關(guān)于新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角下的內(nèi)部控制建設(shè)探討

姬文葉

本文圍繞著新事業(yè)單位的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角下的內(nèi)部控制建設(shè)展開(kāi)詳細(xì)的敘述，分析其中的原因，并且提出了幾點(diǎn)較為合理的解決方案。

作為國(guó)家的事業(yè)單位而言，要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展，就必須要強(qiáng)化事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)事務(wù)的控制管理，同時(shí)，必須要制定出適應(yīng)當(dāng)前單位會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則的規(guī)章制度，以此在最大程度保證事業(yè)單位的正常運(yùn)行，不斷的提高事業(yè)單位的工作效率。

一、國(guó)家政府加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角下內(nèi)部控制的原因

（一）事業(yè)單位實(shí)行新的會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則，有利于加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部的控制

目前，根據(jù)國(guó)家剛剛頒布并且推行的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)家政府以及事業(yè)單位，在自身的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)部控制方面，逐漸的變得嚴(yán)苛，并且，也把單位內(nèi)部控制進(jìn)行了更加細(xì)節(jié)化的處理，在一定程度上也進(jìn)一步推動(dòng)了事業(yè)單位的內(nèi)部控制發(fā)展，為事業(yè)單位的正常發(fā)展，也創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，必須要與事業(yè)單位的內(nèi)部建設(shè)控制制度進(jìn)行結(jié)合，制定可行性新會(huì)計(jì)制度，不斷的加強(qiáng)內(nèi)部控制的科學(xué)發(fā)展能力，進(jìn)一步助推事業(yè)單位的發(fā)展。

（二）事業(yè)單位推行的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在一定程度上增強(qiáng)了信息的質(zhì)量

事業(yè)業(yè)單位是屬于政府性質(zhì)的政府服務(wù)型單位，其基本的職能為：為廣大勞動(dòng)人民提供社會(huì)公共服務(wù)。在事業(yè)單位，我們推行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的的目的是確保政府事業(yè)單位的準(zhǔn)確性。目前，在政府已經(jīng)推行的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，也給國(guó)家的事業(yè)單位帶來(lái)了嚴(yán)格的要求，在一定程度上也大大提升了事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角下內(nèi)部控制中具體表現(xiàn)出的缺點(diǎn)

（一）事業(yè)單位內(nèi)部的監(jiān)督欠缺，無(wú)法檢查到真實(shí)的資金使用情況

作為事業(yè)單位而言，依據(jù)最新的國(guó)家法律，事業(yè)單位必須要把單位內(nèi)部的賬務(wù)情況進(jìn)行公布，供廣大人民群眾監(jiān)督資金的使用情況。然而，依然存在某些事業(yè)單位的資金使用情況比較模糊，與此同時(shí)，在監(jiān)督機(jī)制方面，也是比較缺失的，因此在一定上也是嚴(yán)重阻礙了資金的正常使用。

（二）事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量偏低

在我們國(guó)家，事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的首要條件是收付的實(shí)現(xiàn)制度，但是必須要在傳統(tǒng)的基本會(huì)計(jì)制度的前提下進(jìn)行核算。事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)核算主要是為了給人民群眾真實(shí)的展現(xiàn)出政府單位的財(cái)務(wù)情況。但是，到目前為止，仍然存在一些事業(yè)單位因?yàn)樽陨淼闹贫葐?wèn)題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)所核算的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量大幅度降低，從而進(jìn)一步導(dǎo)致單位內(nèi)部控制水平落后。

三、實(shí)現(xiàn)新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)部控制的解決方案

（一）樹(shù)立事業(yè)單位內(nèi)部的管控理念

目前，在事業(yè)單位內(nèi)部基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，單位的工作人員務(wù)必要樹(shù)立起正確的內(nèi)部控制理念，要從根源上認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，在單位內(nèi)部逐漸的建立起全員的內(nèi)控制度。與此同時(shí)，我們還要在事業(yè)單位內(nèi)部積極的鼓動(dòng)大家的積極性，采取內(nèi)部控制討論會(huì)以及活動(dòng)的方式調(diào)動(dòng)員工的參與積極性，為以后的事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部控制做好鋪墊。

（二）在事業(yè)單位內(nèi)部建立起可行的內(nèi)部控制制度

事業(yè)單位的工作人員必須要在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下建立內(nèi)部的控制方案，逐漸的建立起科學(xué)化的內(nèi)部控制制度，保證事業(yè)單位的資金安全。在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，在單位內(nèi)部需要建立起屬于自己的內(nèi)部控制系統(tǒng)，實(shí)行審批制度，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的所有資金的使用情況進(jìn)行全面的掌控，同時(shí)，也要發(fā)現(xiàn)實(shí)行內(nèi)部控制的主要點(diǎn)。

（三）建立起事業(yè)單位內(nèi)部的評(píng)價(jià)機(jī)制并加大內(nèi)部監(jiān)督的力度

事業(yè)單位在進(jìn)行內(nèi)部的控制時(shí)，如果想要達(dá)到最佳的控制效果，就必須要建立內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)，還要加大單位的監(jiān)督力度。在事業(yè)單位內(nèi)部建立評(píng)價(jià)機(jī)制，有助于我們很好的篩選出科學(xué)合理的意見(jiàn)，及時(shí)的調(diào)整內(nèi)部控制制度，使得內(nèi)部控制制度進(jìn)一步趨向于合理化。除此之外，在事業(yè)單位內(nèi)部，還需要進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督工作，實(shí)行全面的監(jiān)督機(jī)制，以此來(lái)監(jiān)督事業(yè)單位的資金的合理性。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，構(gòu)建全面化的信息化控制體系

事業(yè)單位如果想提高工作效率，就必須要建立單位內(nèi)部的信息化控制體系。當(dāng)前，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步，作為事業(yè)單位，必須要充分認(rèn)識(shí)到信息化的控制體系在單位中的重大影響。為此，事業(yè)單位的工作人員，可以從單位的工作性質(zhì)，業(yè)務(wù)情況等方面著手進(jìn)行，不斷的提高信息化控制能力，提升事業(yè)單位現(xiàn)代化管理水平。（作者單位為朔州市朔城區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站）