淺析BIM技術在建設項目招投標中的應用

劉新月 王宇

摘 要：利用BIM技術在促進建筑業施工管理全面升級換代的同時，可以提高招標投標的質量和效率，有力地保障工程量清單的全面和精確，促進投標報價的科學、合理，加強招投標管理的精細化水平，減少風險，進一步促進招標投標市場的規范化、市場化、標準化發展。

關鍵詞：BIM技術；模擬技術；招投標

1 前言

傳統工程招投標管理的關鍵問題重點在以下方面：一是針對甲方而言，現在的工程招投標項目時間緊、任務重，甚至還出現邊勘測、邊設計、邊施工的工程，甲方招標清單的編制質量難以得到保障。而施工過程中的過程支付以及施工結算是以合同清單為準，直接導致了施工過程中變更難以控制、結算費用一超再超的情況時有發生。二是針對乙方而言，由于投標時間比較緊張，要求投標方高效、靈巧、精確地完成工程量計算，把更多時間運用在投標報價技巧上。

這些單靠手工是很難按時、保質、保量完成的。而且隨著現代建筑造型趨向于復雜化、藝術化，人工計算工程量的難度越來越大，快速、準確地形成工程量清單成為招投標階段工作的難點和瓶頸。這些關鍵工作的完成也迫切需要信息化手段來支撐，進一步提高效率，提升準確度。

2 BIM在招標控制中的應用

2.1 BIM算量在招標環節的應用價值

在招標控制環節，準確和完整的工程量清單是核心關鍵。而工程量計算是招投標階段耗費時間和精力最多的工作。

基于BIM算量可以大大提高工程量計算的效率?；贐IM的自動化算量方法將人們從手工繁瑣的勞動中解放出來，節省更多時間和精力用于更有價值的工作，并可以利用節約的時間編制更精確的預算。BIM模型是一個存儲項目構件信息的數據庫，可以為造價人員提供造價編制所需的項目構件信息，從而大大減少根據圖紙人工識別構件信息的工作量以及由此引起的潛在錯誤。因此，BIM的自動化算量功能可以使工程量計算工作擺脫人為因素影響，得到更加客觀的數據。

2.2 BIM算量模型的建立途徑

在招投標階段，各專業的BIM模型建立是BIM應用的重要基礎工作。BIM模型建立的質量和效率直接影響后續應用的效果。模型的建立主要有三種途徑：

一是直接按照施工圖紙重新建立BIM模型，這也是最基礎、最常用的方式。這就是我們所說的BIM翻?；駽AD轉化建模。

二是利用二維施工圖的AutoCAD格式的電子文件，利用軟件提供的識圖轉圖功能，將dwg二維圖轉成BIM模型。

三是復用和導入設計軟件提供的BIM模型，生成BIM算量模型。這是從整個BIM流程來看最合理的方式，可以避免重新建模所帶來的大量手工工作及可能產生的錯誤。

3 BIM在投標過程中的應用

3.1 基于BIM的施工方案模擬

借助BIM手段可以直觀地進行項目虛擬場景漫游，在虛擬現實中身臨其境般地進行方案體驗和論證。基于BIM模型，對施工組織設計方案進行論證，就施工中的重要環節進行可視化模擬分析，按時間進度進行施工安裝方案的模擬和優化。對于一些重要的施工環節或采用新施工工藝的關鍵部位、施工現場平面布置等施工指導措施進行模擬和分析，以提高計劃的可行性。在投標過程中，通過對施工方案的模擬，直觀、形象地展示給甲方。

3.2 基于BIM的4D進度模擬

通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進度。4D施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制訂施工計劃、精確掌握施工進度，優化使用施工資源以及科學地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質量進行統一管理和控制，以縮短工期、降低成本、提高質量。此外借助4D模型，施工企業在工程項目投標中將獲得競標優勢，BIM可以讓業主直觀地了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標單位的施工經驗和實力作出有效評估。

3.3 基于BIM的資源優化與資金計劃

利用BIM可以方便、快捷地進行施工進度模擬、資源優化，以及預計產值和編制資金計劃。通過進度計劃與模型的關聯，以及造價數據與進度關聯，可以實現不同維度（空間、時間、流水段）的造價管理與分析。

將三維模型和進度計劃相結合，模擬出每個施工進度計劃任務對應所需的資金和資源，形成進度計劃對應的資金和資源曲線，便于選擇更加合理的進度安排。

通過對BIM模型的流水段劃分，可以按照流水段自動關聯快速計算出人工、材料、機械設備和資金等的資源需用量計劃。所見即所得的方式，不但有助于投標單位制訂合理的施工方案，還能形象地展示給甲方。

3.4 提高了編制商務標效率

（1）碰撞檢查：減少返工、節約工期、減低建造成本。BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在施工前期、中期可以進行碰撞檢查，這樣既可以優化項目設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，又加快了施工進度，為業主減低建造成本。

（2）虛擬施工：通過模型提前預知施工難點，提出切實可行施工方案。運用BIM三維可視化功能再加上時間維度，利用碰撞優化后的三維管線方案，可以進行施工交底、施工模擬，發現本工程的重難點施工部位，按照場地特點、國家規范制定詳細的施工方案，將施工方案模型化、動漫化，讓評標專家、甚至非工程行業出身的業主領導都對施工方案的各種問題和情況了如指掌。

（3）優化安全文明施工方案。BIM模型中，對洞口、臨邊、電梯井等存在安全隱患的位置，布置上安全圍欄，施工前，對施工人員進行安全交底，形象又直觀，讓施工人員對安全隱患位置有較深的影響，確保施工過程不出安全事故。

（4）利用BIM技術，做到分區域統計材料用量，材料運輸一次到位，加快施工進度BIM不僅三維可視化，還是一個6D關聯數據庫。利用已經建立的模型，可以準確快速的統計到每個區域、每個構件的材料用量，點對點的材料運輸，使得材料一次性到位，減少材料的二次搬運，進而有效提高各工序的配合程度，加快施工進度。

4 結論

總之，BIM技術的推廣與應用，極大地促進了招投標中介咨詢及服務機構的精細化程度和管理水平。在招投標過程中，招標方或代理機構根據BIM模型可以編制準確的工程量清單，達到清單完整、快速算量、精確算量，有效地避免漏項和錯算等情況，最大程度地減少施工階段因工程量問題而引起的糾紛。投標方根據BIM模型快速獲取正確的工程量信息，與招標文件的工程量清單比較，可以制定更好的投標策略。在BIM技術被推廣的同時，招投標監管部門和監管人員必須熟悉和掌握BIM技術的廣泛應用，做到與時俱進，適時調整監管內容。

參考文獻：

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[3] 李雅琦，李猛.BIM在建筑工程招投標階段的造價管理應用——以浙江省觀音圣壇主體項目為例[J].工程經濟，2017（9）：12～14.

作者簡介：

劉新月（1981—），男，江蘇邳州人，講師，工程師，碩士研究生。

王宇（1993—），男，江蘇邳州人，助理工程師。