對公立醫院財務信息化建設的一些思考

曹陽

以當前的信息化時代為生活背景，公立醫院如果要想謀求長遠健康的發展，那么在推進醫院財務管理工作的時候應該積極地改變原有的財務管理模式，結合自身實際建立起信息化管理模式。建立信息化管理工作模式，可以有效的提高公立醫院財務管理工作的效率和質量。本文筆者以公立醫院的財務信息化為根本切入點，探索我國公立醫院財務信息化的建設現狀以及建設措施。希望對提高公立醫院的財務管理水平有所幫助。

公立醫院 財務 信息化 措施

最近幾年以來，我國的公共醫療衛生信息化建設工作取得了明顯的效果，但是在實際的財務建設過程中還是會存在一些不足之處，很多公立醫院沒有從根本上建立起足夠完善的醫院信息管理系統。隨著公立醫院管理職能變得越來越深入，傳統的財務管理模式已經無法滿足當今時代的財務管理需求，這就意味著公立醫院在進行財務管理工作的時候應該積極建設信息化管理模式，只有這樣才能夠促進公立醫院持續健康穩定發展。

公立醫院財務信息化建設存在的不足之處

（l）財務數據利用率不夠高

根據相關數據研究顯示表明，當前很多醫院財務信息系統建設工作進行的都不是很順利，并且沒有取得良好的預期發展效果.這也就導致公立醫院財務數據信息缺少統一的管理，對于這些數據資源沒有進行科學合理的利用。在進行財務管理工作的時候，如果沒有使用精準的數據，那么就會導致醫院整體財務數據的核算工作出現一些偏差，從而會導致醫院財務管理水平下降。

（2）財務信息化建設制度不完善

很多國內醫院在發展的過程中，并沒有建立相應的醫院信息化，也就是說沒有完善醫院現有的財務信息化建設制度，從而導致醫院財務管理工作人員的工作執行力度不夠高，為醫院財務數據的統計與核算帶來一定的風險隱患。公立醫院在進行財務信息化建設工作的時候，如果沒有針對現有的工作狀況和未來的工作趨勢制定正確的工作計劃，那么就將導致每一個部門的財務信息管理工作都會些現一定的滯緩，無法從根本上實現醫院財務數據信息共享，并且導致醫院財務數據信息利用率不高。

（3）信息化建設數據存在風險

醫院現有的信息化建設水平能力不夠高，醫院在進行信息化建設的時候還都是使用傳統的信息化建設設備，這也就導致醫院在建設信息化的過程中，萬一些現了任何故障問題，醫院沒有能力及時的解決這些問題，需要找外援才能夠解決。

公立醫院財務信息化建設的措施

（l）完善人才隊伍建設，提高信息資源使用效率

為了可以更好的建立公立醫院的財務信息管理系統，醫院首先應該做的事是需要建立財務信息專業的人才隊伍，在選擇人才隊伍工作人員的時候，需要對這些工作人員提出更為嚴格的專業要求，不僅要求工作人員掌握大量的理論知識，同時還應該具有財務專業的應用實踐技能，以便于能夠更好地培養些高質量和高水平的會計人員，從而將這些人員分配到公立醫院財務管理部門中，為醫院的財務管理工作奉獻力量。通過對醫院財務信息化管理系統進行足夠的完善和進一步的優化，能夠方便財務管理人員去更好的收集財務信息和分析財務數據，分析這些財務數據信息可以找出醫院各種項目發展過程中存在的問題，并且根據不同的問題而制定不同的解決方案。公立醫院為了能夠使醫院的信息化制度變得更加的高效，醫院在運營的過程中急需建設全面的信息化管理系統，保證醫療事業水平的質量得以提高，醫院通過調配專業的人力資源力量去運行醫院的財務管理工作，促使醫院的財務管理工作變得越來越具有科學性和規范性，有效地提高醫院的醫療水平，使醫院在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（2）不斷完善醫院的財務信息化制度

在醫院進行信息化財務制度建設之前，需要深入醫療行業市場，深入了解當前醫療產業的競爭狀況，根據醫院的發展目標而制定正確的信息化建設計劃，相關的衛生管理部門和醫療管理機構應該積極幫助并且鼓勵公立醫院去進一步完善信息化制度建設。建立完善的財務信息化管理體制，能夠有效地控制醫院現有的財務數據信息外泄，從而保證醫院財務信息的安全性和可靠性[2]。在建立財務信息化制度的過程中，醫院可以科學合理的去拓寬其財務數據的收集渠道，以便于能夠為醫院財務管理工作獲得更多有利的數據資源，從而促使現代財務信息化建設工作能夠適應當今時代的發展的潮流。生活在全新的知識經濟時代，公立醫院在發展的過程中正在面臨前所未有的發展挑戰和全新的發展機遇，醫院通過進行財務信息化建設，依托當代互聯網的力量和科學技術手段的力量，最大限度的發揮醫院財務管理信息化的應用價值。

（3）全面規劃財務管理，有效避免財務風險

醫院的管理人員和負責財務工作的人員，在工作的過程中應該以發展的眼光去看待問題，無論是在人員的分配方面還是在數據的收集和整合方面都應該充分的考慮全局的發展。為了可以從根本上更好地規劃醫院財務管理的信息化流程，醫院需要重新制定相關的管理制度，并且對醫院現有的人力資源力量進行正確的劃分與調配。對醫院財務信息化管理工作做出正確的發展計劃，對于相關的工作人員來說，會起到正確的工作方向指引作用，為財務人員的工作帶來一定的便利。醫院在發展的過程中，不能夠只是為了追求醫院的經濟利益收入而忽略了醫院的存在目的。同時醫院也需要加強醫院內部各部門與各部門之間的聯系與溝通，形成一個整體范圍的數據信息化聯絡網絡，最大限度的實現醫院現有數據資源的共享，從而更好地提高公立醫院的醫療水平質量，最終更好地服務于社會、服務于人民。

醫療衛生行業屬于我國的民生產業，關乎人民健康，在醫療衛生事業發展的過程中難免會遇到一些問題，相關的醫院管理人員和財務相關人員針對這些問題需要制定不同的解決辦法，只有這樣才能夠為醫院的繼續發展做好前期的基礎準備工作。生活在信息時代，努力實現醫院財務信息管理模式是公立醫院在發展的過程中必不可少的一項工作內容，公立醫院做好信息化建設工作可以有效的提高醫院的工作效率和工作質量，從而也能夠促使公立醫院的發展越來越符合大數據時代的發展趨勢，對于公立醫院的健康之處發展提供強有力的保障。

[l]胡曄，新醫改制度下公立醫院財務管理信息化建設研究[J].經貿實踐，2017。（14）：98.

[2]朱惠斌，關于大數據時代下公立醫院財務管理信息化建設的思考[J].財經界（學術版），2016，（18）：203.