互聯網+”時代背景下企業財務管理探析

郭春玲

隨著社會經濟的發展，信息技術的進步，我國互聯網得到了進一步的發展。在“互聯網+”的時代背景下，我國企業之間的競爭也越來越激烈。企業要想在激烈的市場競爭中求生存，謀發展，首先就要不斷的提高自身的財務管理水平，加強企業內部的財務管理工作，以此來進一步增強企業的綜合競爭實力，促進企業更好的順應時代發展的潮流，符合社會發展的需求。但是，在“互聯網+”時代背景下，我國大部分企業在財務管理過程中依舊存在著一些問題。因此，本文對“互聯網+”時代背景下的企業財務管理進行了深入的分析與研究。

互聯網+時代 企業 財務管理

在我國現階段，隨著我國經濟的發展，網絡信息技術的革新，互聯網+的時代已經來臨。在“互聯網+”的大時代背景下，我國企業迎來了新的發展機遇，同時也面臨十分激烈的市場競爭。因此，為了更好的順應時代發展的趨勢，企業要對已有的采取管理模式與方法進行創新與改進，積極的把信息網絡技術合理的應用到企業內部財務管理的過程當中。企業的財務管理不僅清楚的記錄著經營活動中資金的流向，同時還負責企業財務風險的評估，影響著企業的長遠的發展規劃以及經濟利益。為此，企業需要對財務管理模式進行不斷的創新，以此來更加準確的把握“互聯網+”時代背景下市場經濟發展的整體態勢，從而促進我國企業健康可持續的發展。

互聯網+時代背景下企業財務管理存在的問題

（1）企業缺少科學、合理的財務管理模式

長期以來，財務管理工作一直都是一項比較復雜且繁瑣的工作，并且在管理過程中具有一定的難度，財務管理不僅影響著企業未來的發展與規劃，同時也在一定程度影響著整體管理水平。特別是在當前“互聯網+‘的大時代背景下，企業的發展一定要順應社會發展的潮流，積極轉變企業的財務管理理念，創先企業財務管理模式，以此來應對激烈的市場競爭。但就我國目前企業的財務管理模式來看，大部分企業都沒有把互聯網技術積極合理的融入到財務管理的過程當中，并依舊采用的是較為傳統的財務管理模式，因此就導致了企業缺乏科學、合理的財務管理模式。

（2）財務管理目標單一

在“互聯網+”的大時代背景下，我國企業實施財務管理過程中存在的最主要的問題就是財務管理的目標較為單一。企業傳統的財務管理目標是對企業內部的資金。成本以及銷售總結和相關的決策進行管理，但這些不能完全滿足當今時代劉企業財務管理的要求，也無法實現企業利益的最大化。為此，企業就應該把整個財務管理模式合理的貫穿到企業整體的管理過程當中。在“互聯網+”的剛代背景下，新的財務管理模式已經應運而生，它不僅能夠有效的彌補傳統財務管理們模式的不足，同時也能夠在一定程度上提高企業的財務管理水平，創新財務報表和會計核算的管理方法，從而改變傳統財務管理目標單一的問題。

（3）財務風險管理機制不健全

互聯網技術從本質上來說是一種比較虛擬的網絡經濟，為此，企業在采取管理的過程中應用互聯網技術就會產生一定的風險性。特別是在企業財務風險管理制度不健全的情況下使用互聯網技術，就會在一定程度上增加企業財務管理的風險性，從而導致企業的相關的財務數據被竊取，并出現財務資金的利用率低以及數據的作假等一系列相關的財務管理問題。因此，企業為了充分發揮互聯網技術的積極作用，就一定要先健全與規范財務風險管理體制。從而有效的避免財務數據的丟失以及數據作假等情況的發生。

