淺探文化館美術輔導中現存問題與優化措施

凌釩

【摘要】在現代社會文化體系中，美術輔導工作占據著核心地位，發揮著中流砥柱的作用。在文化館工作中，美術活動是重要的文化活動類型，對于保障群眾文化活動的豐富性、多元性、藝術性具有至關重要的意義。在文化發展新形態下，探尋強化美術輔導活動工作的有效路徑，對于助力群眾文化升級發展具有積極作用，也是現代群眾文化發展的重要方向。

【關鍵詞】美術輔導；問題；措施

一、在文化館工作中優化開展美術輔導活動的價值

在文化館工作體系中，美術輔導活動占據著核心地位，對于文化館整體發展具有至關重要的意義。在開展文化館工作的實踐中，經過多年發展，在美術輔導活動方面已經取得了長足的進步，但是也仍存在一定的不足，通過強化美術活動，構建現代科學體系，可以提升文化館活動體系構建的綜合效果，滿足現代文化館發展需求，適應文化發展的新形態。在實踐中，固守傳統的美術輔導模式必然帶來落后，要基于現代社會發展和信息網絡，通過優化美術輔導活動配置與組織調動，充分認識到美術活動的重要價值，提升文化館綜合工作效能。從傳統視角來看，文化館工作體系已經相當完善，而且也積累了豐富的美術輔導活動經驗，但是隨著社會文化的快速發展，需求日益多樣化，局面日趨復雜化，這對于文化館美術輔導工作來說，既是機遇也是挑戰，如何適應新變化，提升文化館活動效能，是提升美術活動效能的關鍵。基于此，尋求更優化的美術輔導活動組織路徑，既是適應文化活動發展的需求，也是提升文化館綜合服務水平和要求的必然路徑。

二、當前文化館美術輔導存在的問題

從當前文化館美術輔導實踐中，普遍存在有效性不足的問題，很多文化工作者固守傳統理念與工作模式，在推進工作過程中，不注重細節控制，在細節上存在很多疏漏，沒有及時構建起現代化美術輔導體系，不利于工作總體效能的提升。作為文化館美術輔導人員，要從創新角度入手，從微觀層面減小工作誤差，提升美術輔導的精準性。此外，在開展文化館美術輔導過程中，由于現代控制管理模式的缺失，導致了工作總體效能不高。隨著經濟社會發展進入新時期，對文化館美術輔導也提出了新的要求和挑戰。通過開展科學化美術輔導，可以提升文化館資源的利用效率，對于整個文化體系有一個更加精準的把握，通過掌控美術輔導工作的節點，保障工作整體穩步推進，實現科學教育目標。從人員構成角度來講，現代文化館美術輔導呈現出多樣化的局面，對于從業人員來說，有很多新的理念與方法需要學習，通過打造現代文化館美術輔導人才梯隊，開展專業化分工，可以保障文化館美術輔導工作的科學性、體系性、專業性，實現規范、高效管理目標，引領現代工作發展，推動文化館美術輔導不斷提檔升級，適應現代發展需求。

三、新媒體時代文化館美術輔導開展呈現的新特點

（一）群眾文化思想日趨多元化

在新媒體時代，群眾的美術文化需求正在發生變化，這種變化集中體現在群眾思想上。在傳統的信息傳播機制下，群眾通過傳統渠道獲取信息，接受的思想相對較為單一，美術文化需求比較容易得到滿足。隨著新媒體信息技術的發展，群眾獲取信息的渠道不斷拓寬，接受了更多的現代思想，特別是國外思想的影響，思維認知更加多元化，這是新時代文化館美術輔導工作面臨的一個重要挑戰。

（二）美術信息傳播渠道多樣化

隨著現代科技的快速發展，信息傳播正呈現出“去中心化”的發展趨勢，傳統文化館在過去一直處于文化建設的主導地位，把握著信息傳播渠道，但是隨著經濟社會的快速發展，群眾文化呈現出多樣發展的態勢，尤其是美術活動呈現出更加豐富的藝術體系。在這樣的背景下，如何在信息傳播渠道多樣化的背景下把握文化建設規律，對于群眾文化建設而言具有重要意義，有助于提升文化館美術輔導的有效性。

（三）傳統美術活動建設機制受到挑戰

文化的發展帶來的不僅僅是技術上的變革，同時也帶來了整個行業的變化。在傳統信息傳播體系下，通過把握文化館的美術輔導工作體系，調整信息傳播規則，就可以對整個群眾美術文化體系進行管理，但是隨著新媒體技術的發展，越來越多的群眾本身開始成為文化信息發布主體，美術文化建設成為一個難題，進一步提升傳統文化館美術輔導的文化公信力，也是實現群眾文化轉型發展的關鍵。

四、文化館美術輔導的創新改革機制

在文化館美術輔導工作中，要結合文化館發展需求、戰略目標以及運營管理結構等基礎要素，確保美術輔導工作創新機制的合理性，一定程度上提高美術輔導效率，為后續改革機制的全面升級奠定基礎。并且，相關部門要針對具體問題建立對應的處理機制，為文化館美術工作改革體系的進一步推進提供保障，實現國有文化館全面可持續發展的目標。

