新型綠色建筑工程造價預算與成本控制探究

李劍韜

新型綠色建筑是建筑行業未來的發展方向，對于促進社會環境和經濟的協調發展具有重要意義。是否能夠有效控制新型綠色建筑工程成本與工程造價預算，便是充分發揮綠色建筑效能的首要問題。本文就目前我國的新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的特點進行了概要的說明和分析。

近些年來，綠色建筑在公眾環保意識日益增強的社會背景下，得到了持續的發展。就實際情況而言，新型綠色建筑還處于發展的初級階段，一些環節還不夠成熟。但是從較長的周期來看，結合建筑智能化的推動，新型綠色建筑將有可持續的發展空間和廣闊的前景，相信通過其相關技術方面的不斷突破，綠色建筑的整體功能也勢必會逐漸完善，不僅實現其經濟方面的效益，環境和社會上的效益也將同步提升。

就新型綠色建筑而言，在工程建設乃至建筑全生命周期過程中，首要任務就是合理利用工程造價預算的直接工程費，分析測算綠色建筑單方造價與傳統建筑的不同，以確保綠色新型建筑工程造價分析的準確性及全面性。其次是項目經理在對項目進行工程造價成本控制的過程中，切實需要將綠色建筑工程造價預算貫穿于工程實施的各個環節中，全面控制新型綠色建筑工程各項指標的順利實現。

一、新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的特點

新型綠色建筑工程造價預算與成本控制存在較大的難度，在實際的工作中受到多方因素的干擾和影響，極易造成成本控制缺項漏項的現象。相較于傳統的建筑工程施工，新型綠色建筑工程在施工方面存在更多的要求，并且更為嚴格。在新型綠色建筑工程的施工過程中，最為緊要便是體現其綠色的特性，需要從多方面對工程的造價預算進行考慮并進行成本的分析和控制。

在土地面積占用上，新型綠色建筑相較于傳統的建筑，占用的面積更大，直接導致增加土地資源的費用。這就需要通過對綠色建筑成本的分析和測算，結合建筑設計充分提高土地利用率和節約率。對于實際施工環節而言，新型綠色建筑需要對施工的工藝和內容進行嚴格的落實，尤其在綠色植被構建、采光通風設計以及地形和水系的調整等諸多方面都需要特別的關注。

由于對施工工藝嚴格的要求，對建筑材料品質的保證以及綠色環保等方面的特殊性要求，給新型綠色建筑工程成本控制工作帶來巨大的壓力，也勢必造成新型綠色建筑相較于傳統建筑項目在造價上的巨大提升。

二、對新型綠色建筑的工程造價預算分析

（一）加強預算的編審工作

就新型綠色建筑來說，在工程建設的整體過程中，首要工作就是合理使用相關的造價預算定額，做好相應的預算編制工作。預算編制具體來說就是，針對于項目工程施工的特點，展開前期準備工作，大體包括初步設計、施工圖設計、結合施工圖要求對地質、水文等進行勘察并形成報告、開展綠色建筑具體施工工藝的調查以及分析等等。

項目工程造價預算的相關工作人員，需要對這些內容進行完善，才能夠使工程造價預算編制獲得有利支撐。在對預算進行編制的整體過程中，對于綠色建筑工程施工工藝的調查和分析要進行詳細且全面的研究，通過實地現場調查的手段，結合一些有用措施完成相關資料的收集，使得預算編制的內容得到充分的完善。

另一方面，管理及其技術的人員要對綠色設計圖紙做到充分的熟悉，以綠色設計的具體指標要求為出發點，在實際的剖面圖、立體圖以及平面圖中逐一落實綠色指標，并分階段開展相應的預算審核工作，細化各項指標對應的造價。

（二）加強預算工作人員的培訓力度

只有不斷增強預算工作人員的專業素養以及知識儲備，才能在新型綠色建筑工程造價預算分析及成本控制工作上取得實效。新型綠色建筑工程無論在工程的復雜性還是系統性以及高技術水平方面都比傳統建筑有著較高的要求，同時對完成其造價預算工作也有著更高的要求。也正是由于這些因素，對于從事工程造價預算的工作人員在專業能力以及素養等諸多方面，都提出更高的要求。

為了增加新型綠色建筑工程造價預算的準確性和有效性，工程項目的具體實施單位，應該加強對預算工作人員在培訓方面的力度。在培訓的環節上，有針對性的讓預算人員對新型綠色建筑，無論在結構上還是在投資控制等相關知識上，都能夠有較為全面的了解，使項目造價預算工作人員對新型綠色節能材料無論在結構上還是價格上，都能達到全面系統的掌握。除此之外，對于工程造價預算的人員，還需要加強相關法律知識的培訓，以期能夠較為全面的保障工程造價預算的有效性和工作效用。

