“大檢修”體系下的變電運行維護一體化管理新模式

趙德仁 宋翰彪

摘 要：隨著我國經濟的發展，各行各業對電力資源的需求持續增加，電網的生產技術和運行設備的整體水平明顯提高，國家大力推行電網的大營銷體系、大運行、大檢修、物資集約化管理。在當前形勢之下，傳統的電網運檢模式由于效率過低，已經無法滿足現代社會的基本需求，為保證供電系統安全穩定運行，在大檢修體系之下的變電運行維護一體化管理模式被廣泛采用，并且取得了良好的應用效果，值得深入推廣。

關鍵詞：大檢修；變電運行文化一體化管理；新模式

當前，我國整體用電量先住著增加，變電站的規模以及數量也隨之持續擴大，在變電運行技術以及設備水平不斷提高的同時，很多電網暴露出了管理結構過于復雜，電網運檢效率偏低等方面的問題，傳統的線路運檢模式無法適應當前社會經濟發展的基本需求，變電運行維護一體化的管理模式能夠有效的解決傳統的管理方式存在的問題，對提高變電站的故障處理能力以及維護能力具有重要促進作用，需要電力部門深入研究，采取合理措施，實線維護管理能力的提高。

一、傳統的運檢管理模式

傳統變電站的管理模式之中，變電站的檢修與運行維護由不同的部門負責，二者職責比較明確，相互之間完全獨立，管理分開，運行維護部門主要的維護內容是對相關的設備進行日常的巡檢，記錄設備運行的狀態，進行倒閘操作，維護變電站內部的各種輔助設備。檢修部門主要的工作內容是檢查變電箱，故障檢修以及日常清掃維護，進行一二次設備的連接和帶電測試。隨著時代的發展，傳統的管理模式應急無法滿足當前社會對變電系統的要求，在大檢修體制之下，運檢管理工作呈現出精益化以及一體化發展的趨勢，解決了傳統運檢方式存在的維護成本高，設備處理周期長的問題，能夠節約資源，提高企業的管理能力，是電力企業能夠適應當前社會發展的需求，更好的為經濟建設服務。[1]

二、變電運行維護一體化管理模式

為適應大檢修體系，變電運行維護管理一體化模式得到廣泛的應用，這種全新的管理模式通過將變電站的各種業務進行集約化處理能夠實現管理維護的精益化，這種新模式的核心思想是轉變傳統的有運行人員負責設備現場操作和巡視的模式，改由檢修人員負責，通過專業合理的分工能夠實現變電站內部資源的重組整合，在運行單位執行的過程中加入設備的維護、清掃、帶電測試等方面的工作，逐步完成由專門的變電運行維護班負責設備的維護檢修以及巡視和倒閘操作，實現運檢管理的專業化以及集約化，幫助電力企業降低成本，提高效率。

（一）變電運行維護一體化管理的主要要求

變電運行維護一體化管理首先需要全力保障生產安全，針對在業務交接以及人員調整、現場操作等方面可能存在的安全隱患需要結合實際情況，詳細進行分析，嚴格審核各種操作方案，實現兩票制，加強對操作人員的監督和培訓，保證作業安全和質量。同時需要制定明確的變電運維一體化制度，建立明確的監督管理和評價考核機制，明確各個工作崗位的具體職責，制定嚴格的工作標準，編制作業指導書，使工作整體流程呈現出固定化的趨勢，加強驗收環節的把關，全過程采取閉環式的管理結構。[2]

變電運行維護一體化管理屬于一種全新的管理模式，需要加強對相關人員的培訓管理，在技能培訓后組織資格認定考核，通過考核的人員在工作的初期需要有專業的檢修人員指導陪同，通過技能訓練、模擬操作、監督運作等模式，全面提高工作人員的基本能力。在維護管理的過程中，為滿足維護檢修以及設備清掃的實際需求，需要增加帶電檢測儀器儀表等設備，以滿足檢修管理的實際需求。

變電運行維護一體化項目需要采取分層執行的方式，從設施到設備，從低壓到高壓，從不帶電到帶電逐步完成運行維護的過程。改變傳統的管理模式重新建立業務操作流程，建立有效的激勵制度，保證一體化管理順利進行。

（二）變電運行維護管理一體化模式的實現方式

變電運行維護一體化需要在維護的班組之中加入檢修人員，采取業務和相關人員同步進行調整的方式，由專業的班組負責設備的維護以及帶電檢測，加強不同專業人員之間的溝通協調，實現一個崗位多個責任的管理制度。合理安排帶電測試、倒閘操作等內容，避免出現交叉作業的情況。結合實際情況，在變電站實行整體的集中管理，也可以組織開展形式多樣的周期性作業，保證工作質量和效率。[3]

三、變電運行維護管理一體化模式的應用措施

（一）提高維護人員的專業能力

帶電檢測以及設備的檢修，都需要運維人員利用專業知識結合自身的經驗進行判斷分析，采取科學的處理措施，新形勢下要求運維人員熟練掌握變電站的內部基礎結構，電力部門需要加強對這些人員的專業技能培訓，定期進行考核，使其能夠不斷提高自身素質，積累經驗，妥善處理變電系統的各類問題。[4]

（二）建立約束制度

在大檢修的模式之下，企業需要結合自身實際，構建金運維系統的基本框架，建立完善監督和約束機制，解決傳統模式下管理不夠嚴格的問題，使運維一體化工作能夠有合理的制度依據。采取合理的措施，提高運維人員的思想認識水平，適當提高薪資待遇，使其能夠積極投入工作之中。[5]

四、結語

大檢修體系下變電運維維護一體化管理能夠解決傳統管理模式存在的諸多問題，提高管理效率，保證電力系統安全穩定運行，為此電力企業應當建立完善的制度，加強技術人員培訓，保證管理效果，更好地為經濟建設服務。

參考文獻：

[1]孫興，王孜航，牛明珠，祁廣源，于泓漪，吳江寧.變電運維安全隱患及其解決方案探討[J].電子技術應用，2015，41（12）：141-143+147.

[2]李茹.淺談變電運維中隱患風險分析與應對技術[J].現代工業經濟和信息化，2016，6（14）：37-38.

[3]陳飛.基于一體化變電運維過程管理中存在的問題與對策分析[J].通訊世界，2014（23）：83-84.

[4]劉宜欽.基于變電運維的隱患風險分析及應對技術分析[J].科技與創新，2014（21）：32+34.

[5]羅艷娟，周宏宇.變電運維一體化培訓、實踐與發展研究[J].中國電力教育，2013（20）：162-163.