馬恒昌小組精神代代傳

馬兵

作為一名70后，我是沐浴在改革開放的陽光下成長起來的，從小就聽爺爺講述馬恒昌小組的故事，對馬恒昌小組有著太深的感情。一代代的馬恒昌人執著奉獻，勇于創新，時時走在時間的前面，讓馬恒昌小組成為中國工業戰線一面高高飄揚不倒的旗幟。如今，我成為新一代馬恒昌小組組長，更是要接好棒，將馬恒昌小組精神發揚光大！

嚴厲而令我驕傲的爺爺

出生于上世紀七八十年代的許多人，兒時都有著在國有老廠區生活的經歷，那里有配套完整的幼兒園、小學、技校、廠屬醫院、每周放電影的工人文化宮，我們的老二廠也是如此。它們伴隨著我成長，帶給我許多美好的童年記憶。特別是馬恒昌小組，這個以爺爺名字命名的班組，在我的記憶中尤為深刻。

記憶中的馬恒昌小組老車間總是很熱鬧，一排排機床整齊化一地排放著，在我眼中仿佛就是一個個金剛機器人，一根根鐵桿兒、一塊塊鋼錠經過工人師傅們的加工變出了不同形狀的零部件，神奇極了。那時爺爺總是很忙，全國各地走，帶著他的刀具表演隊在全國19個省市推廣先進的操作法，為國家重點企業解決了多項技術難題。

刀具和量具是爺爺的心頭寶，爺爺不時拿出來擦拭，小心翼翼，如對待珍寶一般。小時候不懂事，一次爺爺出差回來，匆匆忙忙將包放在家里就去上班了。我急切地上包里尋找有沒有什么好玩的。當爺爺回來看到我正用他的切刀和卡鉗在院子里挖泥玩，非常生氣。爺爺立即將爸爸媽媽找來，對爸爸媽媽一頓嚴厲的批評，說是他們沒有告訴我這些工具的重要性，沒能好好的教育我，我因此被爸爸罰站兩個小時。那時我僅五六歲，很不理解，“破刀鉗還當成寶貝，我又沒弄壞。”等長大了，參加工作了，握著手中的工具才明白對于工匠來說，這些工具是最親密的伙伴，是最重要的寶貝。

兒時的印象爺爺總是很嚴厲，要求我們好好學習，不能給別人惹麻煩。每次家里人團聚，爺爺總要囑咐爸爸叔叔“聽黨話，跟黨走”“要學做人，做好人”。聽爸爸說，他和叔叔的名字“馬春忠”“馬春厚”，就是告誡子女做人一定要忠厚老實，要對得起黨，對得起人民。爺爺的教導深深影響著一家人的成長，當年爺爺對爸爸的告誡，“要想當好頭，就得帶好頭”，現在成了爸爸叮囑我的話。

兒時就知道爺爺是個“大英雄”，知道馬恒昌小組代表著榮譽。爺爺去北京開會，回來齊齊哈爾市舉辦慶祝演出，作為參加表演的一份子，看著坐在臺下的爺爺，心里特別美，覺得很榮耀。從那時起馬恒昌小組就如烙印一般深深刻在我的心里。

心中永遠的豐碑

1983年，我7歲，聽爺爺說省里要來領導親自給馬恒昌小組開祝捷大會，小組的生產工作量提前16年6個月19天跨入了2000年，走在了時間的前面。看著爺爺滿臉洋溢著的自豪笑容，我感到這是一件了不起的事兒。后來，我到企業工作，聽馬恒昌小組十六任組長魏連跟我講述了上世紀80年代小組的故事。

80年代中期，企業對產品結構進行了大幅度的調整，不斷開發研制新產品，可供產品已由三大類65種增加到十大系列200多個品種，其中53%的可供產品達到了國際80年代初水平。產品檔次的提升，對職工技術素質的要求也越來越高，于是馬恒昌小組利用工余時間搞培訓、業余時間抓自學、針對關鍵搞練兵，擔負起了材質型號多、精度要求高、操作難度大的曲異形零件的加工任務，并在老一代組員“干放心活兒”樸實觀念的基礎上，提出了“塑好人品，出好精品”的班組新理念，以實際行動為社會主義現代化建設創出了多項新成績。1988年，魏連組長當選第七屆全國人民代表大會代表，會上他提出了“領導干部帶頭坐國產車”的議案，得到了中共中央和國務院的高度重視并予以采納，有力地推動了我國民族汽車工業的發展。

1994年，我技校畢業分配到齊二機床廠上班，那時的工廠已經有了非常大的變化，廠區里綠樹成蔭，蓋起了六七層的辦公樓，有的廠房變成了幾層樓高，車問的地面變成了水磨石的，機床也是整齊有序地排放在交通道兩側，設備開始有了數控機床，生產的產品也是越來越大、越來越精。那時馬恒昌小組的組長是孫普選，小組曾在他的帶領下，聯合毛澤東號機車組等九個著名先進班組通過《工人日報》向全國發出了“獻絕招、學技藝、爭當崗位狀元的倡議”，一時間全國多個省市積極響應倡議、迅速行動，很快在本地掀起了職工學練技藝的熱潮。1996年至1999年，國內市場疲軟，企業生產經營形勢急轉直下，陷入了困難境地，馬恒昌小組頂住了來自工作、生活和精神上的三重壓力，勇敢地應對困難，迎接市場經濟的新考驗，做到了傳統不丟，隊伍不散，干勁不減，紅旗不倒。他們在這期間，先后攻克了緊鎖器、多頭蝸桿等關鍵技術13項，實現技術革新61項，以自身的表率示范作用把全廠職工帶動起來，形成一種強大而持久的合力，推動企業經濟向前發展。

