試論互聯網+對企業財務管理的影響及對策

王圣珍

“互聯網+”時代的發展對企業財務管理提出了新的要求和挑戰。本文首先概述了“互聯網+”對企業財務管理的影響，最后提出了“互聯網+”下企業財務管理的創新對策，以供參考。

互聯網+ 財務管理

影響 發展對策

將“互聯網+”融人企業財務管理領域中，在完善財務管理技術的同時，還優化了金融投資環境，形成新型財務管理理念。所以“互聯網+”對企業財務管理的影響巨大，未來很長一段時間內互聯網將是企業財務管理的重要形式。

“互聯網+”對企業財務管理的影響

（l）企業財務管理方式轉變

企業傳統財務管理將企業內部網絡中一些財務軟件和紙質憑證作為核心，不僅需要耗費大量的作業時間，而且作業效率不容樂觀。而“互聯網+”的深入應用，可幫助企業在網絡平臺上構建基于客戶的動態化管理系統，實時掌握客戶的資信等級；可在線及移動辦理各項業務并實現遠程處理，突破了時間局限、地域局限，在優化財務人員的工作手段的同時，還大幅增強了其工作質量及效率。

（2）為企業財務管理提供了更多的信息資源

由于企業傳統財務管理的信息傳遞渠道及方式單一，因此企業以內部財務管理數據信息和相同行業財務管理數據信息為主，通過紙質報告及相互之間溝通交流來取得。而在互聯網背景下，為企業獲取多元信息資源提供了技術上的支持，不再受時間和地域等因素影響，實現了更為系統完善的財務管理信息資源，使得企業管理層在決策過程中獲得了精準可靠的信息依據。

（3）促進了財務部門與業務部門的緊密聯系

以往中，企業財務部門與業務部門獨立存在，在某一部門整體工作落實后，另一部門才逐步開展本部門工作，這樣部門作業時間就會不斷延長。而隨著互聯網技術在企業中全面普及，有效促進了財務、業務兩部門的密切結合，利用網絡可高效快速將業務部門的數據信息傳遞到財務部門中，為兩部門創造了良好的溝通交流空間。

（4）推進企業財務管理國際化

隨著全球經濟一體化，企業可在互聯網平臺上實時了解國內與國外所有行業的當期信息情況，從國際會計準則角度出發構建適應多個國家語言與幣種的通用財務管理系統，同時和國外相關廠商保持密切合作。

“互聯網+”下企業財務管理的創新

對策

（l）突出財務管理的戰略地位

西方國家的企業已經將財務管理提升到了戰略地位，同時研發了配套的財務分析工具，比如平衡記分卡、戰略地圖等。雖然近年來我國社會經濟得到了較快發展，無論是管理能力還是管理要求都得到了大大提升，我國各企業也相繼采用平衡記分卡等財務分析工具不斷增強內部管理水平與效率，逐步實現了精細化管理模式。但多數企業依舊停留在基層財務管理上，以企業內部業務為中心，整體管理水平低下，未將財務管理提升至戰略發展高度。而在“互聯網+”的應用不斷深入下，使得社會經濟呈現出了信息化與復雜化的態勢，為此需要企業加強創新經營理念、管理手段及組織形式。

（2）研發多維、智能的預算管理系統

企業運用“互聯網+”能夠促進管理智能化發展進程，從多維角度對預算的編制、執行與監督工作進行深入細致分析。現階段，依舊有一些企業的預算管理漏洞百出，預算編制技能還停留在基礎層面上，根據傳統滯后的經驗來獲取預算數據，忽視了多元的外部條件與市場發展狀況，預算數據不夠科學與精準，使得企業管理層決策過程中無法獲得強有力的數據依據，并影響了預算調整的合理性。還有的企業缺乏健全的預算控制體系，信息化手段不強，預算分析過程中只注重簡單的圖表分析，忽視了企業整體需求與企業內部環境狀況。而基于“互聯網+”的企業財務管理模式，可通過大數據平臺深入挖掘與有效使用數據，在大數據平臺上形成的財務管理體系發揮著更為完善的作用，可以將企業整體歷史數據如財務數據、業務數據等全部匯集到一起，并且對企業預算目標進行深化分析、科學編制預算報告，制定規范的預算管理程序。在大數據平臺支持下，企業預算監督過程中可對各項業務數據與預算數據進行綜合分析比對，以此做好相關調整工作，保障監控效率，使企業內部管理實現預期的質量目標。

（3）建立網絡信息管理平臺

財務、業務兩部門在企業傳統運行的組織結構中處于平行狀態，相互之間只注重有關業務會計核算方面的信息聯系。隨著網絡信息管理平臺的建立，將企業各項業務信息、財務信息及管理決策結合起來，使得財務部門與業務部門的目標達到了一致性要求。這將很大程度完善了企業傳統的管理層級制，促進企業內部組織機構朝著扁平化、網絡化方向快速發展，落實了節點管理方式，充分發揮了財務管理職能效用。所以企業應重新制定業務流程，在原有的財務管理模式基礎上加以調整創新，構建基于ERP的網絡系統，根據標準程序及統一制式將企業各項業務轉變為管理數據，從而實現統一化、開放化的資金流、信息流、物流。

（4）加強財務管理非結構化處理

首先，隨著互聯網技術的快速發展，企業應利用多元化電子信息手段對財務管理進行優化整合，實時監控下屬機構的財務狀況，以此節約運營費用和增強工作成效。其次，加強財務管理非結構化處理，可將確認后的財務數據及時納入到配套的服務器中，同時自動化傳送至財務信息系統中，從而方便快捷地開展相關檢測工作，這就促進了財務集中化管理，將閑置資金靈活應用起來，提高了資金余額調換能力，由企業高層管理者集中進行財務控制。

當前，在社會生產力的持續性發展及企業業務逐步復雜化的情況下，企業原有的會計系統暴露出了各種弊端，而在“互聯網+”背景下，使得會計核算程序、數據存儲手段、記賬方式等得到了進一步優化，提高了會計核算的精準性、及時性，促使企業經營層全身心投入到企業管理活動中。只有通過互聯網技術加強創新，才能推動企業在互聯網環境下更快更高效的發展。

[l]徐海寧，移動互聯網時代的企業財務管理創新[J].高教學刊，2015.

[2]張潔，李小麗網絡經濟時代企業財務管理創新[J].現代商業，2015.

[3]李智雪，“互聯網+”下企業財務管理模式的探討[J].中國經貿，2017.