房屋工程建筑施工質量及施工安全管理對策

王輝

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，我國的房地產行業已經成為了我國的支柱性產業。在房屋工程的建設過程中，施工質量與施工安全方面的管理是工程管理工作的重中之重。所以，在房屋工程建筑過程中要重點關注施工質量以及施工安全管理。本文重點介紹了房屋工程建筑施工質量以及施工安全管理方面的相關措施，希望對有關人士能有所幫助。

關鍵詞：房屋工程；施工質量；施工安全；管理措施

1 房屋工程建筑實際施工質量和施工安全進行管理的重要性

1.1 施工質量管理所具有的重要性

對所有工程項目來說，質量是基本要求，其中就包括房屋建筑工程，施工質量和后期使用人員的安全有著緊密的聯系，如果具有質量問題，既會對房屋使用舒適度造成影響，還會對其使用安全帶來影響，施工質量還會影響到建筑建設成本以及施工進度等，而這些對一個工程而言是非常重要的，所以，應該對房屋施工質量進行有效的管理。

1.2 施工安全管理所具有的重要性

房屋安全施工屬于施工團隊應該達到的基本要求，可以將施工單位實際施工能力體現出來，應該重點關注；建設項目基本要求之一就是施工安全，會對整個房屋工程的有效進行、建設進度、所投入的建設成本產生直接的影響；房屋建筑現場施工安全所具有的重要性還可以在如果出現安全事故，將會給企業帶來嚴重損失，有時甚至引發生命安全問題這一方面體現出來，所以，應該對房屋施工安全進行嚴格有效的管理。

2 建筑施工質量管理和安全管理中存在的問題

2.1 建筑工程施工質量管理中存在的問題

2.1.1 材料管理不到位

建筑工程項目施工過程中，需要大量的材料，而且所需材料種類十分繁雜，這就需要加強施工材料的質量管理，一旦材料管理存在漏洞，則會出現材料與建筑施工要求不符的情況，或是在進場時對材料質量把控不嚴，因此導致一些不合格材料被運到施工現場，這必然會對施工質量帶來較大的影響。

2.1.2 進度和工序管理被忽視

建筑工程施工具有較強的專業性特點，在施工過程中，需要合理安排施工進度和工序，但當前很大一部分建筑工程施工過程中，施工人員多為外雇農民工，這部分人自身文化水平較低，缺乏施工經驗，在施工過程中不能按照規定要求進行施工，從而對施工質量帶來較大的影響。另外，當前工程質量檢測工作也不到位，從而導致一些工程質量隱患無法被發現，對施工質量帶來較大的影響。

2.2 建筑施工安全管理存在的問題

2.2.1 安全管理人員隊伍綜合素質較低

當前建筑工程項目施工過程中通常也會指派專門的人員負責安全管理工作，但這部分安全管理人員普遍不進行崗前培訓，自身安全管理專業知識缺乏，安全管理水平和專業技能較低，再加之缺乏責任意識，從而導致在安全管理工作中不認真履行自身的重要職責，導致諸多安全隱患無法及時發現，影響建筑工程項目施工的順利進行。

2.2.2 安全管理工作時常唄忽視

當前建筑施工企業之間競爭十分激烈，部分施工企業一味的追求施工進度和施工質量，對于施工過程中的安全管理工作較為忽視，不僅安全管理制度不完善，而且沒有規范的安全管理責任制，施工人員安全意識缺乏，存在著違規操作的現象，這給建筑工程的安全施工帶來了較大的隱患。

3 提高建筑工程施工質量及施工安全管理的有效策略

3.1 積極的進行施工人員的培訓以及管理

建設相應的施工人員管理體制，而且對于工程施工人員進行有效的培訓，對于增強其責任意識，減少施工過程當中事故的發生具有十分重要的意義。另外，我們還必須要加強施工人員在施工安全管理以及職工質量方面的培訓，建立相關的考核機制來不斷對于施工人員的相關安全責任意識和素質進行提升，從而保證施工人員在施工的過程當中能偶按照相關的規定來開展規范施工。在施工的過程當中應該定期的展開相關人員的培訓，從而使得相關的人員能夠更好的完善自身的安全責任意識，不斷的提升整個團隊整體的素質，從而使得整個建筑施工能夠達到良好的施工目的。

3.2 加強安全管理機制的構建

在整個的房屋施工現場管理的過程當中，作為施工企業來說應該注重進行相關管理制度的建立和完善，努力的形成靠制度來進行規范施工的準確性和安全性。積極的落實安全質量責任制度，更好的調動施工人員自身的積極性。加強對于安全管理機制額改進，對于施工過程當中所發生的安全責任事故應該采用合理的方式進行處理，并且對于事故的教訓進行充分的總結，從而力求在以后的工作過程當中不會產生類似的錯誤。除此之外，協調各個部門、團隊之間的運作機制，從而使得各部門之間對于自身所需要承擔的責任以及義務都能夠進行明確，最終確保整套管理制度能夠在項目當中進行徹底的落實。

3.3 完善建筑施工管理體制

建筑企業在規劃實施建筑工程項目時，首先應當出臺、完善建筑工程施工管理制度，這是提高建筑工程管理的有效性和規范性的前提和保障。建筑工程管理應該貫徹落實到完整的項目工程實施中，對工程管理的體制及標準進行正確的、適當的修正和補充。時代在進步，建筑企業也應合理利用資源，增強企業的核心機制的力量，確保建筑項目工程管理體制的有效性、實際性和科學性。此外，要提高建筑工程管理及施工質量控制，還要建立合理有效的監督管理體制也是一種可行的方案。按照制定的統一標準，對工程施工過程進行管理和監督，能促進建筑工程管理及施工質量控制協調一致。

3.4 加強材料和設備的質量控制

建筑材料是影響工程施工質量的關鍵要素，只有合格的原材料才能保證工程是整體質量。在建筑工程的施工過程中，項目管理部門要對進場材料進行嚴格控制，首先要對材料的供應商進行嚴格審核，要在具有相關生產資質的商家購買施工所需材料；其次，在材料進入施工現場前，要對其進行檢查，第一要檢查材料配套的合格證和檢測報告，然后檢查材料外觀是否受損，材料數量是否足夠等。第三，對于現場是施工設備要做到規范使用，必須指派具有相關專業資質的施工人員進行操作，此外還要注意對設備的定期檢修與維護，避免因機械故障影響工程的質量與進度。

3.5 加強施工技術管理

在進行建筑工程施工的時候，為了可以加強工程的質量，往往需要對整個施工的技術管理工作進行一定的細化。在進行具體施工的時候，需要根據之前所制定的相關技術方案來操作，并要時刻注意對整個施工過程中的重點和難點進行一定的了解，這樣才能提升施工時有效管理的程度。在進行具體的施工過程中，可以分解建筑工程的施工步驟，然后進行相關責任的落實，明確所有參與工程的工作人員的具體工作內容以及技術要點等情況，如果發生了事故就可以做到追究到人。在進行具體實施的時候，還必須注意好相關的施工技術要點的掌握，這樣才能增強在工程質量監督和審核過程中的工作效率。

4 結語

綜上所述，質量和安全是建筑工程中永恒的主題，建筑工程項目實施過程中，施工的安全順利進行及施工質量的全面提升都離不開建筑工程施工質量和安全管理。當前在建筑工程施工過程中，無論是質量管理還是安全管理方面都存在一些不足之處，這對整體工程質量和效益的提升帶來了較大的影響，因此需要采取切實可行的措施來提升建筑工程施工的質量和安全管理水平，為工程項目建設的順利進行奠定良好的基礎。

參考文獻：

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