企業財務管理水平提升的策略思考

胡詩蓓

隨著社會經濟的發展，企業改革的速度逐漸加快，企業管理水平中的財務管理水平也在不斷提升，但是仍然存在財務管理與企業發展相脫節的現象。本文將分析企業財務管理的現狀特點，存在的問題，以及提出如何提高企業的財務管理水平的思考。

一、我國企業財務管理現存的特點

自從改革開放以來，我國企業得到長足發展，企業成為推動國民經濟的中堅力量。隨著時代經濟的發展，企業面臨許多現實困難，急需改革，其中企業的財務管理水平有待提升。企業的財務管理是一個企業經營發展的管理具體體現，是對資金的多方應用綜合，涉及多方專業業務。財務管理與企業發展息息相關，在一定程度上影響企業的發展前景。然而，中國社會提倡建立發展現代企業管理制度，但是結合中國具體的國情，我企業國的存在一些缺點不可忽視。例如，企業規模小，沒有明確的細致分工，財務管理的理念落后或者簡單化。家族式企業中的財務管理人員注重上級指示缺乏嚴格，科學，有效的財務管理標準。中小企業，資金靈活往往管理就會具有隨意性，對于財務，不規范，利用率不高，迎接市場風險能力低。

二、我國企業財務管理普遍存在的問題

企業管理中，財務管理往往處于核心位置，財務管理出現問題整個企業在發展競爭中都存在風險，例如，財務問題，稅務問題，債務問題等等一系列。因此企業對財務管理應該有足夠的重視。而企業在經濟社會發展中面對經濟風險有時會存一些常見問題。

企業集權思想嚴重，尤其表現于中小企業。由于企業規模小，人員少，分工不明確，企業創始人往往身兼數職，可能會是企業發展的決策者，財務使用的支配著，對企業的經濟財務有最終的決定權。創始者由于事務繁多，在財務管理上沒有現代化的管理經驗，也沒有信息化時代的管理技術，更沒有科學化的管理手段，依舊采取傳統式的財務管理辦法，導致財務管理水平不高。中小企業，規模不大，在社會發展中難以戰勝其他大型企業，對于財務管理也不會極其重視，也因此導致財務管理基礎相對薄弱。這樣會成為企業在發展過程中，財務分配不合理，缺乏財務監督，讓財務使用混亂，導致企業發展畸形，甚至成為企業破產的原因。

具體管理問題體現于：其一，企業財務管理控制能力不足。企業管理中，我們會用不同的標準去衡量企業財務管理水平，而財務的控制尤為重要。一個企業財務管理水平是否良好，企業的財務管理控制力是其最大的影響因素之一。一旦控制力出現問題，財務管理方面必然會有很大的影響。其二，企業管理理念相對落后。企業要想發展，財務管理必須跟上企業發展的速度，為企業發展起到推動作用。更新財務管理理念，讓其規范化，嚴格化，科學化，減少資金浪費，資源去向不明，資金運營不合理的現象。

三、提升企業財務管理誰平的策略

（一）更新財務管理理念，完善財務管理制度

建立完善的財務管理制度是經濟發展中減輕經濟風險的有效手段。企業更新財務管理理念提高財務管理水平，放企業發展合理化，規范化，以及科學化，主要可以從三個方面入手，第一，建立投資論證制度，減輕風險，設立專門的論證管理部門，讓投資更合理。第二，建立資金回收管理制度，重視資金回籠在利用，不斷循環企業血液。減少資金不足導致的資金緊張狀況出現。第三，建立財務責任制，嚴格資金使用，讓部門管理成為權，利，責的統一體。

（二）強化財務監督體制

我國企業存在內部監督不夠完善的狀況，為解決這一問題提高企業內部監督體制，可設立內部監管部門，對相關會計工作進行監督控制管理。這樣可以讓企業在財務方面的各個環節有效的應對經濟風險，并且能夠防止資金濫用，舞弊現象，有效規避企業資金流失現象。內部監督管理人員應強化監督意思，成為企業財務的監督管理者，可參與企業管理即使把握企業發展動向，科學分析企業財務情況，在投資管理中對資金走向能夠有效控制。

（三）提升財務管理人員素質

加強企業內部管理者及會計的專業素養，確保財務人員專業素養過硬，人員素質良好，保證持證上崗。在企業自身實力有限的狀況下，企業可以加強對財務管理人員的素質專業培訓，建立良好的培訓體制。不斷更新財務管理理念和技術手段，遵照國家標準嚴格管理，讓每一筆交易都有清晰的合理的財務記錄，為企業管理者和財務使用者有高質量的財務信息。讓企業發展更陽光健康。

企業發展過程中財務管理是核心力量，想要在時代的競爭洪流中獨立鰲頭必須重視財務管理，科學的，規范的財務管理，讓企業向陽發展，呈現欣欣向榮的良好趨勢。更新理念，完善制度，建立監管機制，提高管理者素養將是企業財務管理的有效手段。（作者單位為樂山職業技術學院）