探討建筑工程施工中安全施工管理的重要性

劉忠武

摘 要：安全管理是建筑工程施工現場管理的一項重要內容，對保障施工質量與企業的經濟效益有著重要意義，所以在施工過程中，各建設主體應重視安全管理，制定完善的管理措施，解決安全管理中存在的問題，發揮出保障工程建設安全性、穩定性的作用。

關鍵詞：建筑工程；安全施工管理；重要性

1 建筑工程實施安全管理的必要性和重要性

1.1 實施安全管理的必要性

安全管理是指在保證良好的建筑生產工序、秩序的前提下，采取有效的防患措施，保證建筑施工全過程中的安全，避免發生施工安全事故。建筑行業中一旦出現了安全事故，其多為墜樓、機械傷人、火災、觸電、墜物傷人等，對施工者帶來的損傷是致殘性或致命性的，如若缺少必要的安全管理措施，極易出現類似的悲劇，會給建筑施工企業帶來較大的經濟損失，還會影響建筑工期等。因此，在建筑工程施工中，實施安全管理是十分必要的。

1.2 實施安全管理的重要性

建筑工程安全管理效果與企業經濟利益息息相關，一旦在建筑施工中出現安全問題，企業將面臨高昂的賠償費用和損失費用，同時影響建筑工期也會面臨違約的困境，使企業蒙受雙重的利益損失。從社會角度來看，建筑工程能夠安全生產，勢必會使社會穩定、人心凝聚，我國生產推崇“以人為本、安全第一”的生產理念，社會不允許企業為了單純追求經濟利益的最大化而忽略生產者人身安全的行為，因此，保障施工生產的安全進行，能夠有利于維護社會穩定及和諧發展。

2 建筑施工中安全管理方面的一些常見問題

2.1 施工現場普遍缺乏安全施工意識

建筑工程的施工規模大，復雜度高，其中的人員安全問題是首要問題。在實際的建筑工程施工中，參與工程管理的人員和施工人員普遍存在對安全意識的忽略，對安全問題沒有引起足夠的重視。這也是導致了施工操作中安全管理工作不到位的一個直接原因。面對目前不斷激烈的建筑市場競爭氛圍，各施工企業為了不斷的提升自身的經濟利潤，往往只注重總體的建筑成效和工期，在安全管理方面，傳統的管理模式已經無法適應社會的發展。很多違規作業和不按章程做事的現象依然存在。很多需要做好安全措施的施工環節沒有充分的準備好。一旦出現安全問題，也不能很好地進行施工參與方的溝通處理工作。

2.2 建筑施工管理體系中普遍缺乏安全管理模塊

建筑工程的管理體系中，普遍存在對安全管理工作的不重視，這給實際的工程實施中安全問題的處理帶來了很大的發展瓶頸。建筑施工安全管理體系中對各施工環節的安全管理缺失，使得很多安全工作無法得到有效的落實。再加上沒有專人負責，就更加使得一些安全生產及文明生產相關部門的設置形同虛設，工作開展也無法順利進行。很多安全管理工作的指標，因為沒有嚴格的安全管理制度相支撐，也導致了建筑施工中的順利性受到威脅。正是因為安全管理體系的缺失，使得建筑工程施工中，管理人員也就無法從安全意識提升角度去進行安全工作的開展，從而也就使得整體施工現場的安全意識更加薄弱。

2.3 建筑施工管理及施工人員綜合素質有待提升

從當前的很多建筑施工團隊來看，參與工程建設的人員基本都是農村務農人員利用農閑時間進城務工的。他們的文化層次相對較低，對于建筑施工的安全管理工作也是認識程度比較低。參與實際工程實施管理的人員所能做到的安全管理工作也比較有限。了解和具備安全管理知識的人相對少數，能夠在具體工程實施中進行安全管理工作實施的更少之又少。安全管理工作如何得到有效的落實，靠的就是安全管理人員的管理意識和管理能力，這種管理人員及施工人員對管理工作的能力缺失，給安全管理工作的順利開展帶來了一定的難度。這也是很多建筑施工現場的安全管理工作一直沒有很好效果的一個直接原因。

