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高速公路服務區財務管理存在的問題與策略研究

2018-05-14 08:55:51單艷娜
財訊 2018年8期
關鍵詞:高速公路財務管理信息化

單艷娜

隨著高速公路服務區產業的迅速發展,傳統的財務管理模式已經無法滿足高速公路服務區財務管理需求,必須強化財務管理。本文具體論述了高速公路服務區財務管理存在的問題,并結合筆者的專業知識與工作經驗,針對這些問題提出了具體的解決策略,期望能夠為相關理論研究奠定基礎。

高速公路服務區

財務管理 問題與策略

高速公路服務區發展現狀

(1)國家產業政策為高速公路服務區發展創造了有利條件

國家出臺的一系列產業政策為高速公路服務區發展提供了良好機遇,政府在公路、鐵路等基礎交通沒施中增加的投人也促進了高速公路服務區的建設,使得高速公路服務區的服務質量、車流量傘面提升。交通部規劃,預計到2020年,高速公路在國內總里程會超過7萬公里,高速公路服務區增幅達2.6%,我國高速公路產業進入快速發展軌道。

(2)稅收優待政策為高速公路服務區業績提升奠定了基礎

國家針對高速公路出臺的各項稅收優待政策為高速公路服務區業績提升奠定了基礎,針對剛建成的高速公路,實施稅收減免和財政補貼優待,而針對上市高速公路公司,則給予幅度較大的稅收優待政策。

(3)高速公路服務區基礎沒施完善化發展

有了國家各項政策和資金的支持,要素公路基礎設施建沒更為完善化,餐廳、休息區、衛生間、停車場、娛樂區、超市、加油站、汽車修理廠等休憩設施一應俱傘,規模較大的高速公路服務區還配置了酒店,能夠為停車者提供高品質的服務。高速公路服務區財務管理存在的問題

(1)信息化水平較低

隨著信息技術的不斷發展,財務管理必然要走信息化發展軌道。但是日前高速公路服務區財務管理信息化建沒明顯滯后,主要表現為:首先,高速公路服務區領導并未意識到財務管理信息化的關鍵作用,實踐和資金的投入較少;高速公路服務區缺少現代化的財務軟件,無法滿足日前財務管理的需求;最后,高速公路服務區財務管理人員缺乏信息化的技術,無法開展信息化財務管工作.

(2)財務基礎工作沒有落實到位

我國大多數高速公路服務區目前都處于業務拓展階段,其傳統業務主要有餐飲、住宿、汽車修理、加油等。而目前,很多高速公路服務區開始與當地旅游業結合,積極拓展旅游業務,與此同時,也增加了高速公路服務區財務管理工作的難度。財務基礎工作沒有落實到位,比如:預算管理、成本核算等工作。主要原因是高速公路處在拓展業務階段,并未構建完善的、全面的標準作為參考,使得財務工作開展無章可循,較為混亂。各個崗位工作人員權責不明,存在逃避和推卸責任的問題。

(3)資產管理不強

高速公路服務區現階段財務管理中存在資產管理不強的問題,主要表現為:首先,貨幣資金管理不強。許多高速服務區沒有依據國家資金管理法來開展工作,使得資金管理較為混亂;其次,固定資產管理不強,沒有建立完善的固定資產清查制度,存在固定資產流失的問題;最后,存貨管理不強,存貨管理工作不規范,缺少相應的工作記錄。

(4)財務人員綜合素質不高

高速公路服務區財務人員綜合素質不高,一方面,因為受到高速公路服務區本身發展前景、地理位置、薪酬待遇等原因影響,很多高素質的財務人員不愿到高速公路服務區工作;另一方面,高速公路服務區沒有開展經常性的培訓學習,使得財務人員無法與時俱進地掌握財務管理新技術、新方法、新軟件,使用的還是較為傳統的財務管理方法,存在較強滯后性。高速公路服務區財務管理策略研究

(1)積極加快財務管理信息化建設步伐

積極加快高速公路服務區財務管理信息化建設步伐可以從下面幾方面出發:首先,提升高速公路服務區領導與財務管理人員對財務管理信息化重要性的認識,轉變工作理念與工作方法,學習相關的專業知識與技能。其次,投人大量資金建設信息化基礎設施,比如打印機、計算機等。最后,開發和引進專業的財務軟件,確保和高速公路服務區的財務管理需求相符,有效提升財務管理工作效率與質量。

(2)落實財務管理基礎工作

首先,要確保財務部門的獨立性,配備專業的財務人員,為財務管理基礎工作的高效開展奠定基礎。如高速公路服務區的規模比較小,無法構建獨立財務部門的話,也可以聘請兼職財務管理人員完成工作。高速公路服務區必須充分分析自身的業務需求,構建完善的、針對性較強的財務基礎工作制度,使得財務基礎工作能夠在相關制度的指導下有序開展,避免出現浪費資源、推諉責任的問題。

(3)強化資產管理

首先,高速公路服務區的經營收人只要是現今,所以要明確資產管理的重點,要核算好現金收支,做到每日核對,支出必須經過財務人員的審批。除此之外,還必須保管好現金,避免其被盜。其次,強化管理固定資產,定期清查固定資產,確保固定資產不會無形流失。最后,完善存貨管理制度,落實存貨登記。

(5)提升財務人員綜合素質

高速公路服務區針對財務管理工作人員,必須定期開展專業的學習與培訓,與時俱進地提升財務人員綜合素質,使其能夠各盡其責,熟練操作財務管理信息化辦公軟件,提升財務管理效率與質量。除此之外,還需提升高速公路財務管理人員的職業道德,避免出現濫用職權、挪用公款的問題。

總結

在高速公路服務區快速發展的新階段下,要想解決高速公路服務區財務管理存在的諸多問題,必須從財務管理的基礎工作著力,完善各項保障性基礎,同時提升財務管理信息化建設的速度,使得高速公路服務區財務管理能夠與時俱迸發展。以上問題解決后,還需提升財務管理相關人員的綜合素質,使得高速公路服務區能夠走良性發展軌道,財務管理工作的質量與效率均能快速提升。

[1]趙穎.淺析如何加強高速公路服務區的財務管理[J].現代商業,2011,(21):2

[2]毛衛華.加強高速公路服務區財務管理的探討[J].交通財會2015,(5):38-40.

[5]林燕英.關于高速公路服務區財務管理的探討[J].財經界2016,(14):240-240.

[6]智宇.強化高速公路服務區自營超市財務管理的思考[J].經營者,2016,30(4):85-86.

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