堅如磐石的“紅色樁基”黨建工程
——浙江中南集團加強民營企業(yè)黨建工作的經驗

本刊記者 陳生庚

集團黨委書記吳建榮帶領黨建骨干學習十九大精神

民營企業(yè)如何建立建全黨的組織，做到活動制度化、常態(tài)化，以保證黨的領導在民營企業(yè)中不缺位、不斷檔？這是不少民營企業(yè)遇到的一道難題，也是許多黨政領導機關和部門在不斷探索的課題。

浙江中南集團作為一家民營企業(yè)，始終把企業(yè)的黨建工作作為企業(yè)發(fā)展壯大的保證來抓，努力打造堅如磐石的“紅色樁基”黨建工程，即：要像在建筑工地上打樁基一樣，把黨建工作做實、做牢、做強，彰顯出了民營企業(yè)的黨建活力，為民營企業(yè)加強黨的建設提供了寶貴經驗。

近幾年來，浙江中南集團先后榮獲了“基層黨建工作100示范群”、“支援抗震救災先進基層黨組織”、“雙強百佳黨組織”、“先進基層黨組織”、“五星級黨組織”等榮譽稱號。習近平總書記在浙江工作期間,曾多次前來中南視察，聽取了他們的匯報并作重要指示。中組部領導、中宣部領導、中央黨的群眾路線教育實踐活動督導組、國家科技部黨建調研組和中央“兩學一做”督導組等先后到該集團考察指導，給予了充分肯定和高度評價。

固本強基，打造特色黨建品牌

打造“紅色樁基”黨建工程，走黨建品牌發(fā)展之路，這是中南集團黨建工作最大的亮點。從2014年年初開始，集團黨委根據(jù)建筑行業(yè)的特點，把中南黨建工作取名為“紅色樁基”黨建工程，把黨組織比喻是基礎，黨員是樁，以充分發(fā)揮黨組織的‘基礎樁基’作用、黨員人才的‘發(fā)展樁基’作用、黨群聯(lián)心的‘和諧樁基’作用，產生了良好的黨建品牌效應，黨組織的引領作用和黨員先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供了有力的政治保證。

“樁基不牢，地動山搖。”這是中南集團黨委打造“紅色樁基”黨建工程的動因。該集團1991年成立黨支部，1993年升級為黨委，集團黨建工作是隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的，從小變大，從弱變強。黨組織成立初期只有一個支部、五名黨員，現(xiàn)已發(fā)展成為一個黨委，有14個黨支部、320多名黨員。集團黨委認為，只有把14個黨支部建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘，把320多名黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來，才能真正把黨對民營企業(yè)的領導落到實處，不然，集團的14 個黨支部就是形同虛設，320多名黨員就成了擺設，黨的領導在集團就會出現(xiàn)死角。

本著這樣的共識，集團黨委在打造“紅色樁基”黨建工程中始終突出它的政治屬性，也就是說不能只講賺錢而不講政治。用集團黨委書記、董事局主席吳建榮的話說：“光抓錢而不抓政治建設，這樣錢雖然賺了，但卻會把人心搞散了，跟黨離心離德了。我一個上上下下有幾千人的企業(yè)，如果說黨的聲音到我這里聽不到了，黨的旗幟不見飄揚了，那真的要動搖我們黨在企業(yè)的根基。這是很可怕的一件事，這樣的企業(yè)肯定是長久不了的。”

所以，中南集團的黨組織雖然不管錢、不管物、不管生產經營，但他們開展工作卻有著自己的準確定位，那就是：發(fā)揮政治引領作用，把握企業(yè)方向，把依法經營、做誠信企業(yè)作為黨組織的第一任務；發(fā)揮思想引領作用，向黨員和廣大員工傳遞正能量，把聽黨話、跟黨走作為企業(yè)基業(yè)長青之本；發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在生產經營中，在服務社會中，當先鋒打頭陣，助推企業(yè)發(fā)展，促進生產經營目標任務的完成。