（一）優化文化館美術輔導制度革新

在文化館工作體系中，美術輔導制度是非常關鍵的要素，是決定整體文化工作效果的重要因素，基于此，文化館美術輔導工作要將美術輔導機制作為根本，有效按照制度要求約束具體工作，確保制度能發揮其實際價值，實現美術輔導工作的全面可持續發展。在制度中，要結合理論對實踐矛盾點和集中點予以管控，制定更加貼合文化館發展需求、運營管理的方式，確保具體美術輔導工作能得到落實，維護美術輔導制度的綜合水平。多數文化館管理工作體系內，職工往往會受限于制度，美術輔導工作效率也不能得到有效提升，甚至會出現工作效率降低的問題。基于此，相關部門要對制度約束機制和改革創新管理水平予以重視，有效提升文化館工作流程的完整性。

第一，要整合美術館基礎制度，在美術輔導制度管控體系中，要重視基礎制度，要保證群眾參與制度制定，從而提升制度的針對性，有效提升職工的執行效果，維護管控等基礎項目的運行效率，確保文化館美術工作制度能發揮其實際價值。文化館要保證具體工作能滿足常規化工作流程，維護群眾文化需求和工作習慣，優化制度意見的實效性。第二，要保證文化館制度的完善性，要維護美術輔導工作制度體系的公平性、公正性，有效建立規范化運作管控機制，確保其合理性能滿足職工的基本需求。第三，要保證美術輔導制度的可操作性，在制度執行機制建立之前，要對制度內容的可行性進行評估，確保其能在具體工作中發揮指導作用和驗收作用。在文化館美術新制度建立的過程中，要對美術輔導常態化體系進行改良，因此，相關管理人員要明確這種改變和文化館戰略發展之間的關系，有效結合美術輔導具體要求和項目管控標準，維護輔助措施的實效性，并且升級新制度的管理流程，也為提升制度適應期奠定基礎。

（二）升級文化館組織機構改革

在文化館組織機構改革體系中，也要對組織體系進行全面分析，確保能建立健全更加貼合文化館美術輔導工作發展需求和運行需要的管控機制。要建立健全扁平式美術輔導組織結構，這種結構能有效解決傳統層級式組織結構的問題，全面提升美術輔導應用機制的綜合水平。在基礎結構中，要建立健全文化館美術組織體系，有效提升各個層級之間的美術輔導工作水平。也就是說，借助有效的處理機制就能完善文化館內部管理效率，確保適應文化市場環境，優化扁平式組織結構的應用水平，也為后續能建立更加系統化的美術輔導姿態，確保文化館管理效率的最優化。在無邊界化組織結構中，不同職能之間能形成更加默契的管理結構，提升文化館美術輔導工作效率的基礎上，也能激發文化館發展動力，在變化的經濟環境中建立更加系統化的管理體系，維護文化館改革效率和管理水平。在文化館內運行扁平化美術輔導結構的過程中，要對組織體系的客觀外部環境予以分析，積極整合管理流程和控制機制，確保信息系統能發揮其實際價值，也為美術輔導效率的大幅度優化奠定基礎。在文化館美術工作管理信息系統控制機制中，利用扁平化組織結構就能為信息傳遞和交流體系的建立提供保障。

作為群眾文化工作人員，要加強業務學習，對多種美術輔導活動模式都有清晰的認識，不斷創新，提升工作的準確性和科學性，引領文化館工作不斷發展。作為群眾文化人員，不能局限在傳統的工作框架內，要從多維度視角審視工作，把握工作全局，對群眾文化工作內容和工作方向有準確定性，提升文化館美術輔導活動組織開展的科學性，引領現代美術館工作發展。

（三）完善文化館美術輔導信息化建設

第一，建立事務處理系統。為了從根本上提高文化館美術輔導水平，相關部門要建立事務處理系統，針對具體數據進行收集整合以及分析，有效保證存儲效果和維護機制，為后續數據管理和信息系統監督提供保障。在事務處理結構中，要對功能化經營活動進行分析，有效整合聯機終端，保證更新文化館美術輔導工作的實時性，促進主機運行效率的最大化。值得一提的是，在文化館運營過程中需要解決的日常辦公事務較多，系統涉及很多基礎性工作，這就需要管理機制中要對具體工作進行歸納總結，從而簡化基礎事務處理的難度。第二，辦公自動化系統，建立多功能、集成化的計算機網絡系統，有效借助電子方式完成信息傳遞和事務辦理，提高文化館綜合管理實效性。第三，文化館管理信息系統，主要是利用計算機為美術輔導人員提供直觀的分析數據，確保能輔助相關人員制定更加貼合文化館實際發展現狀的管理決策，優化程序化管理水平，實現文化館美術工作決策管控機制的全面進步。

五、結語

綜上所述，在文化館工作實踐中，美術輔導是一個重要的類型，作為文化活動人員，要充分重視到美術輔導活動工作的重要性，從理念、思維、模式等多個角度入手，提升美術活動工作效果，適應文化發展新形態需求。下一步，文化館工作人員要努力探索，不斷汲取先進的美術輔導經驗及做法，融入到工作實踐中，提升美術活動組織的綜合效能，助力群眾文化發展，實現跨越升級目標。

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