金融企業財務管理方法的創新研究

王元厚

隨著社會的不斷進步，社會經濟的不斷發展，企業之間的激烈競爭越發激烈，而金融企業財務管理是企業能否在競爭中取勝的關鍵。金融企業財務管理是管理企業財務經濟、組織企業財務工作、處理企業平時財務活動的工作。在財務企業管理中，財務管理部門是企業實力的重要組成部分，是企業提升的關鍵。因此，在財務企業管理中，加強財務管理，探索財務管理創新，對于企業的發展具有十分重要的作用。

在金融企業的競爭中，一個企業的實力取決于企業的經濟實力。因此，財務管理的好，才可以在眾多競爭企業中脫穎而出。但是，在現代企業中財務管理還存在許多問題和不足之處。這也就需要金融企業能夠及時的發現這些問題并加以改正，從中找到新的財務管理方法。本文針對金融企業的財務管理展開討論，試圖探討出金融企業財務管理方法創新的有效策略。

一、現階段金融企業財務管理方法中存在的問題

（一）缺乏財務管理決策的約束機制

在當今許多金融企業中，由于缺乏財務管理決策的約束機制，導致企業投資的盲目性，對企業的財務經濟產生了非常不利的影響。金融企業由于缺乏對管理決策的約束機制，在許多決策中容易犯錯誤，尤其是在我國國有銀行中。同時，由于缺乏健全的制約機制，一些人在企業管理中為了謀求自身利益，利用企業投資為自己謀取自身利益。

（二）管理的模式比較陳舊

隨著市場經濟的發展，企業必須不斷發展，以適應時代發展的需要。但是在現階段的金融企業中，有很多的企業還在用以前傳統的財務管理方法，這就使得企業無法適應先進社會高速發展的經濟體制，從而使得企業在眾多新生企業和一些大型企業的競爭中被漸漸埋沒。在金融企業的財務管理中，由于財務管理的模式比較陳舊，使得企業的財務管理無法發揮應有的作用，從而導致財務活動與財務關系、財務監督等問題的混淆。

（三）財務管理人員的專業素養不夠和人才的重視程度不足

無論是傳統的金融企業財務管理還是現階段的財務管理，人才永遠都是最重要的和不可或缺的。在市場經濟體制下，隨著知識經濟的發展，企業越來越依賴科學技術和知識技術。一個企業的興衰離不開人才的培養，一個企業中無論哪方面的建設，都離不開人才，而在金融財務管理方面更是求才若渴。然而，財務管理人才的缺乏，使企業的財務活動難以達到預期的效果，也會影響企業的經濟效益。在財務管理中，優秀的財務經理幫助企業更容易地管理資金，幫助企業在競爭中處于更有利的地位。

二、金融財務管理方法創新研究的策略

（一）加大管理層人員行為的約束

目前，在企業投資等金融活動中，企業大多依靠管理決策。因此，企業應建立內部決策過程，避免將財務活動作為為他人積累資金的一種方式。很多的財務管理者由于個人的不好影響，使得公司造成財務上的損失，甚至也有很多的財務管理者中飽私囊，毫無企業責任感，基于這一點應該加大對管理人員的約束。

比如，在企業進行財務活動時，應制定相應的規章制度來約束企業的經營行為。并且將規章制度中建設獎懲機制，對于在財務管理中出現的疏忽或者表現突出的地方都計入考核標準，以一個月或者一個季度為期限，對于考核不達標的管理層人員按照情況的輕重給予處分，對于太不負責任的員工可以給予開除處理的措施。

（二）加大監測力度

鑒于財務管理問題，金融企業應加強監管，建立內部控制制度。要對財務管理過程進行嚴格的監督，并在監督的基礎上增加考核機制，建立內部控制制度，理順企業內部結構，完善企業內部結構。

比如，在公司內部設立專門監測的人員或者小組，讓監測小組制定相應的檢測機制和考核制度。這樣通過定期的檢測來發現金融企業財務管理人員身上存在的一些問題，并加以記錄，可以按照分數制的方法設置考核機制，通過對管理人員檢查出現的問題進行分析整理，從而在對應出在考核機制上的分數。

并且還可以通過對出現的這些管理情況的分析整理，加以改進財務管理的方法，并以此加以創新。

三、結語

總而言之，隨著社會經濟體制的不斷完善，金融企業財務管理方面如果不加以創新和改進，必然會隨著時代的發展漸漸的被淘汰和超越。因此金融企業不僅要加強財務管理，并要在原有的基礎上改進管理機制，使得企業能夠長久的屹立和發展。文中對金融企業的財務管理提出了幾點有效性建議，希望對金融企業在財務管理方面能有所幫助。（作者單位為大連海洋大學經濟管理學院）