淺論建筑施工管理的影響因素與對策

朱明輝

【摘要】對于建筑工程項目而言，施工管理是一個系統性的工作，涉及到建筑工程施工的各個領域和環節，如果管理不當，很容易引發各種各樣的問題，影響施工質量和施工安全。

【關鍵詞】建筑；施工管理；因素；對策

經濟的快速發展帶動著建筑行業的飛速發展，這就導致建筑工程企業在發展的過程中面臨著巨大的市場競爭壓力，建筑工程企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳步，就應該在日常施工與管理中，不斷地提高施工管理水平，提高工程建設質量，降低工程成本，以此獲得更高的經濟效益和社會效益。

一、建筑施工管理的影響因素分析

（1）施工設備與材料因素。施工設備與材料是建筑工程的重要組成部分。一方面，對于施工設備，尤其是現代化、機械化的工程施工過程中，最重要的施工用具為機械設備，在整個建筑工程施工中發揮著至關重要的作用，施工機械設備的先進性、實用性、齊全性以及安全性，在很大程度上能夠影響建筑工程的整體施工質量、施工進程以及施工安全等，但是許多建筑工程施工隊伍缺乏對工程機械設備的檢查、保養和維修工作，導致施工機械并不能始終處于最佳工作狀態；另一方面，施工材料，施工材料質量好壞對整個建筑工程的質量起著決定性的作用，質量不達標的施工材料不但會增加施工管理難度，還會影響施工安全和施工進程，質量達標的施工材料能夠為工程質量奠定堅實的基礎，施工材料因素已經成為影響建筑工程施工管理的關鍵因素之一。

（2）環境因素。建筑工程施工是一項復雜的系統工程，具有涉及施工面廣、內容復雜、技術要求高等特點，并且許多施工都是露天作業，導致工程施工容易受到自然條件以及環境條件的影響，影響建筑施工的環境因素主要包括暴雨、大風、溫差變化、季節變化等。

（3）人員因素。施工人員是建筑工程施工的重要組成部分，是承擔施工管理以及其他各項工作的主體，建筑工程施工管理人員的管理水平以及施工人員的施工技術水平，對建筑工程的整體施工質量、進程等具有直接的影響，但是在許多建筑工程實際施工管理中，許多工程管理人員的業務水平相對較低，在實際施工管理過程中并沒有嚴格地按照相關規定和規程進行管理，加之施工人員技術水平相對較低，建筑施工過程中存在許多問題。

（4）管理體制因素。我國建筑工程行業普遍存在專業分包現象，從客觀方面來說，專業的分包單位不能對自己的建筑施工管理權限進行明確的界定；從主觀方面來說，各個施工單位都會從自身的利益出發，在利益驅動下，并不愿意承擔過多的管理責任，這就導致許多建筑施工的管理程序被忽視，提高了問題出現的幾率。

二、建筑施工管理的對策分析

（1）加強設備管控，重視人為管理。在建筑工程的項目管理過程中，需要加強對機械設備及材料的進場查驗工作，確保質量達標是保證工程順利開展的前提條件，在現場材料的管理過程中，重視與監理單位的聯合作業，定期抽查現場材料的質量，對于出廠合格證和檢驗報告應定期檢查，對不符合要求和質量的各項工程材料和設備堅決不用；落實對現場抽查材料的責任制度，對于出現的問題應及時反推，查出生產使用中的造成事故后果的直接原因，對直接的責任人進行相應的懲罰。同時，對表現較好的施工管理人員開展多種形式的獎勵和鼓勵，以保證建設項目的順利圓滿完成。

（2）強化過程管理，構建和諧環境。在企業建筑工程的施工管理過程中，需要注意對工程質量、進度和變更等過程的控制，制定詳細周密的施工組織計劃，完善對外在各因素的考慮程度，定時開展管理人員培訓教育，時刻關注對各施工階段的計劃和目標的完成程度，嚴格控制施工進度的整個流程，重視對施工中出現不利因素的改正舉措的實施監督，對于施工過程中的影響項目質量和進度的各項原因，開展落實調查工作，及時保證施工的進度和質量不受影響。建設項目管理人員要積極主動配合相關部門開展對質量管理的把控工作，積極采取有效措施糾正施工中的不文明施工的現象，努力提高自身業務水平和工作能力，創建和諧穩固的企業內部管理新秩序，形成管理人員積極創造、嚴格按照最新的法律法規辦事的良好工作環境，在施工場地自然環境的改良過程中，積極主動發現施工中遇到的各類問題，強化主人翁意識，為現場施工機械的操作作業和材料設備進場創造一個便捷順暢的內部環境，以便更好地服務于工程項目本身。

（3）注重安全教育，充分利用各項資源。在建筑工程項目施工管理過程中，需要根據現場的實際情況，從安全管理的發展趨勢入手，明確各項安全管理的責任和義務，積極努力消除各項安全風險，積極落實各項安全生產的方針政策，編制好各項安全技術的生產技術措施和規范，明確各項安全管理的方針和大綱，規劃和建立明確的規章制度，在健全各項調查研究的基礎上，對有利于安全生產的各項活動采取獎勵政策，對于違反安全生產的建設活動，要適當加大處罰力度，在管理上多下功夫，盡可能避免在事后出現安全生產事故，要預防為主，盡可能將事故遏制在未發生之前，運用現代的科技手法和體系，在資金投入上也應該雙舉并重，及時分析和掌握施工安全的風險防控政策，將工程造成的損失降到最小。

只有不斷總結建筑施工過程中的各項經驗，針對項目本身開展各項有益的現狀調查，才能不斷針對項目自身的特點和影響因素，制定出切實有效的保障措施，為項目工程質量的提高和工程各項投資成本的降低奠定基礎。

參考文獻

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