強化醫療設備管理提高醫院科學化管理水平

徐海峰

[摘要] 醫療設備作為醫院醫療工作順利開展的重要保障，就需要醫院能夠不斷強化自身的醫療設備管理力度，來提升醫療設備的使用效率，這樣才能夠促進醫院的科學化管理水平得到進一步的提升，從而提升醫院的核心競爭能力。該文以加強醫療設備管理制度的建設力度，重視對技術人員的培養，強化大型設備使用效率幾個方面提出了建議。

[關鍵詞] 醫療設備；管理；醫院

[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2018）11（b）-0175-02

Strengthening Medical Equipment Management and Improving the Scientific Management Level of Hospitals

XU Hai-feng

Department of Equipment， Yixing People's Hospital， Yixing， Jiangsu Province， 214200 China

[Abstract] As an important guarantee for the smooth development of medical work in hospitals， medical equipment needs to continuously strengthen its own medical equipment management to improve the efficiency of medical equipment utilization， so as to promote the scientific management level of hospitals to be further improved. Thereby improving the core competitiveness of the hospital.This article puts forward some suggestions on strengthening the construction of medical equipment management system， attaching importance to the training of technical personnel and strengthening the efficiency of large-scale equipment use.

[Key words] Medical equipment； Management； Hospital

近年來我國的醫療行業得到了迅速的發展，各醫療機構也購入了大型、高端的設備，并作為醫療、教學以及科研的物質基礎跟技術保障，并且給醫院創設出了良好的社會效益和經濟效益。因此醫院還需要做好自身醫療設備的管理工作，來讓醫療設備的效能得到最大限度的發揮，促進醫院的建設與發展。

1 加強對醫療設備管理制度的建設力度

在醫療設備管理過程中，需要結合當前醫療衛生事業發展情況的基礎上進行不斷的改進跟優化，來滿足醫院發展的具體需求。但是目前很多醫院在醫療設備管理時，依舊采用的是科室提出申請、設備科匯總、院領導批準的辦事程序，也就沒有將醫療設備的管理作為醫院的重要經濟、效益管理內容進行統籌。為了獲得良好的醫療設備管理效果，還需要構建醫療設備的三級管理體系。

第一級是由院領導、醫務處、護理部、財務處以及設備處等相關科室的負責人構成醫療設備器械管理委員會，作為醫療設備器械管理的總決策機構，進行各種醫療設備器械管理制度的制定以及監督落實。比如進行大型醫療設備的投招標工作以及設備報廢工作等等。第二級是由醫療設備管理部門構成，也是管理制度的具體執行機構，其綜合素質也會直接影響到醫療設備的管理效果。第三級由各使用科室構成，主要是將各科室主任或者護士長作為設備的使用責任人，促使其能夠嚴格按照相關操作規范來進行醫療設備的使用。

通過三級管理制度的設置，能夠促使醫療設備的管理規范化以及科學化程度得到進一步的提升，對于醫院資產的賬物不符的問題也能夠進行有效的解決，并能夠形成完整的設備管理鏈。在該設備管理模式之中，能夠從傳統的臺賬管理朝著質量管理的方向進行轉變，以保障醫療設備的良好的運行，給醫療機構帶來良好的經濟效益以及社會效益。

2 重視對技術人員的培養工作

近年來我國的醫療行業得到了迅速的發展，使得各種高精尖醫療設備在臨床上得到了廣泛的應用，但是部分醫院還面臨著醫療設備管理及維護人員緊缺的問題，技術人員還存在有年齡老化、專業不對口、結構不合理以及技術水平偏低的問題，導致了先進的醫療設備效能難以得到有效的發揮，在出現故障后也無法得到及時有效的維修處理，對于該醫療機構的運行效益也會造成非常大的影響。導致這一問題發生的原因非常多，比如醫院重采購、輕維修的特點，工程技術人員在醫院邊緣化、評職稱難度過大以及高素質技術人才不足等問題，導致了設備管理人才的培養與儲備不足，難以充分滿足臨床醫療發展的各種需求。醫療設備管理與維修人員的技術水平高低還會直接影響到醫療設備的使用正常性，因此醫院還需要重視對工程技術人員的培養力度，還需要不斷送優秀的工程技術人員去院外進行深造，這樣也就能夠很好地避免人才流失的情況，并能夠吸引高素質畢業生們來醫院工作。

隨著醫療設備的不斷發展，促使醫療設備維修工作的技術含量以及復雜程度也得到了進一步的提升，但是廠家因為技術保密的需求，給予醫院提供的維修資料比較少，導致了醫療設備出現故障之后無法得到有效的維修。因此設備管理部門需要變被動維修為主動服務，變事后維修為預防性維修，結合每臺設備運行狀況進行保養巡檢，并進行管理責任的充分落實，借此來獲得良好的設備管理效果。因此說醫院管理人員還需要做好各項醫療設備的定期巡檢工作，對于檢查出來的問題及時處理，發生故障的器件進行及時更換，借此來保障所有的醫療設備始終處于良好的工作狀態中，這樣才能夠使得各醫療設備的效能得到充分的發揮，對于醫院的持續穩定發展也有著積極意義。

3 強化大型醫療設備的使用效率

醫療設備作為醫療工作的重要物質基礎，對于醫療機構疾病治療水平的提升也有著一定的積極作用。此外大型醫療設備還直接標志著醫院的醫療水平跟技術實力，也就要求醫院管理人員能不斷提升自身的醫療設備管理水平，并促使大型醫療設備的使用率得到進一步的提升。目前許多醫院在大型設備的使用過程中，存在使用率低下、投資回收周期長等多種因素，導致了醫療設備的使用效率難以得到有效的提升。此外還存在有醫療市場開發程度不足的問題，對于周邊地區的病源也無法起到良好的吸引效果，如果一味增添大型醫療設備，還會導致醫院的運營成本大幅度的提升，長此以往還會直接影響到醫院的持續穩定發展。

為了提升大型設備的使用效率，還需要醫院采取以下幾點措施。①醫院需要積極推行與強化財務全成本核算制度，將設備的折舊、人員、維修、水電以及其他消耗材料納入到醫療設備的使用成本范圍內，來促使科室醫療設備的使用及管理水平得以提升。通過上述技術手段的應用，也能夠引導科室進行醫療設備的合理配置，借此來提升大型醫療設備的使用效率。②對專科設備采取專人管理的模式，對于各科室通用設備以及用于急救的設備也需要有醫院進行集中管理、租賃使用以及用于急救的設備均由醫院進行集中管理，夠確保設備始終處于良好的運行狀態下，保障各種醫療設備能夠得到有效的使用。③對于部分醫院利用率比較低的特大型醫療設備，靜態消耗量比較大，因此醫院還可以與周邊的醫療單位進行設備共用機制的構建，吸引周邊醫療單位的病人們來該醫院進行檢查，這樣一方面能夠提升設備的利用效率，另一方面還能夠使得患者的臨床診斷質量得到進一步的提升，借此來獲得良好的醫療效益。

4 結語

隨著現代科學的不斷發展，促使醫療設備也得到了不斷的更新。臨床醫療以及科研活動對于現代化醫療設備的依賴程度也得到了進一步的提升，因此醫院的管理人員還需要加強對醫療設備管理工作的重視力度，并需要對現有的醫療設備管理模式進行不斷的優化與完善，這樣才能夠促使醫療設備的效能得到最大限度的發揮，為醫院帶來良好的經濟效益和社會效益。

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（收稿日期：2018-08-18）