集團黨委召開黨委班子專題組織生活會

為了將這“三個作用”發(fā)揮到位，他們進一步完善規(guī)范了黨日活動機制，結合企業(yè)生產經營特點，在原有制定的思想政治學習分析會、黨企生產經營協(xié)商會、黨員建言獻策懇談會，組織黨員上黨課這“三會一課”制度基礎上，全面推行“紅色星期六”黨員活動日，規(guī)定各個黨支部利用每月最后一個星期六，集中安排黨組織生活和黨員活動，每次活動時間不少于一個半小時。集團黨委按照“月月有活動、個個有主題、全年不間斷”的總體思路，帶領各支部開展頗具特色的黨日活動，先后組織開展的“愛黨愛國、忠誠企業(yè)”集體表決心，“看變化、頌黨恩、鼓干勁”參觀見學，“巾幗心向黨、傳承好家風”專題講座，“緬懷先烈、不忘初心”祭掃先烈，“當鐵軍先鋒、爭一流業(yè)績”大討論，“中南鐵軍唱贊歌，一片深情獻給黨”歌詠比賽等活動有聲有色，深入人心。各個支部也在充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展豐富多彩的活動。黨的十九大召開后，集團行政黨總支組織黨員和入黨積極分子到浙江省廉政教育基地—“江南第一家”，開展“學習十九大精神，爭當新時代先鋒”的主題黨日活動；卡通公司黨總支組織黨團員到習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的思想萌發(fā)地—安吉縣，開展“牢記重托、不負厚望、推進動漫產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的主題黨日。這些活動緊貼企業(yè)和黨員實際，既體現(xiàn)了濃濃的“黨味”、彰顯了黨的政治屬性，又在企業(yè)中傳遞了正能量、營造了風正心齊的良好發(fā)展生態(tài)。

集團黨委召開“兩學一做”專題黨課暨學習教育推進會

集團黨委書記吳建榮在白馬湖工地檢查指導工作

“紅色樁基”黨建工程的政治屬性，潛移默化地提高了集團黨員干部的政治敏感性，集團上下營造出了濃厚的政治氛圍，緊跟以習近平為核心的黨中央成了大家的自覺行動。為學習貫徹黨的十九大精神，集團黨委先后兩次下發(fā)通知作出具體部署，根據(jù)企業(yè)點多線長、黨員分散等特點，采取“因地制宜、小型多樣、全員履蓋”等方式，組織黨員群眾收聽收看大會盛況，聆聽習近平總書記所作的大會報告、廣泛開展宣講活動。集團黨委書記、董事局主席吳建榮帶頭作主題宣講。集團組織若干個十九大精神宣講組，采取“宣講引導、互動交流、解疑釋惑”等方式，分頭深入車間、工作室、建筑工地等作宣講，把十九大聲音傳遞到每一名黨員和員工。建筑公司黨支部在組織工地施工人員學習討論中，發(fā)出了大力弘揚勞模精神和“工匠精神”的倡議；幕墻設計院黨支部組織青年黨員們圍繞“青年興則國家興，青年強則國家強”，紛紛講感想、談體會、話落實；鋼結構公司黨支部開展“十九大報告重點解讀”活動，結合企業(yè)實際，提出要以綠色環(huán)保打造美麗中國；智能公司黨支部著重就推進智能化改造升級進行討論交流，明確創(chuàng)新發(fā)展思路；幕墻華南分公司組織員工學習十九大精神，深刻領悟“質量強國”的內涵；中南樂游城重點圍繞如何抓住新商機、新消費、新服務展開討論交流。形式多樣內容豐富的學習貫徹活動，使得黨員、員工對十九大精神的理解就像春風化雨滋潤著心田，而不是雨過地皮濕。

