劉玉超 張大方
【摘要】對人防工程而言,其施工建設是將實現戰備效益與經濟、社會效益等為根本目標的。那么,怎樣真正建設好人防工程,保證質量,提供良好的平戰功能是工程質量監督人員關注的焦點問題。在對沈陽市人防工程在建項目及已竣工項目實施深入調研的過程中,發現許多問題具有一定的普遍存在性,而且都會對工程質量產生一定程度的影響,難以滿足將來的戰備需要。因此,有必要對這些問題進行分析,并探討行之有效的解決措施。
【關鍵詞】人防工程;質量監督管理;常見問題;監理;分析;對策
一、人防工程質量監督管理過程中的常見問題
(一)門框墻不合格
在質量監督時,經常會發現門框墻鋼筋綁扎及混凝土澆筑質量不滿足規范要求,尤其是鋼筋綁扎,門框上的錨固鉤未伸入兩側墻體鋼筋內部,特別是門框下部的錨固鉤未伸入下方門檻鋼筋內部的現象比比皆是。在門檻的位置,混凝土存在二次澆筑的問題,還有部分上門框的附加梁沒有按照圖紙的要求進行施工,導致附加梁的長度較小;還有門框垂直度誤差較大的現象,上鉸頁與下鉸頁的同心度偏差遠遠超出容許的范圍,或者是門框存在較大的水平度誤差,這些問題都有可能引發質量事故,給后續門扇的安裝施工帶來極大的困難。
(二)質量監理從業者的不完善性
對于其中所遇到的技術細節無法深入掌握,與真正合格的質檢專員存在著一定差距。特別是近幾年來,在我國人防工程監理人數增長的情況下,人防監理單位與培訓機構更是將工作的重點放在了項目建設中,忽略了人防監理資質的問題。甚至一些人防工程監理單位為了實現經濟效益的最大化,其監理人員只是將自己的資質證明與印鑒放在單位,而負責現場質量的通常都是現場施工的技術人員。
(三)水暖及電氣的穿墻管施工問題
在工程監督過程中,時常發現管道隨意穿過圍護結構,而不進行任何形式的防護加固,或者是管道穿過圍護結構時盡管預埋了套管,但并未配套設置翼環,導致施工不能滿足規范的要求。尤其是兩個相鄰的防護單元之間,也存在類似的問題。
二、人防工程質量監督管理中常見問題的對策
(一)門框墻施工
為防止門框墻施工時產生上述問題,首先,施工單位必須針對門框墻的特點與要求制定專門的方案,并確保施工嚴格按照方案的程序進行。比如在對門框墻的鋼筋進行綁扎時,需先對鋼門框進行預埋和架立,再對其水平度與垂直度進行調整,通過調整確認合格之后,再固定鋼門框,將其錨固筋伸入門框墻鋼筋內部,在墻體合模的過程中,注意門框墻位置上的模板是否達到穩定可靠的狀態,支撐能否穩固,以便對澆筑過程中產生的位移進行控制,滿足平整度及垂直度要求,通過這樣的處理,才能確保后續安裝的人防門可以自由開關,同時滿足啟閉力等方面的要求。
(二)加強人防監理工作
人防監理工作對工程的投資、施工監督以及質量管理和控制起著關鍵性作用。目前,部分監理單位對人防工程不重視,“偷工減料”的事情時有發生,導致在施工過程中容易出現質量問題。因此,在人防工程中,加強人防監理工作是十分必要的。在實際情況中,加強人防監理工作的途徑有很多,主要有以下幾種有效的方法:一是依法建設,堅持質量至上原則。人防工程做為國防工程的重要組成環節之一,是保證公共安全的關鍵,因此,人防監理工作應當以保護人們的生命財產安全為宗旨,不斷加強對工程質量、進度、造價等方面的監督和管理,在最大程度上提升工程的質量和經濟效益。二是規范人防監理工作。對人防工程監理工作進行統一規范,能夠在一定程度上加強人防工程質量監督管理效率,因此,需要從工程項目監理程度、監理范圍等方面出發,不斷落實人防監理相關單位的日常管理制度,監理健全的管理監督機制和考核機制,促進監理單位的良性發展,同時也為人防工程的建設質量奠定良好基礎。三是加強業務培訓,提高監理綜合水平。為了滿足人們日益增長的需求,監理單位需要提高相關監理人員的綜合水平,因此,可以通過適當的時間和方式對監理人員進行全方面培訓,不斷提升其監理業務水平和管理水平。
(三)強化人防工程監理監督職能
作為國防工程項目的核心構成環節,人防工程不僅是一件保證公共安全的社會公益事業,同時也為黨和人民群眾的生命安全與財產安全提供了重要保障,它在保證工期與建設項目進度的同時,必須要對投資與執行標準進行嚴格控制,提升效益、增強質量雙豐收。作為整個人防工程質量監督的重要保證,人防監理企業日常管理必須要做到評分細致化、監理工程管理制度化、項目監管工程統一化以及最終結果的考核化。我們只有在對人防企業管理水平進行不斷提升的情況下,才能夠確保施工過程中的常見問題進行合理解決,在構建科學、健全的人防工程質量監督管理基礎的同時,提升整個監督管理人員的綜合素質,發揮監督機構的作用。
總之,當代的人防工程不僅具有戰時防御功能,還能實現平時兼用,但其首要作用還是戰時防御。但是在和平年代,人防工程的防御功能會被人們淡化,部分人防工程無法起到基本的戰時防御作用,因此,必須要在對廣大人民生命財產安全負責的態度基礎上,開展人防工程施工質量思想教育工作,并提高監督和管理的力度。
參考文獻
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