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工程項目施工管理風險評價方法探究

2018-05-14 22:28:20劉曉峰董茂澤
科技風 2018年2期
關鍵詞:施工管理工程項目

劉曉峰 董茂澤

摘 要:在中國的今天科技不斷的發(fā)展,各種工程項目也如雨后春筍般凸顯出來。工程項目的日益增多城市的生存空間不斷被壓縮。在工程項目完成的過程當中,工程項目的施工管理是比較重要的一個部分。對于工程項目的施工管理這一部分,風險評價是至關重要的一環(huán)。眾所周知工程項目的施工管理當中,最常見的便是各種各樣的風險,那么風險的評價方法探究就成了工程項目參與者所經久不衰研究的問題。

關鍵詞:工程項目;施工管理;風險評價

工程項目施工管理風險評價,在工程項目施工管理中占著比較大的比重。在工程項目施工的過程中,風險是我們必須要面對的一個問題。而我們又不能在風險出現時在去解決,所以對于風險的預判就是工程項目施工過程當中比較重要的一環(huán)。對于工程項目施工管理中存在的風險以及風險評價的方法。

1 工程項目施工管理風險評價的重要性

對于任何一個工程項目施工管理而言,風險評價是不容忽視的。在工程項目施工之初,我們就需要對工程項目施工過程當中可能產生的風險要進行評價,評估。以便在工程項目施工管理過程當中出現相關風險,能夠及時的采取應對措施。將軍不打無準備之仗!如果我們在工程師項目施工管理過程中,沒有預判到相關的風險和應對風險的對策,那么我們在整個工程項目施工管理過程當中就會面對很多的困難。這些困難會加劇工程項目施工的進度,增加難度,使得工程項目施工管理以至于整個工程項目都會受到影響。所以工程項目施工管理風險評價是十分重要的。

2 工程項目施工管理中的風險

2.1 組織風險

在工程項目施工管理當中,我們會遇到不同的風險,其中組織風險是最常見的風險之一,我們需要把工程項目施工交給不同的承包商,那么承包商在組織工人工作的過程當中,就會存在著很多組織風險。例如承包商的信譽問題、工人的施工過程當中安全問題以及承包商和施工工人之間的勞務協(xié)議問題。這些問題都是對整個工程項目施工管理產生重要影響的風險,所以我們要首先了解這些風險,才能夠對這些風險進行有效的評價并采取相關對策降低風險。

2.2 經濟與管理風險

經濟與管理風險,也是在工程項目施工管理過程當中比較常見的一種情況,工程項目到了施工階段,既已經有了開發(fā)商和承包商,那么在這個過程當中,隱含著諸多的利益鏈條。他們之間的經濟與管理,是否存在著經濟糾紛自己所管理的一部分區(qū)域是否存在不明確等情況,都會造成整個工程項目施工延后,對整個工程項目產生影響而且如果遇到一些不良的施工單位或者開發(fā)商承包,在承接了工程之后不按期施工或者干脆不施工,所以經濟與管理的風險預判是必不可少的。

2.3 工程環(huán)境風險

對于中國地大物博不同的城市、不同的工程項目施工存在著不同的工程環(huán)境風險。例如在重慶施工,就要面對海拔不同的高度或者不平坦的地方完成工程項目的施工等風險;在東北施工,就會存在著冬季無法進行正常工程項目施工等風險,在海南施工,就會出現工程項目施工受到海嘯、海風影響等風險,所以工程項目的施工和工程環(huán)境是密不可分的,好多工程環(huán)境能夠給工程項目的施工管理帶來好的發(fā)展,同樣惡劣的工程環(huán)境就會給工程項目施工帶來很大的挑戰(zhàn)。

2.4 技術風險

這種風險在工程項目施工管理過程當中并不多見,因為在工程項目施工管理之初,我們要對技術風險進行預判,然后大大降低技術的風險。包括在工程項目施工之前的初步設計,擴大的初步設計,以及施工的圖紙設計,還有在工程施工之前的選址設計、地面勘探的情況等等,再結合以上情況的以上情況的基礎上給出一套準確的完整的工程項目施工的圖紙,使得我們在工程項目施工管理過程當中,技術風險降到最低。

3 工程項目施工管理風險評價方法

3.1 工作危害分析法

我們需要在整個工程項目施工管理過程當中,每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)可能出現的對工作產生危害的這些風險進行分析,然后給出對應的解決策略。

3.2 安全檢查表,分析法

在工程項目施工管理風險的評價方法當中,安全檢查表是最常見的一種方法,安全檢查表分析方法在整個工程項目施工管理的過程當中,每一個工作環(huán)節(jié)每一天都要進行安全檢查,并記錄在安全檢查表當中,根據安全檢查表當中所體現的諸多安全檢查過程當中所產生的問題進行分析,并予以解決,使工程項目施工管理風險在以后的工程項目施工管理過程中降到最低。

3.3 技術調查法

在工程項目施工管理風險評價方法當中,技術調查法是貫穿施工管理始終的一種評價方法。技術是工程項目施工的主要支柱,所以評價在整個工程項目施工中技術的落實情況能夠體現工程項目施工管理風險的落實情況。

4 結語

只有萬事俱備才能創(chuàng)造更好的價值,在工程項目施工過程中也是如此,盡量規(guī)避風險使得項目順利完成是項目參與者的心愿。很多的工程項目由于風險管理較差使得出現了工人喪命甚至工程倒塌等駭人聽聞的事情,不僅影響工程項目而且給社會帶來了恐慌給人民帶來了損失。工程項目施工管理風險評價方法的研究可以提高對風險的認識,加強對風險的預判,降低風險。現在的中國是日新月異每天都在進步的中國,在祖國的建設版圖中少不了各種各樣的工程項目,工程項目的成功就為中國建設的版圖添磚加瓦。

參考文獻:

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