互聯網+”時代背景下企業財務管理的主要途徑

（1）科學合理的確定財務管理的戰略目標

企業的財務管理工作在”互聯網+ “時代背景的影響下，為了進一步提高企業的財務管理水平，創新企業的財務管理模式，首先就一定要加強企業內部各個部門之間的溝通交流與協作，同時也要充分的做好財務管理工作，以此來充分發揮財務管理工作的積極效用來推動企業的生產經營活動的正常運作。因此，在”互聯網+ “的時代背景下，企業要想實現長遠的發展目標，就一定要對現有的則務管理模式進行不斷的創新與改進。在互聯網技術不斷發展的情況下，企業要積極的應用網絡信息技術來創新財務管理模式，改進財務管理方法，并根據信息網絡時代背景下，社會市場經濟發展的整體態勢來確定科學、合理的則務管理戰略目標，并通過認真學習與借鑒國內外先進的財務管理理念，引進互聯網的軟件技術功能來在短期時間內決速提高企業財務管理戰略目標的意義，從而為企業的發展創造更多的時間與價值。

（2）全力構建大數據平臺

大數據從字面意思來看就是包括了很多內容的一種數據信息。在”互聯網+ “的時代背景下，企業要想準確的把握社會市場經濟的整體發展趨勢就一定要盡最大的努力來構建一個大數據平臺，從而快速實現服務平臺共享一體化以及數據一體化，提高資源的利用率和共享率。一方面，企業的領導者要充分的認識到“互聯網+”的時代背景給企業帶來的新的發展機遇，并積極自己原有的思維，并在此基礎上構建屬于自己的大數據處理平臺，把數據平臺有效的貫穿到企業生產經營活動的各個具體的環節當中，充分的發揮互聯網自身的優勢與特點，合理優化會計職能，做好工作計劃的調度與調整工作，并要求財務部門的全體工作人員都要做積極的參與到構建大數據平臺的過程中來，從而進一步完善相關的平臺數據，確保大數據平臺的高效運行。

（3）優化財務管理工作流程

促進企業快速適應“互聯網+”時代背景下的改變最有效的途徑之一就是合理的優化財務管理工作流程，通過對財務管理工作流程的優化，不僅可以有效簡化財務管理過程中繁雜的程序問題，同時也能夠在一定程度上減少財務管理工作人員的工作量與工作壓力。因此就要對企業財務管理的業務流程重新進行重組與劃分。打破傳統財務管理模式中各個部門之間存在的界限與限制，并根據“互聯網+”時代下社會發展的需求來優化財務管理的工作流程，合理構建企業財務、業務與決策的一體化體系，以此來進一步提高企業內部資金的使用率以及數據信息的準確性與實效性。除此之外，把互聯網技術合理的應用到企業的整個工作流程當中，不僅可以有效的簡化工作流程，同時也能夠提高財務管理的工作效率，優化資源整合，實現資源共享，從而進一步提高企業整體的財務管理水平以及競爭力。

（4）打造多維、智能的預算管理系統

企業為了更好滿足社會市場經濟發展的需要，首先就要構建一個新的財務管理模式來進一步適應“互聯網+”時代的發展趨勢。在這一過程中，大數據平臺將會順利的打破數據挖掘以及運用的障礙與限制，同時，大數據平臺也會提高企業財務管理體系的業務功能，幫助企業快速、高效的收集與財務、業務、市場環境等相關的歷史數據，從而可以幫助企業能夠更加科學的對預算目標進行分析，合理的編制預算報告，繪制預算管理流程。在正常的情況下，大多數企業的預算管理系統都會根據實際的情況進行定期或者不定期的更新與升級，但其中的業務系統相比之下，其數據更新的周期比較短。另外，企業通過利用大數據平臺，在對財務工作進行預算監督的過程中，可以對企業內部的業務系統數據和預算系統數據進行對比與分析，從而有利于企業快速提高監控的有效性，提升企業財務管理整體水平和信息化水準。

結束語

總而言之，隨著我國社會經濟的發展與信息技術的進步，企業之間的競爭也越來越激烈。特別是在“互聯網+”的時代背景下，企業要想提高自身適應市場環境的能力，提升自己的綜合競爭實力，就一定要合理利用互聯網的優勢，充分發揮互聯網的作用，以此來有效提高企業的財務管理水平，進一步加強對企業內部財務工作的管理，增強企業的綜合競爭力，從而促進我國企業在“互聯網+”的時代背景下實現財務管理模式的創新，推動我國企業的健康可持續發展。

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