張博：挑戰不可能

劉亞麗 |文

在豫光鋅業電廠檢修工地上，一個身穿橘黃色安全工作衣的人，正盯著一張張檢修作業票，核對安全辨識。他，就是我要約訪的對象——河南豫光鋅業有限責任公司生產部長張博。

他就是這樣一個人，每天巡視在鋅業公司的每個生產現場，為公司的安全生產保駕護航。

2014年年底，張博出任河南豫光鋅業有限公司生產部長，這對于一直從事鋅冶煉火法生產的他來說，是一個全新的挑戰。但“挑戰不可能”一直都是他的性格，僅用2個月時間，他就把鋅冶煉的整個濕法生產情況摸了個門兒清，由此，他的拼勁也傳遍了整個鋅業公司。

創新布局 謀劃生產

談起鋅冶煉的產能提升，大電流生產，張博擺擺手：“這都是以前的工作，現在生產上的主要任務是：穩定。大電流生產通過這幾年的摸索，有了一定的經驗，但由于諸多不穩定因素，會造成系統波動，只有保持整個系統穩定，產能提升才有保證。”

自從到生產部履職以來，他通過對火法、濕法生產的了解摸底，認識到濕法系統產能有很大的提升空間，于2015年5月份提出提產增效的概念（大電流生產模式），實現了目前的公司整體產能提升。

隨著2017年度析出鋅產能大幅度提升，如何保證有足量的鋅進入補充成為重中之重。他一方面積極組織召開原料采購會議，對采購提出建議，提高鋅精礦的鋅品位，加大外購焙砂（球磨焙砂）、外購氧化鋅的采購力度，另一方面組織浸出渣外加工返回氧化鋅的工作等物料調配，有效地保持了生產大系統的連續穩定。這一年，豫光鋅業有限公司電鋅產量突破27萬噸，創歷史最好水平。

為提升產能，延伸產業鏈條，他還強化多元化合金生產，不斷研發出適應市場需求的合金品種。公司目前擁有鋅合金三大系列73個產品，其中高鎳、高稀土開發填補了公司在結構件鍍鋅市場的空白。

超低排放 引領環保

隨著國家對環保形勢的要求：東部地區實施大氣污染物排放濃度基本達到超低排放限值。豫光鋅業公司集中供熱項目環保設施可以做到排放達到基準氧含量6%條件下，但煙塵、SO2、NOx排放濃度，沒有達到超低排放的新要求。于是在張博的主持下，2016年河南豫光鋅業圣皇嶺熱電廠進行了超低排放改造，11月份實施項目改造，改造其噴淋設施，降低粉塵。截至2017年3月份，煙塵、SO2、NOx排放濃度分別不高于 10mg/Nm3、35mg/Nm3、50mg/Nm3，完全達到超低排放標準。

“現在，國家對環境的管控形式越來越嚴，我們也要不斷地引進新的環保技術，加強預防監管，確保各類環保設施的運行。今年我們也計劃探索把鋅冶煉系統的排放，納入超低排放標準， 真正做到綠色冶煉，還百姓青山綠水。”張博的超前環保意識讓人佩服，同時他的睿智思想也讓人感嘆。

安全紅線 以人為本

說起安全，張博就一個字——“人”。2017年，豫光鋅業有限公司安全重大事故為零，重傷人數為零，輕傷人數為零，職業病發生率為零，近3年來無重傷事故發生。這些成績與張博倡導的“人的思想意識提高了，安全工作就好做了”分不開。

過完2018年春節，張博發的第一份文件就是《鋅業公司安全工作“一對一”培訓方案》，在現場對職工進行“一對一”培訓，并且重在實效考評。其次是重視作業票的簽批流程，通過這個流程，讓職工對崗位安全辨識重新梳理，加強認識。

安全工作涉及生產的方方面面，張博提出開展“安全專項檢查”，對公司生產進行重點分類，由專業人員組成檢查組，以預防管控評比為主，讓大家實實在在把安全工作落到實處，逐步提升員工的安全素養。

學習、創新，是采訪中張博談的最多的。只有不斷地學習，才有創新的思想。他的這種學習創新精神，讓河南豫光鋅業有限公司的發展進入快車道。張博憑著對工作的嚴謹，對生產的把控，對安全工作的執著，以及對豫光的忠誠，成就了自己，也成就了企業。