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論建筑機電安裝工程管理中的問題

2018-05-14 13:40:24李占強
裝飾裝修天地 2018年10期
關鍵詞:工程管理管理措施特點

李占強

摘 要:隨著經濟和社會的快速發展,我國的建筑行業進入了快速發展的階段。在建筑工程的機電安裝工程中科學、高效的施工管理是保證建筑項目工程質量的重要手段和措施。工程設備科學的安裝能夠保證開發商和用戶的生活、生產安全和舒適;在建筑工程項目的施工中機電設備的安裝會直接影響到工程的質量和施工進度,當前國家加大了對建筑工程中機電設備安裝質量的監管和檢查,促使了本行業的健康發展,維護了消費者的合法權益。

關鍵詞:建筑機電安裝;工程管理;特點;管理措施

1 前言

在建筑工程項目建設過程中,建筑機電安裝工程是非常重要的一個組成部分,該部分工程質量的水平對于整個建筑工程的質量水平和使用水平起著決定性的作用。隨著電氣化、自動化和智能化技術的不斷創新與發展,以及人民大眾對于建筑物服務需求水平的不斷提升,建筑機電工程施工的難度和復雜程度都有很大提高,對于機電工程系統的施工質量要求也不斷提高。

2 建筑機電安裝工程的特點分析

一般來說建筑機電安裝工程內容復雜,試用性強、應用范圍廣,其工程項目涉及到多種學科,且學科之間的跨度很大。從建筑機電安裝工程流程考慮,在機電設備的采購、安裝、調試、運行和生產以及驗收等過程中,工程項目不可避免的要涉及到新材料、新技術與新工藝,其工程設備、技術等要具有極其嚴格的工程標準。另外隨著我國社會經濟的快速發展,建筑物越來越大,其機電安裝規模也隨著變大,建筑機電安裝工程的要求也越來越高,其工程質量驗收也趨于嚴格。

3 建筑機電安裝工程施工管理研究

3.1 合同管理方面分析

為了能夠保證建筑機電安裝工程的施工進度、施工標準和施工質量,總承包單位與承包人雙方要簽訂施工合同,通過施工合同建立并明確雙方之間的權力和義務關系。根據施工合同的性質可以看出,合同管理能夠更大限度的權衡雙方之間的關系,對建筑機電安裝工程施工最后的質量評估和工程驗收效果具有約束性意義。合同管理要達到最好的效果需要注意以下幾方面:需要建立并且完善建筑機電工程的合同管理系統;制定合理規范的合同管理制度;適時地培養并提高合同管理人員的專業素質與專業水平;提高合同簽訂管理的水平,嚴格遵守工程項目合同的內容,加強項目合同的約束力。

3.2 圖紙設計管理方面分析

圖紙是建筑施工的依據,圖紙設計是符合建筑招標和投標雙方共同意愿的,在整體上起到一定的規劃作用,同時它聯系著各項目之間的關系,具有協調作用。所以,圖紙設計管理就要具有系統性、協調性和有效性。首先在圖紙設計管理系統性方面,圖紙的設計要在系統規定下簡要明確各項目之間的關系。其次在圖紙設計管理協調性方面,圖紙之間要能夠相互解釋說明,并且圖紙對各種實施有明確的解釋標注。對于機電設備的各種參數必須堅持可重復必一致的原則,以保證安裝圖紙設計的協調性。最后在圖紙設計管理有效性方面,建筑單位要確保工程圖紙設計單位具備相關的證書以證明其工程設計的合法性,進而保障建筑機電安裝工程施工能高效的完成。

3.3 進度管理方面分析

對于建筑機電安裝工程中的進度管理方面的工作,可以對整體的工作起到一個大致的規范作用,各項目之間可以相互協調以達到施工效率更為高效。一般來說建筑機電安裝工程中最復雜的就是工程進度管理,工程單位經常是用施工進度表來管理建筑機電安裝項目的進度,需要進行多方面的交流溝通,確定好項目設計、鋪設管線、安裝調試以及驗收等,要求管理人員結合弱電知識與土建工程保證施工進度,因此建筑機電安裝工程中進度管理的效果代表了建筑施工單位整體管理水平和組織水平的高低。

3.4 組織管理方面分析

在施工過程中,合理的工程組織人員數量以及適當的工作時間夠提高工作效率,減少不必要的開支和人力資源的浪費。結合工作進度管理方面的分析,對不同工作人員的人數和工作時間進行計算,最大限度的利用人力資源和節約施工成本,并確保施工任務高效完成。組織管理需要各項目的負責人對該項目工作人員進行合理的管理調度,并以書面形式進行記錄和報告,做到分工明確,保障信息傳遞暢通和責任切實落實,以確保施工過程中的執行力度。

3.5 安全管理方面分析

在建筑工程中,施工單位最為注重的就是施工的安全問題。一旦施工過程中出現安全問題,就有可能威脅施工人員的生命財產安全,損害工程施工單位的財產,延誤施工進度,導致工程無法按期完成等。因此要加強安全管理方面的分析研究,施工單位要建立和完善工程施工安全方面的制度,并對于安全設施進行合理配置和定期檢查更換,另外還需要提高工作人員的安全意識并進行相關安全知識的培訓和突發緊急情況人員疏散和急救方面的模擬演練,并且定期進行檢查施工現場的機電設備,盡可能的消除安全隱患,防患于未然。

3.6 竣工結算管理方面分析

在建筑機電工程竣工進行結算時,要進行工程驗收。通常由建筑單位出具建筑機電工程竣工報表,反映該工程項目建筑成果、建設成本以及財務報告等,這些工程資料要有關責任部門進行簽字認可。因此從工程竣工結算管理方面分析,要根據實際情況調整施工設計的預算,及時對于設計圖紙進行更新;對與工程施工中出現的工期延誤、設備閑置等情況,建筑單位要進行檢查,盡量減少這些意外情況發生,真正做好工程竣工結算方面的管理。

4 結束語

綜上所述,隨著建筑業的不斷發展,建筑機電安裝工程也在不斷的壯大發展。提高建筑機電安裝工程的管理水平,能夠更有效地保證建筑工程的施工進度、施工標準和施工質量。對建筑機電安裝工程合同管理、圖紙設計管理、組織管理、施工進度管理、質量管理、 施工安全管理六個管理方面分別進行分析研究,提高建筑機電安裝工程的安裝水平,保障建筑機電工程質量,以提高整個建筑工程的施工質量。

參考文獻:

[1] 張登倫.機電安裝工程項目施工安全風險管理研究[D].中國礦業大學,2013.

[2] 馬瑞琴.建筑機電安裝工程的施工管理分析[J].山西建筑,2014.

[3] 劉春青.關于建筑機電安裝工程施工管理的分析[J].城市建筑,2013.

[4] 劉應周.BIM在某公建項目機電安裝工程中的應用研究[D].天津大學,2013.

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