新形勢下創新企業財務管理的思路

丁一力

目前我國經濟發展十分快速，各行各業都在十分快速的發展。企業財務管理是企業管理中的一項根本性的基礎工作，也是企業可持續發展的生命線。市場經濟條件下的企業財務管理，目的是增強企業自我生存、自我約束、自我發展的能力，有效地參與市場競爭。然而在實踐中，企業財務管理卻存在著諸多突出問題，這些問題嚴重制約了企業財務管理效能的有效發揮。本文在分析這些問題的基礎上，提出了具體的建議，旨在為企業財務管理提供一些參考。

現代企業 財務管理

問題 創新策略

我國當今的社會形勢在不斷地變化，方方面面都需要創新，企業要想在這激烈的競爭當中占據領先地位，創新十分必要，尤其要對企業的財務管理上進行創新，這對保障企業平穩運行以及更好地發展都有著很大的促進作用。

企業財務管理創新的重要性

（l）理念上發生了變化

傳統的企業財務管理理念只是將企業的利益擺在首位，并沒有考慮到企業員工和企業債務人以及與企業的發展有著密切關系的相關人士的根本利益，傳統的財務管理理念以及模式已不適應當今時代的發展，當今企業的發展要有雙贏的理念，這樣才能推動企業健康長遠的發展。

（2）競爭與合作共同發展要求企業創新

我國的經濟和科技在不斷進步，促進了我國各企業之間的交流，企業要想實現更好的發展，不但要懂得競爭的重要性，更重要的是要在激烈的競爭中謀求合作，實現共同進步以及共同發展，由此可見，競爭與合作共同發展要求各個企業對財務管理進行創新。

（3）復雜的市場經濟增加了財務管理難度

我國經濟及科技在不斷進步的同時給我國的經濟環境帶來了很大的影響，市場的經濟環境變得競爭越來越激烈，這給企業的發展帶來了很大的挑戰。時代在不斷發展變化，企業要想緊跟時代的發展就要對企業的財務管理進行創新。

當前企業財務管理工作存在的問題

分析

（l）忽視內部控制建設

內部控制是企業財務管理的一項重要內容，對于保證企業財務活動的合法性、財務信息的真實性、企業資產的安全完整以及防范企業風險等具有重要作用。現階段，依舊有部分企業領導對內部控制缺乏正確認識，內部控制意識薄弱，更有一些企業管理者在設計內控制度時強調內部控制不可太過細化，控制也不可太過嚴厲，不然將直接影響企業各項業務活動的持續穩定開展，造成內部控制與業務發展處于尷尬的對立面。正是企業管理層忽視了內部控制的重要性，導致企業內部控制建設滯后，不能有效控制各類風險。

（2）財務管理風險意識不強

風險作為一種固有屬性，是不會因外力作用而消失的，我們要做的是，通過科學方法將風險破壞性降到最低。從經濟學角度來講，財務管理是企業風險的一個重要因素。企業經營過程中會伴隨風險，風險最終以貨幣損失形式出現，任何損失都能在財務收支中找到蛛絲馬跡，所以財務管理的作用毋庸置疑。但我國企業對財務管理并不感冒，甚至認為財務管理就是記記賬、做做表，只要把資金項目管好就行了，是不會引發財務風險的。

當前形勢下創新財務管理的具體思

路

（l）構建現代企業財務內部控制制度

現代企業構建內部控制制度的主要目的是：保證財務報告的精準性；促進各項規章制度落實；有效防范各類風險；提高企業整體運營效率。內部控制制度是企業各項管理工作的基礎，是企業持續健康發展的保證，企業高層領導應提高對內部控制重要性和緊迫性的認識，把企業各項管理工作都建立在健全、完善的內部控制制度的基礎上。企業在構建內部控制體系時，應充分考慮以下內容：內部控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及內部監督。企業管理層、內部各部門及全體員工都必須嚴格按照內部控制制度開展各自的業務活動，努力將內部控制目標貫徹到實際業務活動中。

（2）提高財務管理人員素質

工作人員素質的高低對整個企業的發展起著至關重要的作用，作為企業管理核心的財務管理，對管理人員的工作素質有較高的要求。在新形勢下，我國的企業對財務管理人員要盡量要求他們能夠靈活的運用高科技手段以及現代化管理方法開展工作。與此同時，作為企業的財務管理人員還必須有科學的理財觀念，并將這些觀念貫穿到具體工作當中。

（3）加強企業的財務管理評價與評級

企業財務管理的評價與評級應以財務管理涉及的領域為基礎，進而進行各項工作的評估。財務管理評級是指企業自身對財務管理工作現階段的狀況進行評估，或者聘請相關的專業人員進行評估，以此來出具更專業的評級報告。在企業財務管理的實際評級過程中，需要構建完善嚴格的評級程序、規則，利用科學家的方法進行評級，以此來獲取準確的結果。

（4）升級現階段企業的財務管理信息系統

企業的財務管理信息系統是企業對財務管理進行提升、轉化以及集成的基礎，也是財務信息傳遞與報告的重要方式。因此，為提升財務管理效率，應加強升級改造現階段企業的財務管理信息系統，以循序漸進為原則，以管理與技術為基礎，最終實現升級的目的。具體來說，升級后的財務管理信息系統應具備以下幾點功能：第一，財務管理的全流程，受信息技術影響，財務管理工作的范圍不斷擴大，涉及企業運行的各個部分，如，采購、回收、決策以及制造等，并使其具備了遠程處理、集中處理功能，從根本上提升了工作效率。第二，財務管理的動態，在當前背景下，財務管理工作應實現動態調配，不受時間限制影響，最終實現各部門與財務管理的協作統一，促進企業穩定運行。第三，財務管理實現實時，在信息技術快速發展的今天，財務管理工作應滿足時代的需求，加強信息技術的應用，最終實現在線財務管理。

結語

我國已經走向了科技的時代，在社會的發展過程當中一個非常顯眼的詞語就是“創新”?！皠撔隆笨芍^是這個時代的代名詞，企業要想在激烈的社會競爭當中能夠處于領先的地位，就要對企業的各個方面進行創新，不但要對企業的各項規章制度進行創新，更重要的是對企業的財務管理進行創新。同時，還要優化企業的資本結構，提高財務管理的標準及財務人員的各項能力。在企業的發展過程中，企業的財務管理是一項非常重要的內容，對企業的財務管理進行創新，對促進企業發展有著積極的作用。

[l]楊柏樟，管亞梅，實施財務管理創新促進企業快速穩健發展[J].財務與會計，2010（2）：24-26.

[2]李建忠，李愛茹.關于財務管理創新的思考[J].煤炭經濟研究，2007（2）：73-74.