經濟管理現代化及經濟管理發展趨勢

張婷

在社會發展的影響下，國家經濟發生了較大變化，且對每個人的發展與生活都帶來了不同程度的影響，為促進經濟發展，經濟管理成為當前最重要的工作，文章將重點研究經濟管理現代化與經濟管理發展趨勢。

一、經濟管理現代化分析

（一）輕視管側重理

通過對經濟管理現代化的研究可以發現，其重心并非管，而是理。一些研究者認為一味地管并不能為經濟管理的實現奠定基礎，而需要理的存在，只要做好理才能最大程度的減少經濟管理難度，同時，企業管理者也可以從實踐中發現問題，并結合實際情況提出行之有效的應對措施， 只有這樣才能更好的完成目標，實現經濟管理價值。

（二）能動性顯著

對于任何一種管理來說都要有一定的能動性，只有擁有能動性才能在管理中發揮自身的創造能力。經濟管理是企業中用于資源管理的一項工作。一般來講，經濟管理并不受制度約束，沒有哪種制度是可以永遠存在的，它只能在一段時間內發揮作用，而管理的目的在于物盡其用，人盡其才，而經濟管理有著較強的能動性，這樣不僅可以更好的發揮人力與物力作用，還能為企業發展創造更多價值。

（三）民主性突出

對于經濟管理現代化來說，民主性較為突出，為做好經濟管理工作，需要綜合能力強的人員參與其中，不僅要掌握良好的經濟管理知識，還要對于經濟管理相關的政策、法律法規等有充分的認識與了解，只有這樣才能做好經濟管理工作。同時，由于現代經濟管理中有著較強的民主性，所有人員都可以參與進來，這在一定程度上也可以增強能力，這樣也可以為經濟管理目標的實現奠定基礎。

二、經濟管理發展趨勢分析

（一）管理制度趨于人性化

未來的經濟管理在發展中應不斷朝著人性化方向發展，尤其是管理制度一定要注重人性化，只有這樣才能增強企業的發展動力。經濟全球化已經成為不可逆轉的趨勢，很多先進且科學的管理方式與理念被應用到現代經濟管理中，隨著科學管理方法的運用有效彌補了傳統管理模式的不足，而人性化經濟管理制度則是當前社會發展急需的組成部分。在構建經濟管理制度的過程中，只有融入人性化才能吸引人的注意，滿足更多人的需求。在人性化經濟管理制度的作用下，相關工作人員也會認識到經濟管理的意義與作用，他們也愿意接受管理，所以，應重視人性化經濟管理制度的構建。

（二）管理方式趨于民主化

盡管現代經濟管理有著顯著的民主化特征，但并不意味著民主化已經完全實現，為促進企業發展，做好經濟管理工作，就需要強化民主化，為核心價值的實現奠定基礎。對于一個企業來說，在確定一名工作人員工作任務的時候通常需要花費幾天的時間，之所以會出現這種情況主要是為了保證民主性，讓每一名工作人員認識到自己的工作與他人的工作都是相同的，同時由于這些工作也是經過民主選擇確定的，員工也愿意接受，他們在工作中也會更加認真，企業也會獲得更多利潤。因此，重視經濟管理方式民主化已將成為不可缺少的一部分。

（三）管理組織結構趨于扁平化

以往的經濟管理組織結構多以金字塔式管理為主，這樣的組織結構并不利于調動員工的工作積極性，在以往的經濟管理組織結構下很多基層員工會感到有著較強的工作壓力。同時，在這種經濟管理組織結構中經常會出現任何決策都需要經過最高管理者同意才能實施的情況，這樣很容易降低員工的能動性，無法體現出經濟管理價值。因此，在未來的經濟管理組織結構中應注重扁平化，在扁平化的管理組織結構中不僅會幫助決策者在第一時間掌握全面經濟信息，還有利于各個層次經濟管理者相互協調，并通過協商解決經濟管理難題，這也是有效減少不良問題出現的有效方式。再者，隨著扁平化組織結構在經濟管理中的運用，每名員工的工作積極性也會被調動起來，他們在工作中也會更加認真，進而為企業發展增添活力。此外，經濟管理還要不斷朝著智能化方向發展，重視先進科學技術的運用，懂得借助科學技術做好經濟管理工作，尤其是網絡技術與信息技術在經濟管理中的運用，隨著這些技術的運用不僅可以快速完成信息傳播，還能增強企業的運轉能力，只有這樣才能為企業的進一步發展提供可能。

三、結語

總的來說，經濟管理現代化有著相對獨特的性質，擁有以往經濟管理不存在的能力與性質，為進一步做好經濟管理，未來的經濟管理應不斷向人性化、民主化以及扁平化方向發展，同時也要注重智能化，只有這樣才能增強企業發展動力，并促進社會經濟進步。（作者單位為四川化工職業技術學院）