老板給力， 是民企黨建工作的保證

集團黨委副書記周校進，專職從事集團黨建工作。他回顧在中南這幾年來的工作經歷，不無感慨地說：“民營企業(yè)的黨建工作做得好不好，關鍵看老板給力不給力。老板不支持、不重視，黨建工作是推不動的。中南集團的黨建工作所以能搞得風生水起，關鍵有董事局主席吳建榮在撐腰掌舵，他對黨建工作的重視程度超出了常人的想像。”

的確，吳建榮對黨建工作情有獨鐘。他的社會職務頭銜很多，但名片上只印二個頭銜，第一個頭銜不是董事局主席 ，而是黨委書記，第二個頭銜才是董事局主席 。他認為黨委書記的頭銜比董事局主席要重要得多、響亮得多。從公司最初成立支部時當支部書記開始，一直到公司成立黨委當黨委書記，黨內“一把手”這個位子他從來是當仁不讓。這既反映出他的一種自信，更反映出他強烈的抓黨建的責任意識。他的名言是：“企業(yè)要做強，黨建是保證”；“把黨建工作做好了、做實了，有利于推進企業(yè)發(fā)展，有利于凝聚員工人心，有利于提高企業(yè)整體素質。”這幾句話在中南集團口口相傳，人人皆知，成了做好黨建工作的動員令。

吳建榮對黨建工作的重視源于他對黨的感恩，他深知自己從一個泥水工發(fā)展到今天成為集團企業(yè)的董事局主席，靠的是黨的改革開放好政策，沒有黨就沒有他的今天，所以他發(fā)自內心的要把對黨的感激之情轉化成加強企業(yè)黨建工作的實際行動。

吳建榮從不當特殊黨員。集團黨委組織黨員開展批評和自我批評，一開始真的很難推開，誰都拉不下面子。吳建榮見狀首先發(fā)聲，希望大家打消顧慮、講真理不講面子，一針見血向他提意見，而且要求不稱他為老板而稱同志。大家一看他態(tài)度如此民主、平等、真誠，一個個毫無顧忌的動起了真格，向他提了不少意見。這使吳建榮很受觸動，由衷地說：“如果不是通過這個民主生活會，我真不清楚自己有這么多缺點。這樣的民主生活會一定要堅持搞下去。”前來中南集團考察的中組部一位副部長看了會議錄像后，稱贊說：“民營企業(yè)能走到這一步很不容易呀 。”

吳建榮經常這樣說：“我作為集團黨委書記，要名副其實，而不能當掛名書記，甩手掌柜。”所以，凡涉及黨建工作他都要親歷親為。每年他都要親自給黨員上黨課，工作再忙也不以此為由把講黨課的任務推給別人去做。黨的十九大一結束，他就給黨員和入黨積極分子上黨課，宣講十九大精神。要求大家在新時代要有新作為，鎖定前進方向，找準行動坐標，揚帆啟航再出發(fā)。聽課的黨員和入黨積極分子當即群情激昂地表示：一定要高舉旗幟、緊跟核心；匠心筑夢、開拓創(chuàng)新；誠實守信、奮力前行。

吳建榮身體力行抓黨建是無聲的動員、無形的力量。在集團內部凡要開展黨建工作，都是一路暢通，沒有任何阻力。黨委會學習制度、黨員活動日制度、民主生活會制度都能落到實處。黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊、黨員志愿服務隊，這些冠以“黨員”打頭的崗位和組織，既展示了共產黨員的風彩，又增強了黨在人民群眾中的威信。

