企業構建和諧勞動關系探討

王興林

近年來，從國家到地方越來越重視構建和諧勞動關系，企業作為最重要的市場經濟主體，對構建和諧勞動關系承擔著重要責任。構建和諧勞動關系，不僅表現在企業依法簽訂勞動合同、勞動爭議發生后的調解等，更為重要的是在企業與員工發展以及滿是社會需要的基礎上，如何依法建立彼此溝通有效、愿景一致、互相尊重、利益共享的和諧關系。

和諧勞動關系

法律法規 民主管理 職工關懷

構建和諧勞動關系的重要意義

黨的十八大、十九大對構建和諧勞動關系提出了明確要求，習近平總書記、李克強總理對構建和諧勞動關系工作多次做出重要指示，強調要把構建和諧勞動關系作為一項重要而緊迫的政治任務抓實抓好。

在社會經濟生活中，勞動關系作為重要的社會關系之一，構建和諧的企業勞動關系自然成為社會主義和諧社會的重要組成部分。在新的歷史條件下努力構建新時代中國特色社會主義和諧勞動關系，是加強和創新社會管理、保障和改善民生的重要內容。

某企業構建和諧勞動關系的主要做法分析

本文以某企業為例，通過分析該企業在構建和諧勞動關系方面的相關做法，探討在構建和諧勞動關系進行有效做法。

（1）依法依規管理，保障職工合法權益。

1.貫徹執行勞動合同法律法規，全面推行勞動合同制度，依法規范履行勞動合同。公司嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》有關規定，員工入職一個月內與公司簽訂書面勞動合同，簽訂率達到100%，勞動合同簽訂、履行、變更、續簽、解除或者終止時，程序合法行為規范。每年按照省、市勞動勞動用工備案、勞動工資網上備案、工資指導線備案相關要求，按時做好相關工作，備案率100%。

2.依法制定工資支付制度，按時足額支付工資達到100%。公司制定《薪酬管理辦法》經公司職代會討論通過，明確工資結構、工資發放、工資調整等事宜。根據企業工資指導線相關文件要求，結合公司經濟效益情況，年初制定員工工資調整計劃。公司與員工簽訂的勞動合同明確工作時間，對于員工正常加班支付加班費。

（2）健全民主管理，構建和諧勞動關系。

1.依法建立工會組織，健全公司民主制度。公司按照規定組建工會，工會下設經費審查委員會、女職工委員會，自公司工會成立以來，積極參加公司民主管理和民主監督。公司于近年成立職工代表大會，對推動公司民主管理、科學管理發揮了重要作用。

2.建立集體合同制度，推行工資集體協商。公司實行工資集體協商制度，經企業方、職工方協商簽訂集體合同，就勞動報酬、工資調整、勞動安全衛生、女職工保護、保險福利等情況進行協商。該集體協議經職代會討論通過，并經人力資源社會保障部門備案。

3.建立健全規章制度，推動實行民主管理。公司相關規章制度健全，包括《員工薪酬管理辦法》、《員工作息時間管理辦法》、《員工獎懲管理辦法》等有關制度。公司在制定、修改或者決定涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，聽取工會意見，并經職代會討論通過。公司規章制度由各部門組織學習傳達，確保每位員工了解公司制度。公司通過職代會、宣傳欄、公司網站等形式實現廠務公開。公司設立紀檢監察部負責內部監督檢查，設置舉報箱反映問題，內部溝通渠道通暢。

（3）重視勞動安全，健全勞動保護體系。

1.強化安全生產責任。公司與各部門簽訂安全生產責任書，明確各自的安全生產責任，將公司的安全生產責任落實到公司各項工作。公司建立安全生產相關制度，每年組織安全生產培訓并進行考試，公司各項目工地配備安全生產設施并建立操作規程，公司工會、安全生產委員會定期對各項目工地進行安全檢查，并建立安全事故隱患排查臺賬和檔案，根據區總工會要求，公司開展群眾性安全隱患排查工作，做到人人都是安全員，落實專人負責、督促限期整改，防止事故發生。公司未發生安全生產事故。公司依法及時為工傷員工辦理工傷認定和勞動能力鑒定工作。

2.關心職工身心健康。公司關心職工身心健康，每年組織健康查體，參加青島市工會職工互助保障計劃和職工重大疾病互助保障計劃；關心女職工，開展女職工心理健康、社交禮儀、茶文化等專題培訓，按照《女職工勞動保護特別規定》的相關要求，嚴格遵守有關孕期、產假、哺乳期等有關規定，依法為員工辦理生育津貼等相關業務。

3.落實勞動保護政策。針對公司工程項目建設實際，對常駐項目一線工地人員發放駐工地補貼，要求各項目工地加強勞動保護的方針政策、法規制度的宣傳教育，落實勞動安全、勞動保護措施，確保勞動者的安全與健康。按照區總工會防暑降溫工作通知，每年按時發放防暑降溫費，組織公司內部“送清涼”活動，切實保障夏季高溫期間干部員工身心健康。

構建和諧勞動關系探討

一是落實法律法規，依法構建保障體系。企業要增強法律意識，嚴格依法辦事，認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《中共中央國務院關于構建和諧勞動關系的意見》等法律法規和政策規定，規范制度建設，深刻認識構建和諧勞動關系的重要意義，提高執行勞動法律法規的自覺性，引導勞動關系朝著規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的方向健康發展。

二是加強民主管理，暢通內部溝通渠道。發揮工會、職代會在公司民主管理、民主監督職能，在關系職工切身利益的重大決策、制度制定等過程中充分發揮工會、職代會作用；引人協商機制，成立由公司方、工會方、職工方組成的公司協商工作小組，配齊配強人員隊伍，負責勞動爭議等問題的協商調解工作；實行公司內部“網格化”管理，以工會小組為單位，及時匯總反映員工本人問題、對公司的意見建議等，暢通溝通渠道。

三是探索職工關懷新思路，創新工作方式。建立公司職工互助基金，通過員工個人捐款、單位出資等形式籌措資金，按照專款專用、公開透明的原則進行管理，幫助解決因員工本人或家人生病等原因造成的經濟困難；開展員工心理援助計劃，邀請高校、專業機構的專家開展心理健康講課、咨詢，保持員工良好心理狀態；做好員工職業生涯規劃，通過人才測評、人才輔導等方式，幫助員工找準職業定位，更好地發揮員工的工作能力。