3 采取的相應措施及解決方案

3.1 建立健全的安全管理體制

制度是一切行動的標準，制度模式和施工管理模式特點并沒有相對應，對施工現場的安全管理有極大的影響。故需要根據新型建筑施工管理模式特點建立相應合理的安全管理體系。例如EPC管理模式，施工總承包管理界面增多，使工程安全管理變得復雜，傳統的安全管理模式難以滿足工程安全管理的需要。一種業主+PMC+EPC模式的推進，通過控制權分解，業主對PMC實施控制權，PMC對EPC實施控制權，EPC對分包商實施控制權。控制權自上而下、層層分解、互相監督，能夠確保安全工作的順利進行。此外，規章制度并不能保證執行的程度，為了保證人人都能按照規章制度辦事，還需建立監督體系和獎懲體系。監督體系主要通過成立專業安全管理小組，在施工過程中進行檢查、指導和服務中實現。獎懲體系主要是通過明確制定獎勵和處罰條款，對優秀員工進行獎勵，對違規行為進行懲罰中實現。

3.2 加大投入力度

就建筑施工安全管理工作在目前落實過程中體現出來的各個問題缺陷，還需要重點加大投入力度，其中較為基本的投入內容和目標就是資金。調配專項安全管理資金，促使其建筑施工安全管理工作的落實能夠較為流暢，如此也就能夠保障安全管理較為流暢。比如，對于當前各類先進技術手段的有效引入而言，就需要促使其在資金充分的前提下，選擇較為合理匹配的信息化管理手段以及電子化監控設備進行有效布置，全方位促使安全管理工作能夠提升效率和準確性效果。

3.3 加強安全生產培訓，強化工作人員專業素質

①要定期組織安全生產培訓，提高施工人員的安全生產意識；并且要定期組織領導干部進行安全管理學習，掌握先進的安全管理方法以及我國法律法規中規定的安全生產內容，再結合建筑施工的實際情況，形成完整的安全管理規范，以此作為建筑施工安全管理的標準，管理施工人員的行為，保障施工安全管理的有效落實。②在正式進行施工前，要對施工人員進行崗前培訓，明確落實安全生產措施，并告知建筑施工中經常出現的安全事故類型以及自我保護措施、應急措施，提高施工人員的安全意識，培養施工人員安全生產的習慣，而且在施工中也要定期組織安全教育，使施工人員熟料掌握安全施工要求和技術；對于安全施工技術，要組織考核，考核合格才能上崗，否則則面臨辭退。對于施工中涉及到危險系數較高的施工內容，必須保障施工人員具備多年相關從業經驗，持證上崗，并在施工中佩戴全方位的防護措施。

3.4 嚴格貫徹安全生產技術以及安全生產要求

①在正式施工前，設計單位與建設單位要根據施工中使用的技術、材料、方法、設備對施工單位進行安全技術交底，保障施工單位對施工安全技術措施有全面的了解，這樣才能制定完善的現場安全管理措施；同時，施工單位管理人員要根據施工方案與施工人員進行技術交底，明確在施工應完成的安全任務，并在較低后進行交底單簽字。②施工單位在經過施工批準后，必須嚴格落實施工安全標準，保障整個施工過程都要遵守安全施工要求，遇到突發或特殊施工情況，要及時向上級部門申請，協調優化安全施工技術。其中申請程序必須正規、嚴格。

4 結束語

建筑工程施工具有強度大、復雜性高、周期性長等特點，施工單位在施工現場為了降低施工成本，忽視了施工環境管理、采用廉價勞動力，施工現場存在較多的危險源，導致施工安全事故頻發，所以應對當前建筑施工現場存在的安全管理問題進行全面總結，有針對性的找到解決對策，提高建筑施工的安全性。

參考文獻：

[1] 顧春輝.建筑工程安全管理研究與分析[J].中國住宅設施，2017（3）：109～110.

[2] 李炳賓.建筑工程施工安全管理[J].中國住宅設施，2017（2）：113～114.

[3] 胡柯.建筑工程施工安全管理研究[J].江西建材，2017（2）：244+248.