集團黨委書記吳建榮在工地認真查看工程質量

由中南集團施工的中國動漫城工程外景

常聽人感嘆說：好多民營企業(yè)現(xiàn)在黨組織建不起來，黨員進去以后組織關系不知往哪兒放。可在中南集團，企業(yè)工程做到哪里，黨組織就建到哪里。他們規(guī)定：6個月以上施工期、2000萬元以上造價的工程，黨員是三個人以上的要成立臨時黨支部；只有兩個黨員的成立黨小組；黨員少的搞聯(lián)合，或者集團黨委指派黨員去加入他們的組織。他們構建“黨政結合、交叉任職”的領導體制，實行“雙崗雙責”的管理模式，采取“橫向交流、跨部門任職”的方法，把既懂生產經營又熟悉黨務工作的選拔到黨組織班子里，確保有一個堅強有力的領導集體。如今，14個支部全部是總經理擔任書記，大大增強了黨組織的寬度和厚度。中南集團因為攤子大、戰(zhàn)線長、人員多，有的公司分散在數(shù)千里外，為確保各支部與黨委保持聯(lián)系溝通，他們還建立了黨建工作聯(lián)絡員制度，即：各支部都選一名年輕黨員同志當聯(lián)絡員，而且這些聯(lián)絡員必須是先進黨員，有培養(yǎng)前途。近幾年來，十來個聯(lián)絡員中已有六個選進了支委。

在中南集團，黨委、支部既有地位又有作為。在事關企業(yè)發(fā)展方向問題上，黨組織功能進一步得到了強化，凡涉及大項投資、人事調整、經濟形勢分析、員工切身利益等，集團黨委會要參加研究論證，充分發(fā)揮定向把關作用；在推進企業(yè)生產經營上，圍繞提質增效、精細服務、安全生產等問題，既要充分發(fā)揮黨組織的凝聚作用，又要發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；在助力科技創(chuàng)新上，建立以黨員為主體的“黨員創(chuàng)新室”，開展科技攻關；在公益事業(yè)上，積極為黨員搭建平臺，先后開展“我為七一獻熱血”、“剿滅劣五類，爭當河小二”、“禮讓斑馬線文明勸導”等志愿服務。廣大黨員戴著黨徽下車間、扛著黨旗進街道，開展各種形式的志愿服務活動，既體現(xiàn)了黨在企業(yè)的良好形象，又增強了黨員的責任感。真正達到了吳建榮提出的“三句話”要求：在中南集團黨的聲音要經常有；黨的旗幟要經常飄；黨的活動要經常搞。

專職黨委副書記周校進深有感概地說：“民營企業(yè)老板能像吳建榮這樣不厭其煩地抓黨建，那是不多的，其重視程度可以說有的國企老總也比不上。”

創(chuàng)新活動 ，展示共產黨員的風彩

“民營企業(yè)的黨建工作若要有生機和活力，必須以開展各種活動為牽引。沒有活動就會死水一潭。”這是集團專職黨委副書記周校進的體會，也是他這幾年來抓黨建工作的實踐寫照。他認為只要活動經常化，黨建工作就有生命力。活動一要搞有形的，能讓大家看得見摸得著；二要必須結合黨員、員工的思想現(xiàn)狀，結合企業(yè)的生產經營任務；三要圍繞黨和政府提出的大政方針政策。把這三點融入進去了，黨建工作就做實做活了，就能展示出共產黨員的風彩。

集團黨委找準企業(yè)黨建工作“突破口”，拓寬工作思路，豐富活動載體，創(chuàng)新制度機制，進一步增強了黨組織的活力和魅力。他們從規(guī)范組織生活新常態(tài)入手，按照“月月有活動、個個有主題、全年不間斷”的總體布局，采取“黨組織領項目、黨員領任務” 的方式，緊密結合企業(yè)生產經營，近兩年來先后組織開展了“戴黨徽、亮身份、強責任”活動，“愛國、愛黨、愛企業(yè)”教育活動，“學習先進典型、爭創(chuàng)一流業(yè)績”先進事跡報告會，“進工地、送關愛、服務藍領”的愛心奉獻活動，“治水護河、清潔濱江、無償獻血”志愿服務隊活動，“文明出行、綠色環(huán)保”宣傳踐行活動，“黨員建言獻策、助力企業(yè)發(fā)展”懇談交流活動，“喜迎G20、文明我先行”等活動，這些一系列黨日活動形式多樣、內容深刻、各具特色，增強了黨組織生活的吸引力和凝聚力。

