初探市政工程成本控制的有效措施

李元元

市政工程代表了每個城市的整體形象，體現了城市的發展速度快慢和綜合實力的高低，所以在這種情況下，當地政府為了搞好市政工程在施工過程中注入大量的資金，建筑工程巨大，費時費力，在無形之中給社會、老百姓的生活帶來了很大的重擔。所以，如何控制市政工程的成本已經成為了人們關注的問題。接下來，本文就通過市政工程成本的含義，市政工程成本的分析以及控制方法來分析，從而總結出控制市政工程成本的方法。

市政工程 成本控制 有效措施

隨著我國經濟、社會的快速發展以及科技水平的突飛猛進，市政工程的建設項目也是各種各樣，不論城市大小都在大力發展市政工程的建設。市政工程是一個城市的門面，市政工程的好壞直接展現出該城市的經濟發展和綜合實力，所以很多城市都在加大力度發展市政工程建設，注人大量的資金，市政工程的數量也是巨多。當前，社會和百姓最關注的問題就是如何控制市政工程的成本，所以我們就針對此問題來進行初探。

市政工程與項目施工成本的含義

（1）市政工程含義

市政設施建設的簡稱就是市政工程，是指當地政府在區域規劃中，通過對該土地的改造，各種工程的建設，給當地居民提供公共設施和服務。例如修建高架橋、公路、鐵路、草坪以及生活中所用到的各種設施，這些工程都屬于市政工程。市政工程的建設為城市的發展提供最基本的物質基礎，與此同時也在提高人民的生活水平，改善我們的生活環境，這還是對城市向外發展的要求。

（2）市政施工成本

一般來說，施工成本是施工企業在審查賬務時的對象，是施工過程中用到的人力、物力及資金所產生的價值用貨幣的形式展現出來。

（3）市政施工過程產生的費用類型

施工成本就是在施工過程中產生的各項費用，主要包括以下幾種：一是，買材料的費用。這是在施工過程中最基本的支出。二是，工人費用。這是在施工過程中參與施工人員的費用。三是，綜合管理費用。在施工過程中，所有與管理有關的費用。四是，所有機械設施的費用。在施工過程中必定會用到各種機械，機械的購買或者租賃等費用。五是，意外費用。在施工過程中，要預留出一些資金來支付特殊事件，例如人員傷亡、自然災害等。

市政工程成本控制分析

（1）編制成本計劃

工程的成本，首先就要構建成本計劃，對未來的所有的支出都要提前有一個預算。并且還要在計劃的引領下進行，要作為該工程的項目成本來實施此計劃。制定項目成本計劃主要是該項目經理在負責，對該工程進行調控，在這期間都是以貨幣的形式來預估未來的各種預算，對整體的施工進行相應的調控，通過制定成本計劃可以預算在項目施工過程中所消耗的費用比例，從而為今后的成本計劃制定切實可行的方案。

（2）編制項目管理的控制

在市政工程項目開始動工之前，要制定項目管理方案，不僅可以對以后的施工項目有一個大概的預算，還可以提高整體的決策調控，要從經濟、合理可行的方面來選擇最優的方案進行施工，并針對相應的程序來改變對資料的管理，將預算的成本進行全方面的權衡，最終得到最經濟合理的管理方案。不僅可以制定良好的施工方案，還可以有效的控制成本支出。

市政工程成本控制的有效措施

（1）認真審核圖紙，進行修改

在施工過程中，最重要的就是圖紙的正確性，只有所畫圖紙正確，才能建成理想的工程。在施工過程中提出合理的意見，在施工中能得到認可。例如：在市政工程項目中，要修建鐵路，要占用到農民的土地或占用動物遷徙的道路。這些問題都給施工人員帶來了很大的麻煩，這不僅僅是挖土修建鐵路的問題，如何在修建鐵路的同時還不會影響到動物的遷徙。因此，在此工程中，要結合圖紙來進行綜合分析，得到最有利的方案。要派相關人員去和農民溝通和協商，花錢去購買所占農民的土地；在設計圖紙過程程中，對動物遷徙要經過的地方進行改道，不能破壞它們要遷徙的道路。

（2）制定先進合理的施工方案

施工方法的敲定、施工方案的選擇等都會由于施工的順序不同，而影響施工費用。所以，在施工過程之前，要先制定科學合理的施工方案。依據施工的特征對施工方案進行針對性調控，在施工過程中盡量選擇那些減少施工費用、經濟合理的花銷，要將所制定的方案和實際情況相結合，這樣不僅可以對項目整體進行調控，還可以從本質上加強施工。在市政工程項目中，若是遇到水下施工時，不止要想到排水，還要想到成本的問題，這就要求對該項目工程進行整體的調控，發揮施工方案的最大優勢，來得到最大的施工效益。

（3）制定市政工程成本控制辦法

市政工程管理中心在投標時要采用不同的報價措施，爭取采用更有利的報價，并在確定之后，要求經營部門把預估的費用匯總給項目部門備案。項目部在施工過程中要盡最大努力來通過促進方案調整或改變、落實現場報到等措施，以此來實現避免負利潤項目。例如：市政工程項目中，要修建公路，就要在瀝青路面的攤鋪過程中，要落實測量工作，利用先進的設備，不僅要保證質量的達標，還要使瀝青量控制在最低限度。在成本控制中，如何去減少人工、材料等費用，這就要求落實到每一個部門、每一個施工人員，都要盡職盡責，做好自己的本分工作。每個施工企業要依據自己的施工范圍，針對施工方案、控制成本方法來展開討論，在這個基礎之上要形成各企業的成本管理方法、施工準則，這是弄好市政工程成本控制工作的基本條件。

市政工程是一個城市的門面，市政工程的好壞直接展現出該城市經濟能力和綜合能力的高低，因此現在各地政府都在大力發展當地市政工程建設項目。但是在發展市政工程的過程中，不能一味的注人大量資金去做好市政工程，這無疑會給社會和百姓帶來負擔。而是要在保證市政工程質量的前提下，還要學會控制市政工程的成本，要避免那些不必要的費用，施工之前要仔細核查圖紙，進行修改；制定科學合理的施工方案；制定合理的工程成本控制方法等有效措施來達到成本控制。

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