華寶股份募集資金拓展產業鏈條

郭嘉

隨著居民生活水平的不斷提高，消費者對于香味的需求日趨多樣，對于品質的要求也越來越高，國際知名香精品牌廠家紛紛進入中國市場，加之近幾年勞動力成本增加等因素的影響，令香精加工行業的競爭環境更趨激烈。為提升企業市場競爭力、擴大市場份額，華寶股份擬通過首次公開發行股票，募集資金用于鷹潭、拉薩、上海三個生產基地的香精及健康食品項目。

品質保障締造定制化服務

香精主要用于各類終端產品的加香，下游的食品、煙草、日化等生產企業為滿足消費者的各類需求通常與香精企業協作，量身定制適合自身需要的香精配方。一旦消費者認可生產出的終端產品，下游生產企業為保持產品獨特的香氣以及口感，通常不會輕易更換香精品牌。目前華寶股份旗下擁有“喜登”、“華寶”、“孔雀”、“天宏”、“華芳”、“澳華達”、“琥珀”等一系列知名品牌。其中“孔雀”、“喜登”被評為上海市著名商標，“琥珀”被評為福建省著名商標，“澳華達”被評為廣州市著名商標。根據中國香料香精化妝品工業協會出具的證明，2015年至2017年，華寶股份銷售規模位居行業第一。

經過多年發展，華寶股份產品類別包括花草茶類、果蔬類、奶類、堅果谷物類、肉類、功能性、天然類等多種品類、多種載體的香精，廣泛應用于飲料乳品、堅果炒貨、檳榔、烘焙、冷飲、肉制品、調味品、休閑食品等領域。通過在廣東、上海、江西、云南、福建等地設立生產基地，華寶股份可對食用香精及食品配料的大宗原料實行集團化采購管理，有效保障原材料供應并降低采購成本，同時通過大力拓展渠道建設，華寶股份在全國各地設立了完善的銷售網絡，在行業內具有明顯的規模優勢。針對客戶需求的精細化、定制化，華寶股份在行業率先推出“柔性加工”方案，利用全面的生產制備技術，可以提供不同包裝、不同規格的產品解決客戶定制化產品的需要，并與之形成了一整套的操作、反應系統，能夠在“客戶提出需求-形成解決方案-產品供應”中快速反應，提升供貨效率。

人才戰略形成競爭壁壘

香精屬于非標準化產品，香精的調配主要依靠調香師長期的經驗積累以及藝術性創造，因此，調香師是香精公司的核心競爭力之一。華寶股份長期以來一直將培養調香師列入戰略計劃，每年通過層層選拔，將具有培養潛力的候選人送到德國技術中心，跟隨經驗豐富的調香師進行實踐訓練，通過耳濡目染、強化訓練，實現調香技藝的傳承。截至2017年12月31日，公司擁有研發技術人員173名，其中調香師62名。目前華寶股份在德國設有研發中心，并擁有世界一流的調香師隊伍，其中包括公司核心技術人員Alan Afred Davies先生、Sabine Pohse女士等。調香技術是科技與藝術的結合，香精公司的核心競爭力就是擁有一批調香技藝精湛，具有開拓創新思維，不可被復制的調香師。

通過對產業鏈的上下游技術和行業相關技術進行高投入的持續研究，華寶股份形成了大量具有自主知識產權的科研成果，主要包括專利技術和香精配方，華寶股份擁有專利108項，其中發明專利95項，實用新型專利13項。2015年至2017年，華寶股份研發費用投入為18693.97萬元、18729.31萬元、18601.98萬元，研發費用占營業收入比例均超過8%。

募投項目向下游產業延伸

此次華寶股份募集資金對應項目均是對公司現有業務的擴展和延伸，并著力于新型、高端產品的開發。通過華寶鷹潭食品用香精及食品配料生產基地項目的建設，將進一步拓寬華寶股份業務范圍、提高企業產品檔次、加快公司產品的升級換代，提高公司產品的核心競爭力；通過華寶拉薩凈土健康食品項目，華寶股份將依托現有食品用香精和食品配料業務，向下游領域延伸，將公司現有產品與西藏當地特色食品相結合，不但可以進一步拓寬華寶股份的業務范圍、提高企業產品檔次、增強企業的品牌地位，另一方面，還可滿足國內、國際市場不斷增加的對高質量健康、營養產品的需求；通過華寶孔雀食品用香精及食品技術研發項目的建設，將上海市嘉定區廠房功能從香精生產制造中心向研發中心轉變，確保華寶股份技術的前瞻性和領先性。