的宗旨，強調了人性因素，提高客觀效益，發揮護理人員的主管能動性。該次實驗，可發現實施人性化管理后的觀察組，能夠提高理論知識水平、實踐操作水平，降低護理人員投訴率、操作失誤率，由此說明，人性化管理能夠建立良好關系，提高科室凝聚力，促使醫務人員相處融洽、相互尊重，同時還能夠提升工作效率和質量，激發護理人員工作積極性，從而改善人際關系，減少醫療糾紛，激發護理人員的熱情，最大限度上發揮護理人員的聰明才智，體現人性化管理的有效性[8]。

綜上所述，人性化管理具有科學性、合理性、針對性等特點，用于基層地區護理人員中，能夠降低投訴率，強化護理人員責任心和積極性，利于護理質量的提高。

[參考文獻]

[1] 岳凌云.人性化管理理論在基層醫院護理管理中的應用[J].中國藥物經濟學，2014，39（z2）：154-155.

[2] 陳菊.人性化管理模式在基層醫院護理管理中的應用效果[J].現代養生，2016，55（11下半月版）：230.

[3] 胡元珍.在護理管理工作中人性化管理的運用體會[J].中國農村衛生，2013，74（z1）：184.

[4] 劉偉，師菊虹.人性化管理模式在基層醫院護理管理中的應用[J].中外健康文摘，2013（49）：32-33.

[5] 劉偉，師菊虹.人性化管理模式在基層醫院護理管理中的應用[J].中外健康文摘，2014（21）：73-74.

[6] 陳碧洲.人性化管理理論在基層醫院護理管理中的應用[J].中國保健營養，2014，24（3中旬刊）：1064-1065.

[7] 褚林芳.淺談人性化管理在基層醫院手術室護理管理工作中的應用價值[J].當代醫藥論叢，2014，45（19）：94-95.

[8] Allan HT，O'Driscoll M，Simpson V，et al.Teachers' views of using e-learning for non-traditional students in higher education across three disciplines[nursing， chemistry and management] at a time of massification and increased diversity in higher education[J].Nurse education today，2013，33（9）：1068-1073.

（收稿日期：2017-12-27）