郭茂林 李娜 歐陽琦
摘 要:在經濟新常態背景下,加強施工企業內部審計是現代施工企業發展的需要,是保證施工企業可持續發展的有效方式之一。施工企業競爭壓力大,必須加強內部審計工作,提高企業內部工作效率,完善企業審計職能,發揮施工企業內部審計的作用。分析經濟新常態下施工企業內部審計工作重點及創新理念,為研究施工企業內部審計的專家和學者提供參考。
關鍵詞:經濟新常態;施工企業內部審計;研究
文章編號:1004-7026(2018)19-0100-02 中國圖書分類號:F239.45;F426.92 文獻標志碼:A
近幾年建筑行業發展緩慢,加強內部審計工作成為保障施工企業可持續發展的關鍵因素。在外界因素不利的背景下,提高施工企業內部管理、激發企業員工潛能、完善企業各部門職能是關鍵因素。加強施工企業的內部審計工作,讓施工企業信息更加透明,有利于信息的共享性。
面對這種情況,傳統的施工企業審計模式已經不適合現代施工企業發展需要,必須建立一種新型施工企業內部審計模式。發揮施工企業內部審計職能,激發施工企業員工的積極性,提高企業的工作效率,讓施工企業充滿活力[1-3]。
1 經濟新常態的影響
1.1 新機遇、新挑戰
在經濟新常態背景下,強調經濟的發展速度、經濟結構、創新能力等。這給施工企業內部設計帶來了新機遇和新挑戰,促使施工企業在發展規劃、企業內部結構調整、核心技術創新等方面發生轉變[4]。
在經濟新常態影響下,施工企業要轉變自己的經營理念,發揮企業內部審計職能,讓企業內部各個環節協調起來,從而提高企業各個部門職能,激發員工的工作激情,提高其工作效率。企業內部的審計人員可以利用新的理念、新的方法進行內部審計,借助現代科技手段,科學有效地進行內部設計。
經濟新常態給施工企業提供了更廣闊的發展空間。科學的結構模式為企業發展提供新機遇,同時帶來新的挑戰。施工企業在經濟新常態下需要更加規范自身,對企業自身提出更嚴格的要求,充分發揮企業內部審計的職能。
1.2 新思路、新要求
完善審計制度是加強企業內部審計的關鍵因素。經濟新常態對施工企業內部審計提出了新思路、新要求。黨的十八大以來,我國非常重視企業內部審計,尤其是在加強審計監督、完善審計制度、保障依法獨立行使審計監督權等方面進行了更加深入地落實。讓企業內部審計人員獨立行使審計權利和開展內部審計的目的,就是發現問題,自我整改。這是有效提高施工企業發展的關鍵。
對于施工企業內部審計工作來說,完善審計制度使企業內部審計工作有了一個新的標準,為施工企業內部的審計工作帶來了新的發展思路[5]。同時,保障依法獨立行使審計監督權,對我國施工企業的內部審計工作提出了新的要求。施工企業內部審計的模式根據社會的發展需要在不斷轉變。
經濟新常態下,要利用新思路去發現和解決問題。為了全面落實黨的十八大會議提出的新要求,我國施工企業的內部審計工作必須要遵循經濟新常態理念進行全面地完善。
在實際的內部審計工作中,施工企業必須要提高對內部審計工作的要求。企業內部設計需要獨立行使審計的權利,但在具體的審計過程中,施工企業需要對審計人員有明確的要求,激發審計人員的工作熱情,提高審計人員的工作效率,發揮審計的職能,體現施工企業內部審計的重要性。
2 內部審計工作新理念
2.1 內部審計工作新核心
在經濟新常態下,企業內部審計需要不斷改革,以適應現代施工企業的發展需要。施工企業內部審計需要確定工作核心。內部審計由監督管理到咨詢服務轉變,符合現代企業內部設計需要,同時也符合社會發展對施工企業內部審計提出的新要求。
當前,施工企業內部審計應以咨詢服務為工作核心[6]。咨詢服務就是對企業的發展進行科學分析,同時提出解決問題的方法。落實內部審計的監督職能,目標是為企業發展提供保障,讓企業更好、更快、更強地發展。
2.2 內部審計工作新思維
