新時代呼喚新擔當新作為

宛詩平

為政之要，莫先于得人。用什么人、不用什么人，是對干部最有效、最直接的激勵和鞭策。當前，我們的干部隊伍主流是好的，能夠適應事業發展需要，但也有少數干部庸政懶政怠政、改革勇氣銳氣弱化，沒有擔當，無所作為。有的干事創業精氣神不夠，奉行“既不落后頭，也不出風頭”，怕決策失誤，不敢拍板定事，干工作推諉拖延；有的形式主義、官僚主義作風嚴重，抓工作浮在面上，以會議落實會議，以文件落實文件，工作措施落不了地；有的不認真履行領導責任，重大任務漫不經心，重要工作不親力親為，推動工作停留在一般性要求上；有的墨守成規、因循守舊、經驗主義，不愿意研究新情況新問題；有的當老好人，對不正之風不敢抓不敢管，奉行你好我好大家好，作風渙散、管理混亂。對這樣的干部，我們理應采取嚴厲措施，促使其真正把責任扛起來，敢擔當有作為，重實干講奉獻。

同時，也有一些干部不是不想擔當，而是主動擔當，但由于工作越多、越是干事，犯錯的機率也越大，出現了另外一種現象——干事干工作多的干部，往往錯誤也會多一點，因此，評優評先、提拔使用輪不上，反而會受處理，成為“問題干部”。而一些不會干事、也不干事的干部，則成了“沒有問題”的干部，按各種考核條件衡量，什么好處都能撈上。這種情況，真正挫傷了干事者的積極性，慣壞了不出問題也不干事的“懶惰”者。

讓干事的人不吃虧，不能喊在口頭上，關鍵要有明確的容錯糾錯機制來擔保。促進黨員干部成為改革的先行者和推動者，更需要為擔當者擔當。為全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以及習近平總書記關于激勵廣大干部新時代新擔當新作為的要求，各地紛紛出臺了許多制度措施，無論是容錯糾錯辦法，還是談心調研制度，都傳導的是組織的關懷與溫暖，都是對干部擔當作為的激勵，值得借鑒學習。

“百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝”。當前，我國正處于實現“兩個一百年”奮斗目標的關鍵時期，全面建成小康社會進入沖刺階段，我們從未如此接近中華民族偉大復興的夢想。這是國家和民族最好的時期，也是廣大干部干事創業最好的時期。新時代呼喚新擔當新作為，廣大干部在新時代肩負重大責任、承擔重大使命，必須高舉偉大旗幟、吹響奮進號角、昂揚奮斗精神，為民族復興的偉業作出應有的貢獻。各級黨組織也要拿出得力措施，嚴管與厚愛相結合，讓敢擔當、善作為者得重用、有底氣，讓不擔當、不作為者讓位子、受警醒，充分激勵和鞭策廣大干部不忘初心、牢記使命，把穩舵、鼓足勁，努力營造風清氣正的干事創業環境。

本欄責任編輯/劉桂華