集團黨委開展“進工地 送關愛”主題黨日活動

集團黨委開展十九大精神討論交流

集團黨委還充分發(fā)揮群團的橋梁紐帶作用，架起了共產黨員與共青團員、企業(yè)員工之間的“連心橋”，合力營造出和諧向上良好氛圍。即：合力抓好理想信念教育。在加強員工思想教育、發(fā)揮政治引領上，形成了一年突出一個主題、每年解決幾個問題的教育引導機制，開辟了“中南道德講堂”10個系列講座，突出社會主義核心價值觀的踐行；合力豐富文化生活，建立“職工書屋”、工地“民工學校”,組織各類知識競賽、技能比武、聯(lián)誼活動等，擴大視野，陶冶情操；合力開展“送溫暖”活動，通過新建員工食堂宿舍、健康體檢、送生日蛋糕、進工地下車間慰問等，積極為員工排憂解難做好事。合力開展志愿服務活動，圍繞“五水共治”，先后開展了“先鋒治水，魚我同行”、“姐妹攜手，治水治污”等志愿服務行動；圍繞“孝老敬親”，組織志愿者入社區(qū)、進家庭，慰問高齡老人，幫助打掃衛(wèi)生；圍繞“奉獻愛心”，開展“員工愛心日” 等活動，樹立了中南良好的社會形象。

為保證各項黨建活動具有鮮明的政治功能，集團黨委引導各支部力圖將活動形式與內容主動融入中心、服務大局，助力企業(yè)凝心聚力、創(chuàng)新發(fā)展，增強黨建工作的價值創(chuàng)造力。去年，集團黨委根據(jù)企業(yè)面臨的經濟形勢和員工的思想現(xiàn)狀，以習近平總書記提出的“四鐵”要求為指導，在黨員干部和全體員工中開展“不忘艱苦創(chuàng)業(yè)初心，打造敢打硬仗、能打勝仗的中南鐵軍”教育活動，作為深化“兩學一做”學習教育的一個重要抓手。教育活動緊緊圍繞“五破五立”，通過組織專題學習、撰寫心得體會、對照檢查、民主測評、整改落實等步聚，突出解決信心不足、小富即安、貪圖享樂、開拓創(chuàng)新意識不強等問題。在整個教育活動中，充分發(fā)揮黨組織政冶引領作用和黨員的先鋒模范作用。特別是在集團黨委組織開展的“不忘初心砥礪前行，爭當中南鐵軍先鋒”大家談主題黨日活動上，有6名黨員上臺交流了自己的切身體會，對大家的教育觸動很大。黨委書記吳建榮要求全體黨員要做“絕對忠誠、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、業(yè)績過硬、紀律嚴明”的鐵軍先鋒，帶動了整個教育活動的扎實開展。

注重滲透抓政治引領，這是他們開展黨建活動的又一顯著特征。集團黨委注重利用各種時機，在結合滲透中開展活動，在靈活穿插中實現(xiàn)常抓常新。在年初的新年開局工作會議上，集團黨委書記、董事局主席吳建榮所作的開年動員匠心獨具，他以“增強四個意識”為題首先給大家上了一堂黨課，要求大家牢牢把握企業(yè)的經營方向，聽黨話，跟黨走，確保黨的十九大精神在中南落地生根，并組織全體中層以上黨員干部舉行了集體宣誓。如此一來將新年開局會議開成了一個政治引路、思想領先 、服從大局、再創(chuàng)輝煌的誓師動員大會。

