房屋建筑施工管理存在的問題及應對措施

姜帥

[摘要]在房屋建筑施工中，施工管理工作是否規(guī)范與房屋建筑工程的質(zhì)量密切相關，更是對建筑企業(yè)信譽起著至關重要的作用。施工管理是控制房屋建筑施工質(zhì)量的關鍵手段。本文對我國房屋建筑施工管理中存在的不足及應對措施進行了詳細的探討，對于提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量具有重要意義。

[關鍵詞]房屋建筑；施工管理；問題及措施

一、引言

施工管理最主要的作用就是控制房屋建筑施工質(zhì)量以及安全管理，當前房地產(chǎn)市場正是去庫存的關鍵時期，社會各界對房屋建筑質(zhì)量的關注度日益提升，這給施工單位提出了極高的要求。企業(yè)要脫穎而出，抓質(zhì)量關是關鍵。施工管理不到位，房屋建筑質(zhì)量問題和安全事故將無法杜絕，所以優(yōu)化施工管理對于施工企業(yè)十分關鍵。

二、房屋建筑工程質(zhì)量管理特征

通常情況下，房屋建筑施工的質(zhì)量取決于工程項目特征，主要包括建筑使用壽命、安全性以及穩(wěn)定性。房屋建筑施工必須一次性完成，并且要求符合項目工程設計與施工合同內(nèi)標準，當房屋工程竣工后具備較長使用壽命。房屋工程需要投入大量人力成本和資金成本，在實際施工過程中嚴格遵循設計規(guī)劃展開，杜絕私自更改施工內(nèi)容等現(xiàn)象。此外，房屋工程管理具有極強的不穩(wěn)定性與獨特性，在實際施工過程中稍不留意就會受到外界因素干擾，在無形之中增加了施工風險。結(jié)合上述工程管理特征制定施工重點監(jiān)督內(nèi)容，最大程度上控制房屋施工質(zhì)量與施工特征，有計劃、有針對性地開展房屋施工管理。

三、當前房屋建筑施工管理存在的問題

（一）缺乏健全的施工管理制度

一個現(xiàn)代化的施工方案以及一個合理的管理制度是工程施工過程中必不可少的一部分，工作人員需要嚴格按照方案來進行施工。不過現(xiàn)如今我國很多的施工企業(yè)在建筑施工進行管理工作的時候，還是會出現(xiàn)很多問題，比如沒有合理的運用管理方案，管理人員對自身工作的重要性不夠了解以及沒有相應的責任歸屬制度等，出現(xiàn)問題以后，相關人員就會互相推卸責任，從而給工程的施工進度造成極大的影響。

（二）施工人員的素質(zhì)不高

現(xiàn)如今，房屋建筑工程建設規(guī)模不斷擴大，建筑工程施工包含的工序也較為復雜，這在很大程度上導致房屋建筑工程在施工過程中所需的人員增多，給整個建筑施工人員的管理帶來較大的挑戰(zhàn)。并且，我國施工隊伍以農(nóng)民工為主，整體文化水平和素質(zhì)不是很高。建筑施工管理的關鍵在于施工企業(yè)管理人員，然而施工企業(yè)在招聘及管理培訓等環(huán)節(jié)存在著問題，致使施工管理人員專業(yè)水平低、能力差。

（三）施工技術上的不足

雖然目前我國的科技水平發(fā)展迅速，建筑工程的施工水平也有所提高，但是，在實際的建筑工程施工中，由于涉及的內(nèi)容非常也非常復雜，而施工技術也隨著施工地域條件的不同而需要進行相應的改進，不僅增加了工程的施工難度還可能造成技術水平提升上的阻礙。建筑工程中往往是多個施工隊伍同時進行施工，很有可能出現(xiàn)同一施工區(qū)域內(nèi)有多種不同的施工流程及施工工藝，這也是對施工技術造成困難的一個方面。

四、強化房屋建筑施工管理的措施

（一）構(gòu)建健全的管理體制

構(gòu)建健全的管理體制，不但可以有效規(guī)范施工現(xiàn)場中的各種行為，保證施工安全，而且也可以預防房建工程施工過程中出現(xiàn)的問題，從而有效解決相應的施工問題，保證整個工程項目的施工質(zhì)量。目前我國的房建工程施工管理質(zhì)量存在一定的缺陷，這就需要有關政府部門進行科學合理的改革，結(jié)合國內(nèi)的實際現(xiàn)狀，制定出符合我國房建工程管理的管理體制。除此之外，建設企業(yè)也應該制定相應的管理體制，設置專門的管理部門，讓管理人員的工作更具有針對性，同時在聘用管理人員時，要考慮其專業(yè)技術能力，具備管理協(xié)調(diào)能力，能夠有效解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。

（二）對施工人員的管理

施工人員的管理在整個工程中也是非常必要的，施工人員的技術以及各方面操作直接影響著工程的整體質(zhì)量，因此，施工單位需要對施工人員的管理以及培訓工作加強重視，在人員選用的時候要嚴格把關，人員確定后，還需要對他們進行嚴格的操作培訓、安全意識培訓以及各個方面的技術培訓，并提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，對技術要求較高的崗位需要選用專業(yè)的技術人員來任職。

（三）增強施工技術管理

房屋建筑是一個系統(tǒng)性和整體性要求較高的工作，其所需要的施工流程非常繁復，因此為了保證工程順利進行就需要所有部門協(xié)同工作。倘若在施工的時候缺少某一個環(huán)節(jié)的交流，將可能產(chǎn)生一系列技術上的問題，所以施工工作人員要充分了解施工圖紙，對于不合理的地方要及時指出來，通過專業(yè)人員探討之后方可進行下一環(huán)節(jié)的操作。必要的時候可以邀請監(jiān)理工作者進行審核，防止因為技術使用不當降低工程質(zhì)量。

五、結(jié)語

加強建筑施工管理不僅可以保障人們的生命財產(chǎn)安全，而且有利于建筑企業(yè)順利實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標。因此對房屋建筑施工加強管理和控制是十分必要的。為此，建筑企業(yè)可以通過加強成本預算、重視建筑人員的綜合素質(zhì)、提高施工管理和質(zhì)量控制意識、建立健全房屋建筑施工質(zhì)量保證體系等措施加強房屋建筑施工管理和控制，從而提高房屋建筑的質(zhì)量，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。