（三）加強對預算的動態管理

預算動態管理能夠實現對工程整體施工內容的多角度，全方位的分析和管理。在這一重要的具體的工作過程中，需要項目的預算人員對施工整體過程中動態的量以及變動的價格進行詳細的了解。

正是受到新型綠色建筑存在較大的周期變化以及實時變動的施工材料價格等因素的影響，從而直接導致了對整體工程造價預算的不穩定性。通過動態管理的形式，以實際的施工需求和市場的實際行情，實時制定有失效性的針對方案，使工程規劃的效用得到了極大的強化。預算動態管理實現了極大發揮工程造價預算的實際作用，對于建筑工程的預算管理水平的提升，有重要的實際意義。

另一方面，可以運用BIM結合造價分析，實現協同設計、一體化施工、建筑物和設施的智能化管理和維護，從而實現從設計到施工再到運營的全生命周期式的管理，充分發揮新型綠色建筑的使用效能。

（四）轉變傳統觀念

在對新型綠色建筑進行實際的工程造價預算過程中，從事該工作的相關工作人員，要摒棄傳統的觀念，以科技發展及其創新的思維角度為出發點，展開具體的預算工作。

雖然對于新型綠色建筑來說，在施工過程中應該著重強度綠色的概念，就實際的施工情況而言，需要增加極大的開支，但是，不能夠對預算的編制以及施工的具體方案做出隨意的變更，也不能夠在預算的額度上進行提升。工程的預算人員應該從實際的施工過程、設計和管理方面建立節約意識，并同時保證在選材方面的合理性，在技術、工藝以及經濟上切實、有效的規避在工程成本上出現超出預算的情況發生。

三、對新型綠色建設在成本控制上的分析

（一）建立完善、健全的成本管理體系

對新型綠色建筑所帶來的經濟效益起到決定性作用的另一個方面便是成本控制，其起到的重要性不言而喻。只有以完善、健全的成本管理體系作為支撐，才能夠做好工程項目的成本控制控制。

就現階段而言，我國的大多數建筑企業所開展的成本控制，都是基于繁瑣、復雜的直線制、垂直化管理模式的，這種管理模式存在諸多問題，使得項目工程的成本控制存在一定的信息誤差。正因如此，建筑企業需要改變現狀，建立新的扁平式的職能式的管理機制，以保障能夠及時傳遞成本控制的信息。同時，建筑企業還應該建立、健全科學合理的考核機制，使管理人員的責任和任務得到明確，并實現將工作的具體內容能夠落實到具體的職能部門和人員上，實現明確到人的責任制度。

（二）做好工期的成本控制

成本控制的另一個重要內容便是施工周期方面的控制，這部分的工作不僅對于工程的整體質量有重要的影響，還對工程的經濟效益亦具有重要的影響作用。

對于新型綠色建筑建設投資而言，其成本控制這一重要環節，多項資金的投入需要做到多方面的分析和測算，并需要在各個環節中得到具體有效的執行。同時，工期的控制也與具體的施工工藝有莫大的聯系，一旦出現綠色指標不達標的施工狀況，極有可能進行重新的施工。

在實際的施工過程中，項目的管理人員還需要引入新的工藝與新的材料，使工程在變更方面的可能性得到降低，確保工程能夠按照預先設定的工期按時完成，為工程項目的成本控制工作提供可以信賴的依據。

（三）加強合同管理

在工程的施工合同管理中，往往涉及到相對較多的成本控制內容。因此，項目具體的施工單位要對合同的管理工作做到足夠的重視并加強對其的管理，以避免出現合同糾紛的問題。

在具體的施工工作之前，一定要對合同的施工內容進行明確，同時提高在索賠方面的意識。在具體的施工過程中，要對合同中所規定、描述的具體內容進行切實的履行，對招標文件中涉及綠色指標信息逐一核實，并對施工過程中有可能出現的問題進行全面的評估，制定相應的預防措施，做好相應的預防工作。

項目成本控制的相關部門要切實、認真的對合同的資料進行整理，對合同的管理程序做到全面的掌握，對不同類型的合同進行合理的分類，特別是新型綠色建筑各項指標加以*號標注，以便于對相關資料進行查找，不遺忘不遺漏的執行。

四、結語

在新型綠色建筑建設的過程中，應做到全面、合理、有效的管控，尤其是成本控制和工程造價預算這兩個重要的環節，更應如此。通過對這兩個環節工作的策略加強，以期為新型綠色建筑的工程施工打下良好且堅實的基礎。同時，項目經理在對綠色建筑項目進行工程造價預算及成本控制的過程中，切實需要將造價預算貫穿于工程實施的各個環節中，重點突出各項綠色指標的完善和實現，以能夠全面控制工程的管理，從根本上使新型綠色建筑的施工質量和工程管理效率得到巨大提升。（作者單位為民航云南空管分局）