林小瑞
摘 要:在經濟全球化發展的當前,酒店行業的競爭逐漸加劇。就酒店行業而言,其人員素質與服務質量是推動酒店行業發展的關鍵點。就員工而言,只有借助培訓工作才能夠實現員工的個性化發展。本文首先分析了終身教育思想的意義,同時闡述了終身教育思想下酒店培訓體系的構建,最后總結了全文。
關鍵詞:終身教育;思想影響;酒店;培訓體系;構建方式
文章編號:1004-7026(2018)04-0113-01 中國圖書分類號:F719 文獻標志碼:A
1 終身教育思想的意義
終身教育思想是對教育工作的全新詮釋,能夠引發人們對教育體系的思考。終身教育思想主要是尊重、保障人們終身學習的權利,使得人們能夠接受與之相應的教育,以此實現自身綜合素質的提升,促使人們的精神得到慰藉。終身教育不僅僅包括職業知識的學習,還包括生活領域中的學習。終身教育思想也不僅僅局限于學校,而是擴展到了社會的各個環節,打破了傳統教學在時間、地點上的限制,構建了全新、開放的民主教育。
2 終身教育思想下酒店培訓體系的構建
培訓屬于一項系統性的學習流程,通過計劃學習流程,能夠實現個體、團隊的全面發展。酒店行業開展培訓工作的目的是為了強化員工的專業知識,提升員工的專業技能,引導員工樹立良好的工作態度,終身教育思想下酒店培訓體系的構建主要如下:
2.1 健全激勵機制
終身教育不僅僅是教育理念,還是一項全新的教育原則。在酒店培訓工作中融入終身教育思想,能夠將培訓原則轉化為實際工作。為了確保酒店培訓工作的順利開展,需要建立健全激勵機制,充分調動員工的積極性,營造良好的競爭氛圍。在激勵機制的健全中,需要依據員工的需求,構建多元化的激勵機制,以此滿足不同員工的需求。
2.2 控制經費開支
酒店培訓工作屬于一項周期性較長的工作,其工作開展需要資金的支持,因此很多酒店不愿意花費資金去開展培訓工作,甚至部分酒店管理人員認為培訓工作屬于一項吃力不討好的事,久而久之,難以滿足員工的精神需求,使得離職率增加。為了推動酒店行業的穩定發展,需要制定長期的培訓機制,引導員工樹立終身學習理念,以此實現自身的全面發展。
2.3 分析培訓需求
酒店在開展員工培訓工作中,通常會遇到培訓質量不理想的情況。通過深入分析,發現培訓內容與實際的工作需求存在著較大的差異性,難以應用在實際工作中。為了確保培訓工作的合理性,需要先開展調查工作,分析員工自身掌握的知識、自身的專業技能,結合后期的發展,開展針對性培訓。
終身教育思想強調的是個體性發展,酒店在開展培訓工作中,需要結合員工的發展需求,酒店的發展戰略。必須要在培訓前開展需求分析,實現培訓目標與實際工作之間的統一性。
2.4 規劃培訓系統
在終身教育思想的基礎上,必須要規劃培訓系統,將培訓目標、培訓計劃結合起來。同時確保培訓流程的系統性,實現培訓主體與培訓目標之間的高效結合,依據學生的培訓需求,設置針對性的培訓方式,強化培訓目標與實際工作的一致性。需要注意的是,酒店在開展培訓工作中需要實現全員參與,確保在培訓工作中,能夠強化各部門之間的協作,進而更好的開展各項工作。站在酒店的角度上,只有實現員工職業生涯的規劃,才能夠強化酒店的核心競爭力,吸引更多的專業型人才,以此推動酒店實現可持續化發展。
2.5 完善評估機制
酒店開展培訓工作的目的是為了將員工的價值發揮出來,通過了解員工的專業技能、工作態度,在實際的工作中合理分配崗位,以此實現員工的全面發展。想要實現培訓質量的提升,必須要完善評估機制,以此確保評估工作的有序開展。酒店在開展培訓工作中,需要強調個性化發展與管理工作相結合的形式,獲取酒店領導的支持,確保評估機制的完善性、全面性,以此實現培訓教學效果的轉換。目前使用較為普遍的評估方式包括:動態評估、比較評估、整體評估、個體評估等。
結束語
通過本文上述的分析能夠得知,隨著科學技術的不斷進步,社會產業結構逐漸發生著轉變,在新技術、新制造的背景下,對各行各業提出了更高的要求。在終身教育思想下,通過構建完善的酒店培訓機制,能夠推動酒店行業得到更好的發展。
參考文獻:
[1]錢菁.基于終身教育思想的酒店培訓體系構建[J].飯店現代化,2011(03):30-35.