內部審計的工作思維需要不斷轉變,以適合現代內部企業發展的需要。傳統的內部設計模式已經不適合現代施工內部企業的需要,施工企業內部設計應由監督轉變為服務職能,其目標是為企業的發展進行保駕護航。
施工企業的內部審計工作一般包括:內部風險控制、內部風險管理、內部審計質量控制、施工企業管理等。在實際審計過程中,要結合市場環境與企業的實際情況,科學合理地進行施工企業審計。審計人員需要具有一定的專業知識和實踐技能。在審計結束以后,根據出現的問題提出科學合理的解決問題方法,為施工企業的發展提供有效的審計信息,尤其企業財務管理方面的問題[7]。
在經濟新常態的影響下,施工企業的內部審計工作核心已經向確認和咨詢等服務方面進行轉變。社會在發展,施工企業內部審計的內容也在轉變。發揮施工企業內部審計的確認和咨詢功能,改變施工企業內部審計的方式,讓審計人員科學工作,為公司的經營管理、發展戰略和部署等起到促進作用。
3 內部審計工作的重點
3.1 完善內部審計管理機制
為了落實相關部門的要求,施工企業內部審計要符合社會需要進行科學調整。完善施工企業內部審計管理機制,要根據內部審計需要和社會發展新要求。
在經濟新常態作用下,我國施工企業內部審計管理制度必須符合現代經濟發展需要,同時,內部審計要具有一定的科學性,符合內部審計的需求。內部審計要求工作人員進行留底,便于以后復查和審核應用。施工企業內部審核是一種常態化工作。施工內部審計要根據社會發展需要和企業內部特點進行全面審計,通過內部審計發現項目存在的問題,并提出解決措施,有效提升項目成本與質量[8]。
內部審計就是自我審查,是提高企業工作效率的方法。施工企業內部審計的質量提升是經濟新常態發展的要求,同時也是社會發展對施工企業的要求。要提高內部審計的質量,必須加強內部審計人員的素質提高,同時需要落實每個審計人員的職責。提高施工企業內部審計的質量是企業可持續發展的關鍵因素,符合現代施工企業發展的需要。
3.2 有效控制風險
近幾年建筑行業不景氣,這為施工企業的發展帶來一定的挑戰。受到行業、資金等影響,施工企業存在一定的風險。
在經濟新常態背景下,要降低企業發展的風險,需要加強施工企業內部審計工作。通過審計發現問題,尤其是資金問題、項目管理問題等,能為企業發展提供預警,提示企業加強風險控制,降低企業風險,讓企業科學發展。
3.3 確保內部審計工作理念實施
內部審計是企業內部發展的需要,但現在有的施工企業不重視內部審計,沒有落實經濟新常態下內部審計工作理念。在經濟新常態的要求下,施工企業內部審計需要進行科學有效的審計,提高施工企業內部職能,完善內部審計效果。提高企業的利潤,需要結合市場規律發展的需要,認真進行施工企業內部的審計。
經濟新常態對施工企業內部建設提出的創新要求,施工企業審計部門必須要求審計工作人員充分把握經濟新常態的基本性質,分析經濟新常態對施工企業審計工作的影響和形式上的變化。在經濟新常態下,將內部審計方式的主要目標轉變為確認和咨詢,為企業的發展與決策提供可靠的分析報告。在經濟新常態下,施工企業內部審計需要有效提升審計職能,為企業的有效發展提出保障作用。
根據國家有關規定,現在企業在發展的過程中,需要科學有效進行企業內部審計。結合企業內部實際情況,查找問題,促使企業發展符合企業需要。提高自我檢查能力對企業審計人員提出了新要求。在內部審計的過程中,企業高層需要重視內部審計的重要性,要提高內部審計人員的能力,明確內部審計人員的工作職責,從而發揮內部審計的作用。
4 結束語
施工企業內部審計對企業的發展十分重要,是施工企業可持續發展的關鍵因素,企業需要加強內部審計工作。在經濟新常態的背景下,審計的內容和方式在轉變。企業需要順應需求,積極轉變內部審計職能,將審計的方式由監督轉變為確認和咨詢,順應市場和經濟發展,為施工企業的發展提供科學有效的發展規劃。
參考文獻:
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