2000年初，我被分到銑床分廠工作，當時企業新建的廠房，馬恒昌小組就在這里，我工作的地方與馬恒昌小組一墻之隔，我每天都能看見馬恒昌小組的師傅們以嫻熟的技術，飽滿的精神狀態，加工著銑床系列產品的主軸、絲杠、蝸桿、刀桿，進入馬恒昌小組，要經過嚴格的考核，小組里的每個人都是精挑細選上來的，他們個個都是技術高手，能夠成為他們中的一員是所有工人的渴望，對于我來講，那更是努力奮斗的力量，我日日苦練本領，期待著能走進爺爺戰斗過的地方。

我要接好爺爺的棒

2004年，通過不懈的努力，我終于加入了馬恒昌小組，能夠在這個光榮的集體工作，我感到激動又充滿壓力。一方面是領導的高度信任和培養，另一方面小組工人個個都精明強干；而自己，作為馬恒昌的孫子，卻實實在在是個新兵。不能給爺爺丟臉，我要讓爺爺也為我自豪！我白天向師傅們請教，勤勤懇懇地去實踐，晚上就刻苦學習，鉆研理論知識。一年沒白天沒黑夜地學習、實踐，每當我困了、累了，就抬頭看看我機臺的正前方上懸掛著的毛澤東同志和爺爺親切握手的巨幅照片。爺爺時刻都在看著我，督促著我前進。這一年，我由馬恒昌小組的一名新兵，成長為技術能手。

2005年，公司開始為馬恒昌小組進行技術改造，購進了第一臺數控車床，領導非常信任我，讓我來操作這臺數控車床。小組的同志們圍著這臺機床，非常的高興，我們也有數控機床了。為了把數控車床的各項性能發揮好，我們大力度加緊學習，快速地提高了操作水平和生產效率，實現了銑床最高月產400臺、年產2599臺的歷史紀錄，馬恒昌小組也在2006年獲得“全國工人先鋒號”的榮譽稱號。

2007年，公司將馬恒昌小組所有的普通機床，全部換成了數控機床，使我們小組成了完全數控化的小組，用我們車間老主任的話說，這叫做馬恒昌小組的工業現代化“革命”，我們全體組員都是激動不已。我還創造了月完成12738工時的新紀錄。同時，我們的加工范圍也有了變化，以前只是單一的銑床產品，有了數控設備，我們加工任務就開始服務全廠，廠里的數控銑鏜產品、數控銑頭產品、專機等20多種型號的各種零件，成了廠里的關鍵件加工班組。

2010年，馬恒昌小組又開始了第二次技術改造，增添了國外進口設備，我們小組的加工范圍進一步擴大，廠里各種銑頭體的精加工、特殊箱體的精加工、螺旋傘齒輪的精磨，都由我們小組加工完成。在這些先進設備的支撐下，設計精度得到了保障、質量得到了保障，同時大幅提高生產效率，當年小組受到了國務院國資委的表彰，榮獲了“中央企業紅旗班組標兵”稱號。

2012年，我當選為馬恒昌小組組長，懷著激動而又忐忑的心情接過這份沉甸甸的擔子。馬恒昌小組是中國工業戰線的一面旗幟，是一代代產業工人胸懷全局、為國奉獻的代表。作為馬恒昌的孫子，我責無旁貸要將馬恒昌小組的精神傳承下去。“喊破嗓子不如做出樣子”，這是馬恒昌小組人人傳唱的話，新時代，我們要服從祖國的需要，鉆研鉆研再鉆研，不斷進行技術改造，為祖國生產出最需要的產品。

近幾年，齊二機床通過創新驅動激發轉型發展新動能，聚焦核心產品，擴大中高端機床市場供給。重點圍繞服務國家戰略安全，研制國防軍工、航空航天等關系國家安全行業的技術和裝備，填補國內技術空白，打破重點產品長期依賴進口、技術受制于國外的局面。企業在開拓國內市場的同時，相繼打開歐美亞等國際市場。我們馬恒昌小組目前正準備進行第三次技術改造，加工范圍將進一步擴大，服務能力將進一步提升，小組成員們都信心滿滿、干勁十足。按照習近平總書記提出的“打造一支有理想、守信念，懂技術、會創新，敢擔當、講奉獻的現代產業工人隊伍”的要求，我們將堅持做好本職工作，擼起袖子加油干，以更加優異的成績推動老工業基地振興發展。

（作者系齊二機床公司配套分公司馬恒昌小組組長、全國勞動模范、黨的十九大代表）責任編輯/徐朝