新疆瑪納斯河觀光帶生態農莊發展狀況及存在問題研究

李想 馬亞南

[摘要]新疆瑪納斯河作為北疆經濟發展的一個支撐，圍繞其興起的生態農莊的發展更是新疆經濟發展的一個體現。通過發現該地區生態農莊產業存在的問題，以及利用其內外部優勢，并提出一定的對策，來促進生態農莊的長久持續的發展，同時也為今后該地區生態農莊產業的發展提供借鑒。

[關鍵詞]瑪納斯河觀光帶;生態農莊;SWOT-CLPV理論

[中圖分類號]F327[文獻標識碼]A

1 生態農莊的概述

1.1 生態農莊的研究背景

1986年，中國第一家農家樂——“徐家大院”在成都正式開張營業，經過多年發展，我國生態農莊旅游己經從初始簡單的狀態，逐漸向全面化、縱深化、統合化轉換。

1.2 生態農莊的概念

生態農莊以生態、綠色、環保為目標，區別于傳統農莊，以資源有效利用為介質，以科技革新為支持，以市場化運營為途徑，集農業生產深加工與觀光旅游為一體的規模集約化農業公司。

2 新疆瑪納斯河觀光帶生態農莊現狀

2.1 研究區域概況

2.1.1 區位條件。新疆瑪納斯河位于新疆天山北麓的準噶爾盆地的西南邊緣，流域面積53.44萬km2。瑪納斯河觀光帶是指在瑪納斯河流域范圍內，自花園機場至肯斯瓦特水庫的沿線。

2.1.2 旅游基礎。瑪納斯河觀光帶內的肯斯瓦特水庫，風景優美，交通便利，同時，生態農莊的發展也吸引了市民前來休閑娛樂，將區域內經濟的發展和旅游產業的發展進行帶動。

2.2 生態農莊發展現狀概況

瑪納斯河觀光帶的生態農莊規模較小且分散，依路而建，依河而建，分布在交通線和瑪納斯河的邊上，占據著良好的交通條件。

3 生態農莊發展的SWOT-CLPV理論分析研究

—以瑪河鱒魚園為例

在SWOT模型的基礎上稍加修改，可得到SWOT-CLPV理論模型。使用這種方法可以找對自己有利的因素，針對存在的問題找出解決的辦法，并明確后期發展方向。

四個變量S、W、O、T對企業的影響分布在以下方面：在四大因素的相互作用下所產生的“杠桿作用”（L，Leverage）可以影響企業優勢能力發揮的“抑制性”（C，Control）;減少由外部威脅和內部劣勢所造成的“問題性”（P，Problem）競爭趨勢。

3.1 優勢分析

3.1.1 區位條件良好。瑪河鱒魚園位于瑪納斯河觀光帶內，152團2連向南7km，水源優質。并處于石河子市與沙灣縣的邊界處，便于擴大市場。

3.1.2 養殖鱒魚技術先進。瑪河鱒魚園魚池采用爆氧技術;室內采用封閉的環境養殖育苗，避免發生魚苗大面積死亡。

3.1.3 產品質優，品種多樣。瑪河鱒魚園主要以冷水魚養殖作為主要經營項目。除去普通的虹鱒之外，還養殖了金鱒、三文魚、鱘魚等，品種多樣，營養價值高。

3.2 劣勢分析

3.2.1 規模較小，基礎設施不健全。瑪河鱒魚園規模比較小，不利于擴大經營。基礎設施相對簡陋，餐飲及休閑垂釣設施缺乏，農莊附加價值低。

3.2.2 經營項目單一，開發層次較低。瑪河鱒魚園農副產品涉及較少，旅游觀光方面開發不足，經濟效益主要來源于商品魚的銷售收入，經營項目過于單一。

3.2.3 單一的市場供應。瑪河鱒魚園的商品魚主要銷往烏魯木齊北園春市場，雖然在北園春市場占有率達到50%以上，但是單一的市場供應容易局限農莊的發展。

3.3 機會分析

3.3.1 市場需求多元化，旅游休閑消費升級。瑪河鱒魚園作為新型旅游與農業結合，一方面發展漁業，提高經濟效益，另一方面提供旅游觀光，滿足了消費者的高層次消費需求。

3.3.2 “互聯網+生態農業”新的發展機遇。瑪河鱒魚園要學會運用互聯網諸多平臺，如互聯網電商、微信平臺等，拓寬營銷渠道，減少中間環節。

3.4 威脅分析

3.4.1 周邊地區生態農莊的崛起。隨著生態農莊大量出現，瑪河鱒魚園的經營會受到其他生態農莊的影響，會面臨產品更新慢，低價競爭的問題，形成惡性循環;也有可能會受到優質農莊的影響，經濟效益降低。

3.4.2 季節因素的沖擊。對于生態農莊來說，季節因素是一大影響，冬季室外養殖不便，運輸也受到影響，這直接影響了農莊的經營和經濟效益。

3.4.3 經濟效益與生態保護矛盾。就生態環境而言，瑪河鱒魚園有可能對自然環境及農業資源造成破壞。因此必須平衡生態效益與經濟效益，做到科學可持續發展。

3.5 SWOT-CLPV理論分析

對SWOT四種要素做S-O，W-O，S-T，W-T組合，將影響瑪河鱒魚園發展的重點因子進行重點分析并指導瑪河鱒魚園的健康發展。對其自身優劣勢和外部環境提供的機會進行組合;隨后將其自身的優劣勢與外部環境存在的威脅進行組合后，可以清晰看到具有的杠桿作用（L）和抑制性（C）以及脆弱性（V）和問題性（P）。下面就對具體的CLPV進行分析。

良好的區位條件使得瑪河鱒魚園有著發展的潛力;養殖技術先進為瑪河鱒魚園提供了發展的支撐點;產品質優，品種多樣是其發展保障。這些方面很好地利用了外部環境的發展機會。

瑪河鱒魚園的發展劣勢主要體現在：由于經營項目單一、開發層次低，瑪河鱒魚園經濟效益不高，因此失去了很多外部發展機會。

而瑪河鱒魚園的內部優勢在外部威脅下比較脆弱。外部威脅主要體現在：周邊生態農莊的崛起、季節因素的沖擊、社會經濟環境的影響。不僅有大環境背景下的威脅，更有對手的競爭，自然環境也是一大影響因素。

由此可以看出，瑪河鱒魚園外部環境存在長期的威脅，必須轉化其劣勢，開發多種經營項目，提高市場占有率。

4 新疆瑪納斯河觀光帶生態農莊發展對策與建議

4.1 政策引導，合理經營

生態農莊的建立與經營要符合政策要求，時刻關注政策信息;同時，要有健全的經營手續，接受政府的檢查指導。

4.2 了解市場，提高創新

農莊經營者應對自身的市場定位有準確的判斷，必須不斷提高自身的創新意識，創新品牌，創新產品，創新宣傳方式，從而開拓出更廣闊的市場。

4.3 完善設施，注重生態

只有秉承著生態循環的理念，經過科學合理的規劃，完善基礎設施，生態農莊在經營時才能使資源利用達到最大化，促使生態農莊經濟效益多元化。

4.4 供應優質產品，開拓廣闊市場

生態農莊要結合本地區的條件，提供優質的產品，再通過優質的服務來提高生態農莊的影響力。

4.5 延長產業鏈，開發旅游

要想保證農莊的長遠發展，須要做到以下兩點：一是，提高農產品的質量，提供放心無污染食用的農產品;二是，延長產品的加工鏈條，提高經濟效益，保證服務的多元化。

[參考文獻]

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