中南集團黨委還深刻體會到，民營企業(yè)的黨建工作離不開宣傳造勢，要不斷營造出抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍，只有在宣傳造勢中才能擴大影響、增強效果。為此，集團黨委充分運用報刊、網絡、櫥窗等宣傳工具，及時傳達中央及上級黨委的最新指示要求、推廣好的經驗做法、宣揚身邊的優(yōu)秀黨員。積極向地方報刊、雜志及網絡等媒體推送抓企業(yè)黨建的經驗做法，先后有10多份經驗材料被刊用轉發(fā)。集團黨委書記、董事局主席吳建榮談學習十九大體會、談書記抓黨建的做法等等，被《世界浙商網》等多家媒體刊用和轉載；《杭州日報》以“企業(yè)要做強，黨建是保證”為題，報道了中南集團夯實“紅色樁基黨建”的做法；集團黨委推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的做法先后被浙江黨建網和濱江區(qū)委組織部《組工情況》刊用；開展“兩學一做”學習教育情況和召開集團黨建聯(lián)席會部署黨建工作、開展“喜迎十九大、中南先鋒行”主題黨日活動等被杭州市“兩新”協(xié)會簡報刊用；在參加全國非公企業(yè)黨建主題征文評選中，集團黨委推送的《“兩學一做”抓落實，凝心聚力促發(fā)展》獲得優(yōu)秀獎。同時，充分發(fā)揮集團展廳作用，先后接待中央國家機關工委等21批省內外黨建學習考察團，既宣傳了集團黨建工作，又擴大了中南的影響力。

集團黨委開展“我為七一獻熱血”志愿服務活動

集團黨委開展“孝老敬親”，到高齡老人家庭打掃衛(wèi)生志愿服務活動

集團黨委開展開展“治水護河”、助力“五水共治“主題黨日活動

適應特點，民企黨建的成功之道

民營企業(yè)的黨建工作如何適應民營企業(yè)的特點？記者在向周校進副書記討教這個問題時，他不假思索地說：“一定要立足實際適應特點，這是民營企業(yè)黨建工作的必由之路，也是一條成功之道。”

周書記的體會是從實踐中來的。他說，“民營企業(yè)是要掙錢的，不可能都占用工作時間，讓好幾百人把手頭的活停下來去開展黨日活動。那樣做就是在與施工爭時間，必然讓黨員生厭，遭企業(yè)反對。與施工生產擰著來，路只會越走越窄。只能科學安排，把握好節(jié)點，利用業(yè)余時間。我們每個支部正是這樣做了，所以黨員活動日做到了經常化、制度化，沒有一點阻力。”

從實際出發(fā)，首先要力克黨建工作搞虛的、空的，具體籌劃要跟企業(yè)中心工作同步。這兩年集團每年年初都要通過黨委學習會的形式，把集團中層以上黨員干部集中起來，外請浙江省委黨校的專家教授來講解習近平的系列講話精神，講解我們國家的經濟走向，講解中央關于經濟發(fā)展的部署，讓大家明確在新的一年里究竟該朝什么方向走，然后再結合集團新年度的奮斗目標，認清每個共產黨員肩負的新任務、新責任。如此這般，有效避免了就黨建抓黨建搞兩張皮的現(xiàn)象。

中南集團善于利用大型工程施工的契機為黨員搭建發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。比如他們承接的G20峰會工程體量大、時間要求緊、質量要求高，集團特別組織了一支“黨員突擊隊”，在杭州國際博覽中心、杭州奧體中心、杭州蕭山國際機場貴賓專用候機樓等重大工程項目上攻堅克難，晝夜突擊，大年初一都不休息，使這些重大工程得以順利提前竣工。這么一來突顯了黨員的先鋒模范作用，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，大大增強了黨員的先鋒隊意識。除了工程施工，他們還緊緊圍繞G20峰會這個圓心，組織黨員開展形式多樣的先鋒行動和志愿服務。集團黨委組織開展了“服務G20，獻血獻愛心”活動，并組織黨員成立義務巡邏隊，峰會期間24小時堅守在崗位，還有36名黨員參加了社區(qū)組織的平安巡邏；裝飾公司黨支部組成“黨員突擊隊”，到承建的G20峰會項目工地解決困難、加油鼓勁，推進各個項目高標準、高質量提前完成；集團行政黨總支組織開展了“迎峰會、潔家園”志愿服務；智能公司黨支部開展了“迎接G20，文明進工地”活動；卡通黨總支組織黨團員到星光大道設攤，開展“樂比”為民服務獻愛心活動；置業(yè)公司黨支部根據(jù)G20峰會期間建材市場環(huán)境整治任務重的實際，組織黨員利用早晚業(yè)余時間突擊進行衛(wèi)生清理，以實際行動展示黨員先鋒形象。

