對公司財務管理制度優化的研究

袁崢

對于一個企業來說，財務管理部門扮演著非常重要的角色，財務工作是企業內部管理的重點，只有落實財務管理工作，企業才能得到更持續的發展，在經濟市場中站穩腳步。財務管理制度是保障財務工作順利開展的基礎，怎樣優化公司財務管理制度是整個公司應該研究和探討的問題，為促進企業的更好發展奠定堅實的基礎。本文主要對公司財務管理制度的優化策略進行了研究，幫助企業在現代社會中找到立足點，為企業的發展找準方向。

公司財務管理制度包含了很多方面的內容，比如收支管理制度，成本管理制度，資產管理制度，投資管理制度等，對公司財務管理制度進行優化是企業正常運行的保障，對提高公司財務管理水平有關鍵性的作用。當前的社會經濟發展迅速，在這樣的背景下，完善和優化企業內部財務管理制度對規范公司的經濟行為有積極的促進作用，有利于促進市場經濟的健康發展。

一、建立財務管理制度的重要性

任何一家企業的發展都離不開資金的流動，企業內部的財務部門就是與資金緊密相連的部門。財務部門的工作是瑣碎復雜的，對財務人員的要求非常嚴格，除了注重財務數據的精準外，數據的統計，分析等也屬于財務工的一部分，企業生產經營的數據都是由財務部門提供的，良好的財務管理制度是保證公司財務工作正常開展的基礎。因此建立財務管理制度是非常有必要的，優化公司財務管理制度對企業的發展有積極的促進作用。

二、優化公司財務管理制度的策略

（一）加強公司領導者的理財意識

好的領導者會帶領公司朝著更好的方向發展，公司領導應該認識到理財對公司發展的重要性，因此加強公司領導者的理財意識是非常有必要的。公司領導者應該賦予各部門不同的權力，嚴禁獨裁的思想，促進企業各個深層次的發展。其次公司領導應該學習其他公司先進的財務管理理念，并合理的應用，樹立起財務管理的核心理念，更好的促進公司的發展。

（二）財務觀念的創新

財務管理的創新是優化公司財務管理制度的基礎，財務觀念的創新可以從多方面入手。黃河勘測規劃設計有限公司是中小型企業，在市場機構如此激烈的環境下，企業必須樹立人本化理財的動態觀念，選擇最適合公司發展的管理制度和管理模式。實施相關的企業內部財務管理培訓工作是非常有必要的，從財務管理部門的員工入手，強化本質工作。一般培訓工作包括的內容是財務業務培訓和職業道德的提升，公司內部員工可以分成小組的形式學習課程，提升他們財務的實務水平和理論水平，讓公司財務管理工作得到更有效的開展；另外也可以通過分享先進的財務管理事例，讓財務管理人員的法律法規意識和職業道德教育得到提升。

（三）建立嚴格的財務管理監督制度

黃河勘測規劃設計有限公司要想得到更長遠的發展，摒棄傳統的財務管理理念是非常有必要的，在處理公司各種經濟關系的時候應該遵循公司各部門的意見，不能僅憑一個部門的意愿開展財務的決策，讓公司的發展非常被動。建立嚴格的監督懲罰制度也是財務管理更新的重要體現，嚴格控制公司財務管理監督制度，并落實責任制度，哪一個環節出現問題就找哪個環節的負責人，不應該把所有責任推到財務部門增加相關人員的工作負擔。財務觀念的創新對優化公司財務管理制度有積極的促進作用，更有效的保證公司公平公正的發展。

（四）明確財務管理目標

要想促進企業的發展，明確財務管理目標，制定科學合理的財務管理計劃是非常有必要的，財務管理目標的明確不僅能夠促進公司財務管理制度的建設，還能對公司的一些經營行為和財務管理工作進行約束。在當前的經濟環境中，公司財務管理目標也應該遵循大環境的發展，在財務管理中除了注重對公司成本的控制，投資，結算外，還應該隨時掌握公司的經營能力，債償能力以及盈利能力，做到對這三種能力的統一，為企業經濟效益的提升奠定堅實的基礎。總的來說，公司財務管理目標的明確應該全方位考慮，做到目標的統一性，階段性和可計量性。

（五）完善公司財務內部控制

一個公司的財務內部控制制度是非常重要的，對規范公司財會工作有積極的促進作用。財務的統計信息，資料信息等直接反應一個公司的整體狀況，如果不加強公司內部財務控制制度，很多管理人員在這方面的工作上就會放松，不利于公司整體的發展。完善公司財務內部控制可以從以下幾個方面入手：第一，公司財務管理部門的相關人員要明確相關的權利和義務，財務管理們的領導要做好監督管理工作，保證公司在投資，籌算，成本控制等方面的財務職能工作，真正落實公司財務部門的職責。第二，強化企業財務風險以及經營風險的控制和防范，比如在開展財務工作的時候，會計和出納工作應該分離開，這是對崗位性質的明確，公司的財務專用章也應該由財務部門領導保管，使用財務章應該走公司的流程，各部門相互監督，實現公司內部的相互制約和相互聯系。

三、結語

公司在運行過程中涉及的內部利益相關者以及與財務相關的內容都與財務管理制度有緊密的關系，企業財務管理制度與整個企業的發展是緊密相關的，因此優化公司財務管理制度具有非常重要的意義。企業應該結合自身的實際情況，制定符合企業發展的財務制度，并且在實施過程中不斷完善和優化，為企業在激烈的市場競爭中站穩腳步奠定基礎，同時也提升企業自身的實力。（作者單位為黃河勘測規劃設計有限公司）