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醫院醫療耗材管理的現狀與對策分析

2018-05-14 08:55:52葛承紅閆進軍張金燕
財訊 2018年11期
關鍵詞:醫院管理

葛承紅 閆進軍 張金燕

當前,針對醫院醫療耗材管理的發展現狀已經陷入到了一個死循環階段。在對城鄉醫療衛生方面的改革中,醫院首先要做的就是針對現狀,分析原因、找出解決方案,為人民大眾最終提供優良的就醫環境和服務質量。本文就從醫療耗材的使用情況、管理信息化方面做出詳細分析,記敘了當前國內關于提升我國醫院的醫療耗費管理能力所要做出的一系列措施。

醫療耗材 管理現狀

對策 全民醫保

要想使醫院各方面減少不必要的麻煩,對于醫療耗材管理的資金消耗上節省了不少資金。將這些資金用于對醫療技術和醫械設備的自主研發上,豈不是更好。只有建立緊密貼近人民群眾本本利益的醫藥衛生體系改革,才是上策。我國現階段雖然已經開始了對醫療耗材方面的管理,但是依舊存在很多不足之處。只有有針對性的進行,豬豬問題的根本原因,查漏補缺。只有加強了對醫療耗材的管理,才能做到真正為人民群眾謀福利,根本上解決人民群眾看病難等一系列難題。

醫療耗材管理當前的情況

就目前來說,醫療耗材首先是由于種類繁多,加上個器械大小不一,都有不同的型號。但是卻又作為臨床醫學不可或缺之物,所以對管理方面造成了巨大難度。但是對于醫療耗材的管理方面又是一個繞不過去的坎兒。所以就必須要對其進行嚴格的把控,制定一系列詳細的使用流程就顯得非常有必要了。此外在對于醫療耗材使用的過程中也同時存在著許多問題。

(1)管理體質的不成熟

醫療耗材方面所存在的問題一直是絕大多數醫院目前存在的一個現狀。醫院對醫療耗材方面的不重視,缺少相關管理經驗和流程。就會造成極個別的巨大損耗現象。或者是一些科室不按規定領取,多領或者少拿,這些都會造成醫療耗材上一定程度的損耗。按照某權威報道,假如說一家醫院中有五分之一的科室都存在上述一系列情況。對于醫療耗材的使用浪費過度。其所產生的效益遠遠不及,但從這個調查結果上來看,就說明了我國現階段在醫療耗材的管理上確實存在著不小的問題。

所以說,要想解決上述問題,首先一個重要的基礎條件就是在此基礎上建立健全一個相當規范合理的制度體系、。俗話說無規矩不成方圓,如果制度不完善,那么就會對管理方面造成諸多阻撓。所設立的制度要設計醫療耗材的方方面面。無論是從申請項目購買、交談采購,到最后的進場使用,整個一系列流程都必須要做到嚴密管理,限制個人不按規定的使用。如果說在使用情況中發現不按照規定辦事的,那就是對醫療制度本身的無視。換句話說,就是對患者本身的不負責任。

(2)醫療耗材概念模糊

從近年來所報道的一些數據可以看出,在對醫療耗材的使用情況上,極個別之間確實存在著諸多差異。對于醫療耗材本身具體消耗數額的不明朗,不僅會影響其資金的支出投入,更會影響到整個采購使用過程的整體時效。單純的根據報價多少來管理器材,造成極大不必要的浪費,從而增加整體醫療成本的投入。

(3)管理方式不健全,體系不完善

即使是國家對此下達了一系列相對政策,但是由于地域性的受限,很多醫院都沒有專門的管理機構來對醫療耗材的具體數值,使用途徑、損耗情況做出具體的規劃,從而導致各部門之間不能統一協調化工作。醫療各部門之間辦事效率低下,參差不齊,種類復雜多變。對醫院各個時間段醫療耗材的使用情況缺少具體的分析和記錄。

一針對醫療耗材管理方面所提出的方案

(1)建立健全相關制度

根據國家相關政策,各級醫院應該對其部門內部的醫療耗材進行詳細記錄管理。首先要做的就是對國家所提出的相關體制有個叫較為全面的認識,只有充分了解了其中的含義,才能夠有針對性的更好去實行,才能全面貫徹國家隊醫療耗材方面制度的相關規定。還需要成立一個專門的管理機構,主要有醫院設備科、價目科,等相關科室的成員組成,做到統籌兼顧。制定相關管理制度以及設備采購情況的計劃記錄。本著各科室不盡相同的原則,制定最為合適的計劃和要求。以此來確保醫院對整個醫療耗材整體使用情況,做到查無遺漏。

威海市立醫院就針對國家相關政策,對醫療耗材這方面所存在的問題做出了積極的針對性工作,并取得不菲成效。制定行之有效的管理方案,極大程度上減少了這方面的開支,也減輕了老百姓看病的負擔,減少了老百姓看病難的問題。從威海市立醫院的例子來看,在響應國家政策的基礎上,針對各地區不同情況,因地制宜的制定最為合適自己的方案,才是最好的選擇。

(2)標明醫療耗材消耗采購標準

假如說一個醫療單位對某大型醫療設備的采入過大過量,就會造成不必要的浪費,增加資金的負荷不必要開支,這種浪費是顯而易見的。所以其他醫院就要吸取教訓,不僅要制定先關的規定,在對醫療設備采購的過程中要制定嚴格的采購意向和范圍,對于不必要的設備就不需要浪費資金,本著實用性的原則,節省開支成本。將這些錢用在實處,也可以減輕患者的經濟負擔。

(3)強化管理方式

各級醫院應該積極推進信息化。現代化管理模式,做到與時俱進,對于醫療耗材可以運用信息化、。數據化的管理模式,將各類醫療耗材的各項信息輸入電腦中,利用大數據的運算方式對其開支、使用情況、日期、損耗程度都有個嚴格化的要求。可以在計算機中建立對于程序,利用數據進行最合理的計劃分析,讓各科室的醫護人員嚴格按照數據上的模式執行,這樣就能減少不必要開支,加強管理模式,建立健全有關機制。也可以為患者提出最為合理的治療方案,從而減輕患者經濟負擔,對兩方都有好處。

總之,醫療耗材方面現在在我國各級醫院都存在著一定問題,這類問題也不是一時半會二就能解決的。要想從根本上解決上述問題,就必要要從人抓起,從根本抓起。對于醫療耗材中存在的問題,解決之途尚未有效出臺,任重而道遠吧。

[1]馮麗娟.醫院醫療耗材管理的現狀探討.衛生裝備.2015(4).

[2]范萍.王琳娜.醫院耗材管理現狀以及對策劃討論.醫療衛生服務論壇.2017.(01).

[3]顧向東.淺談醫院高值耗材臨床運用全過程管理中存在的現狀以及方案.財經學界(學術版).2015(9).

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