集團黨委書記、董事局主席吳建榮帶頭參加“員工愛心日”捐贈活動

黨組織在發(fā)展黨員上立足助推企業(yè)人才建設，吸收入黨人員必須從優(yōu)秀員工里面選拔，充分發(fā)揮導向作用。現(xiàn)在集團300多名黨員中工程管理干部就有97名，技術崗位的干部有100多名。在領導崗位、技術崗位的占60%。

集團黨委書記吳建榮十分關注黨建活動的效果，他強調說：“黨建活動一定要堅持傳遞正能量，傳授立身做人、遵紀守法的基本道理，不要唱高調。黨日活動最怕的就是坐下來空對空念報紙，這是在浪費時間。要講針對性、講聯(lián)系實際、講主題鮮明、講通俗易懂。”

集團黨建工作者都在努力按照吳建榮書記的要求去做。比如說有的同志到建筑工地去搞十九大宣講，他們一改以往照本宣科的做法，把十九大與員工有關的問題繪制出圖片掛到工地上，然后看圖解說。比如說十九大報告把農民工改稱為建筑產業(yè)工人了，他就說你們從現(xiàn)在起就要正名了；十九大說農村承包地再實行30年不變，他就對農民工說你們不必再擔心回家后沒土地了；十九大說城市實行廉租房，他就對農民工說你們好好干，干幾年以后就可以在城里買房租房了。如此簡明扼要的講解，員工們一聽就懂，越聽越感興趣，個把小時感到很不過癮。

集團黨委認為，聚焦問題，堅持邊學、邊查、邊改，是黨建工作最好的立足實際。他們針對一些黨員理想信念模糊動搖等五個方面的問題，圍繞“五查擺、五強化”展開了自查自糾、邊學邊改。針對黨員組織關系管理不夠順暢等問題，組織開展了黨員組織關系集中大排查，對集團14個黨支部320多名黨員在冊登記、交納黨費、參加組織生活等情況進行全面排查和核實，完成了6表1冊的填報工作，建立了清晰的黨員管理臺賬，并對接轉組織關系進行了集中清理；針對黨建工作信息化程度不高等問題，積極推進智慧黨建平臺建設，構建“互聯(lián)網+黨建”的新格局，使黨建工作特別是黨員教育管理更加科學、規(guī)范；為進一步增強黨員意識，開展紀念建黨96周年“八個一”活動。鋼結構、智能公司等黨支部開展了“重溫入黨誓詞，踐行莊嚴承諾”集體宣誓；為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展了“亮身份、曬實績、比作為”活動，從落實黨員示范崗、黨員責任區(qū)制度入手，充分發(fā)揮黨員示范引領作用。幕墻設計院充分發(fā)揮“黨員創(chuàng)新室”作用，自主研發(fā)的《一種推拉門窗的框、扇之間的密封橋》等7項實用新型專利和1項發(fā)明專利，均已獲得國家知識產權局的授權。認真抓好黨內“雙評”工作。通過召開民主生活會和黨員大會，廣泛征求意見，深入查找問題，開展批評與自我批評，使廣大黨員受到一次深刻的黨性教育。