企業會計預算管理制度創新思路探討

余盛菊

企業會計預算的管理是為了讓企業能更好的對于內部的會計管理進行科學合理強化與提升，如何加強企業會計預算的管理則是企業面臨的問題，在經濟全球化與科技日益發展的國際背景的驅動下，會計國際化的趨勢也越發明顯。我國出臺了一系列新的有關會計預算管理制度和準則，有利于進一步促進我國社會主義市場經濟體制的建立與完善。

企業會計 預算管理

制度創新 思路探討

前言

會計預算的管理是指以預算管理作為核心的制度，是國家財政和行政、事業單位進行核算的一種行為，目前由于中國會計預算管理制度的更新，會計預算管理制度存在著很多的隱患，需要我們推進改革，因此需要我們探究創新思路。

企業會計預算管理制度創立的現實意義

（1）可以為財務性質的轉變奠定基礎

由于市場經濟的不斷發展，企業的關系也發生了變化，企業的財務也有簡單的資金收付變成資金的籌措，適當的進行投資決策和日常的管理。企業的財務性質的巨大的轉變也對會計工作內容和方式提出了高要求，需要我們建立會計預算管理體制來完善市場經濟體制，重要的是我們要和現代企業的財務活動性質匹配，為企業的財務性質的優化奠定基礎。我們從優秀的企業的成功經驗中可以發現，實施會計預算管理體制是企業當今市場加強財務管理的有效措施，可以提高EVA值。

（2）可以實現會計預算管理的有效程序化

目前實施的會計預算管理主張的程序化管理是通過工作人員的自上而上、自下而下的過程進行預算指標的分解的，并且使用相應的任務進行落實，對于會計工作來說，最重要的就是進行程序化管理，這對企業來說很大程度上可以優化管理程序，讓企業的管理人員可以明確企業的內部的資金使用狀況。

（3）實現資金的有效利用，避免資金短缺和周轉困難

企業的內部是一個整體，環環相扣，無論哪一個部分的失誤都會對企業的發展造成影響，而我們有效的利用企業內部資金并且對資金進行預算可以合理分配資金，有效的避免了資金短缺對企業發展造成的制約影響，另外實行了會計預算管理可以讓企業內部的資金得到周轉，確保部門的工作可以正常運轉。

（4）可以提高企業的凈資產收益率凈資產收益率可以有效的衡量企業對股東投入的資本的利用效率。還可以彌補每股稅后利潤指標的不足，實行企業的會計預算政策可以對企業的內部資金進行相對合理的分配。利用凈資產率的計算辦法可以提高企業的效率。

企業會計預算管理制度實施的現狀分析

企業由于受到了整體經濟體制和企業間競爭力的影響，在發展的過程中受到了一定的問題，制約了會計預算制度的實施，對企業的發展帶來一定危害。經過研究，目前主要存在以下幾點不足：

（1）會計預算管理工作不到位

由于會計管理預算管理工作的不到位，很多企業在日常工作中忽視了預算管理制度的重要性，沒有建立完全健全的會計預算管理體制，一些企業雖然規定了相關的制度，但是往往流于形式，導致了隨意更改預算金額的現象依舊存在，加上會計工作人員沒有在其位謀其職，就會對資金的管理不嚴密，以至于企業的資金松散，影響企業的經濟和國際地位。

（2）預算管理不全面

我國現在大力的實施財政政策。企業為了發展自身經濟，發行了大量的外債，這些都是政府的現實負債，都應該在會計報告中應。但是由于會計預算自身的局限性，現在的條例不能提供有關于這方面的詳細薪資，無法真實地反應企業的狀況，企業的凈資產綠的計算就會受到影響，時間長了企業可以支配的財政金額進行夸大，造成債務和收支的不平衡。

企業會計預算管理制度思路創新思路

好的企業會計預算管理制度可以促進企業的經濟發展，面對競爭如此激烈的國際市場，我國企業的高層管理就要深刻的意識到會計預算對企業經濟發展的重要作用，并且針對存在的問題要提出意見，進行相關的創新。

（1）完善會計預算管理制度和工作體系

有力的管理體制是開展工作的前提，在企業的日常發展中，人員要結合自身企業的特點和國際形勢，創新并且建立適合自身發展的會計預算管理體系，對相關會計部門的工作人員要嚴格要求，加大企業內部資金管理，確保收支平衡，管理者還要強化監督力度，及時提出相應的問題，并作出合理的改進措施。

企業定期對人員進行相關的培訓，組織人員進行學習，根據國家政策的變化不斷更新自身的知識儲備。對企業的內部人員的專業素養和技能進行定期考核。根據考核程度進行獎懲，激發人員的積極性和崗位責任感，最夠對會計制度進行監督管理，及時發現工作中的錯誤，提高企業在財務會計預算中的管理水平。

（2）升級會計預算系統

現如今各大企業的會計系統的調查，可以看出我國現如今使用的會計預算系統主要包括固定資產預算模塊、工資標準預算模塊、企業成本預算模塊等構成。這些方面需要我們不斷改進。要根據新準則中的職工薪酬進行調整，把職工的工資、獎金、年終、養老納入到職工薪酬中，這樣才有利于激發員工的熱情、維護員工的合法利益并且方便企業作出相應預算。

進行預算系統的調整有利于提高企業的工作效率。也是落實政策的重要舉措，相關的管理人員和部門要加強對其重視，在共同的努力下，我國的會計預算準則才可以和國際接軌，最后實現保護國內外貿易，提高企業國際地位的目

（3）加大對人員的管理

企業應該借鑒或引入先進的評估模式或評估辦法，站在公正公平的角度，對企業內部的會計預算管理工作進行客觀的理性評判。評估人員既要對企業內部的會計預算管理工作的每一個方面進行全面的評估，又要兼顧好在評估過程中產生的重要問題把握在企業會計預算管理工作的主次問題后，還要利用在評估管理過程中易發現問題的機會，找出這些常見的問題并針對這些問題進行解決。

總結

企業會計預算管理體制的制定對企業的發展有很大作用，為了更好地進行發展我國的國民經濟，我們要加大管理力度，對現有的會計預算管理制度進行創新，不斷提出新的構想，加快企業的發展。

[1]如何加強會計預算管理及其策略.王倩

[2]政府預算理論演進與制度創新.彭建

[3]企業會計預算管理制度創新思路研究.崔景恒