精細化管理在建筑工程管理中的應用

周亮

【摘要】近年來精細化管理被廣泛應用于建筑領域，有效地確保了工程質量、成本支出、安全性能、施工進度等得以順利實現，同時還節約了建筑工程施工中的資源。可見，精細化管理在建筑工程管理中的應用，可較大程度地提高工程建設的經濟效益和社會效益。

【關鍵詞】建筑工程；精細化；管理措施

隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，建筑市場競爭加劇，施工管理的難度增加，因此，精細化管理受到社會各界的廣泛關注。在精細化管理實施的過程中，施工企業的不同部門應該進行及時、有效的溝通，對管理工作進行全方位、全程監控，秉持認真負責的工作態度，履行企業各項規章制度，嚴格遵守施工管理標準，保證施工的安全性、穩定性和經濟性。

一、建筑工程項目施工精細化管理的意義

從我國建筑工程施工管理工作的現狀來看，施工精細化管理機制的構建可以讓工程的施工方案在實際施工中得到優化。在這一管理機制構建以后，施工單位的施工項目管理人員可以從細節角度入手，對工程的施工方案進行分析，進而在對實際施工中可能出現的問題進行明確以后，對工程的施工方案進行優化。其構建還可以讓建筑工程項目的施工質量得到有效的提升。在將工程項目管理目標落實到具體責任人后，管理人員需要對項目施工中出現的隨意性問題和盲目性問題進行控制，這就可以讓施工管理水平得到有效提升。并且精細化管理體系也可以讓工程的施工成本得到有效控制。從建筑施工單位的未來發展來看，這一機制也可以為企業形象建設提供一定的幫助。

二、精細化管理在建筑工程管理中的應用

（一）材料精細化管理

建筑工程施工對材料有著嚴格要求，保證所選材料價格適宜、質量過關，也就是我們常說的物美價廉。材料精細化管理所示過程中，應該從以下幾方面入手：材料封樣要點，設計單位提出所需材料的詳細要求，施工單位依據這些要求進行初步采購，向甲方與設計方提交材料樣板進行確認，同時封存樣本做好后續材料采購的標準與依據；采購要點，依據材料封樣的標準，施工單位在核對好圖紙中材料的相關數據后，安排進行采購。盡量一次性采購到位，避免二次采購或是再次采購無法滿足現場需求情況，對施工進度產生影響；材料領用要點，根據建筑工程市場現場情況與進度合理安排材料的倉儲工作，依據材料類型安排進場。對于短期使用的材料安排在易取地方。庫管員抽檢安排進場的材料，并將抽檢結果上報；造冊登記進場后的材料，根據施工現場平面圖放置材料，并采取有效管理措施。做好覆蓋遮擋工作，避免材料受到雨雪等天氣影響。

（二）機械設備的精細化管理

現代建筑工程項目實施過程中，機械化水平不斷提升，為了確保機械設備能夠正常、安全、有序地作業，需要確保機械設備的質量和性能。因此要求選擇性能優越的機械設備，在機械設備使用過程中要建立臺賬，對機械設備使用情況進行詳細記錄。同時還要做到標準化操作，及時對使用過程中的機械設備進行檢修和維護，確保機械設備時刻保持良好的性能，高效優質地完成各項施工任務。

（三）精細化施工過程管理

建筑企業應該在施工過程中加大精細化管理力度。在施工前期，建筑企業應該認真審查合同中內容，避免合同中存在紕漏，對于存在的爭議條款必須做出必要解釋，明確權責。在施工中，建筑企業需要將施工任務細分給各個部門，并安排項目經理及時跟進和監管，確保施工質量和進度，做好人員配置工作，確保施工工作的順利進行。同時建筑企業應該將動態管控法、全程管理法和質量統計法等結合起來并運用到實際施工中，并建立質量檢驗體系，不斷優化施工方案，實現全面的、精細化施工管理。此外，在施工過程中難免會存在比較隱蔽的地方，必須加強對這些地方的檢查。在工程竣工階段，建筑企業要認真做好施工成本統計，并及時與監理機構和業主商榷存在的問題，積極制定解決措施。

（四）借助大數據分析提升精細化管理

在建筑項目的精細化管理中，可以利用現代技術提高精細化管理水平，大數據分析就是其中的一種。隨著現代社會科學技術和信息化手段的進步，信息化管理和大數據分析已經成為現代企業管理手段中的重要管理方式，因此，在建筑項目的精細化管理中也可以將大數據分析和信息化管理應用其中。在建筑項目的精細化管理中，可以做專門的書庫分析軟件和操作平臺，對項目管理中的各個工作流程進行細致的記錄和分析。之后將管理的各個環節以及管理的日常事務做成曲線圖，對管理原因進行分類和量化，針對這些管理出現的問題進行實際跟蹤，找到哪些環節是可以控制的環節，找出可以解決問題的措施，進而做到精細化管理。故此，在進行項目的精細化管理中，通過大數據分析，對建筑項目的精細化管理中的問題進行把控，進而做到實時監控和跟蹤，提高其精細化管理水平和質量。

三、結語

綜上所述，建筑工程項目施工的精細化管理是一種新型的、現代化的管理理念，應用精細化管理理念能夠為建筑工程施工管理工作的健康、有序開展提供重要保障，同時還能夠降低施工成本。在彌補了傳統粗放型管理方式所存在的缺陷的同時，還有效地保證了工程質量、安全管理再上新臺階，有效提升建筑企業的經濟利益和社會效益。

參考文獻

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