淺析園林工程施工管理的核心要素

包克菲

摘 要：園林工程項目的核心是施工管理，這也是影響園林工程成敗的關鍵因素。園林工程的施工管理在提高經(jīng)濟效益、生態(tài)效益以及社會效益中發(fā)揮著重要的作用。本文首先對園林工程管理的主要內容，對園林工程管理的管理要點進行分析，更好的促進園林工程的促進作用。

關鍵詞：園林工程；施工管理；核心要素

施工管理是園林工程中最重要的部分，園林工程施工指的是通過有效的組織方法和管理技術措施，按照設計要求，根據(jù)合同規(guī)定的日期，全面完成工程設計內容的過程。施工管理的過程就是要求園林工程的施工方根據(jù)工程項目的特點和特性，結合具體的園林工程施工對象和工程編制的施工方案，科學合理地組織生產(chǎn)者等眾多要素，合理使用規(guī)定的時間和能夠利用的空間，在園林工程的施工管理過程中做好指揮和協(xié)調分配勞動力等諸多的資源等。

一、園林工程施工管理的主要內容

1.施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場管理在園林工程的管理中是重要的關鍵因素，現(xiàn)場管理不但是園林工程管理的基礎要素，而且是園林工程管理的關鍵內容，園林工程現(xiàn)場管理的水平，對于工程質量以及工程安全都具有重要的影響，因此，對于施工的現(xiàn)場管理來說，需要一整套的管理制度進行約束，從而在根本上降低園林安全事故發(fā)生的幾率，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益提升。

2.施工成本控制，任何工程在工程實施之前，都必須嚴格的按照要求做好工程造價的預算，在確定工程成本投資額度的同時，有效的措施進行施工成本的管理和控制，才能保證工程施工的順利進行。

3.施工工程設計，園林工程的實施必須以科學合理的工程編制和設計為基礎，而園林工程設計的合理性與否則是能否體現(xiàn)園林工程特色的關鍵，所有工程施工內容都是按照設計圖紙進行的，所以設計圖紙準確性的高低也是確保工程施工質量的關鍵因素。因此，設計人員在設計園林工程設計圖紙的過程中，必須充分的運用相關專業(yè)知識和先進的設計理念優(yōu)化園林工程的設計，才能將園林工程的預期構想充分的體現(xiàn)出來。

二、園林工程施工管理管理措施

1.園林施工工程的前期管理要素。只要做好前期的工程施工準備，才能確保工程施工的順利完成。因此，在園林工程建設的過程中，必須嚴的按照要求進行施工前期的準備，園林工程的前期施工準備不僅對施工進度和質量有著直接的影響，同時也決定著園林工程經(jīng)濟效益的高低。而前期施工準備工作在開展的過程中必須做好以下幾方面工作：首先，完善的技術儲備。在開始園林工程施工之前，必須對現(xiàn)有資料和施工技術進行深入的分析和研究，同時根據(jù)工程規(guī)模制定過程施工草圖以及工程預算，然后再進行施工進度、質量等各方面的組織設計；其次，充足的施工材料儲備。園林工程建設所涉及的人力、財力、物力等數(shù)量非常巨大[1]。因此，在施工開始之前，必須準備充足的園林工程施工材料，才能確保園林工程施工的順利進行；最后，充足的人力資源儲備。任何工程實施的關鍵都與人有著密不可分的關系。項目工程規(guī)模越大，需要的各種專業(yè)人才也就隨之越多，因此，只有準備充足的勞動力才能確保園林工程建設的順利進行。而在這幾方面工作中，人力資源儲備又是最關鍵的內容，高效的管理團隊是決定工程順利進行和施工質量優(yōu)劣的關鍵因素。因此，園林工程在實施的過程中對管理人員的綜合素質也提出了相對較高的要求。此外，園林現(xiàn)場施工過程中，需要將施工環(huán)境作為基礎性要素，然后對其勞動力進行合理的分配，最終有效的避免人力資源的出現(xiàn)浪費，保證園林工程有序的展開。

2.施工成本管理要素，園林工程的建設中，科學合理的成本管理對于園林工程的工程有序進行有著重要的保證，園林工程成本管理中，需要做到的主要工作有：首先，必須根據(jù)工程規(guī)模制定詳細科學的施工方案。施工方案作為項目工程實施的核心，必須確保其科學性、合理性才能從根本提高項目工程實施的進度和施工質量的提高；其次，采取積極有效的措施促進工程施工效率的提高。也就是說只有制定嚴謹科學的施工方案，并以此為基礎加強相關施工設備的管理與維護，降低工程事故發(fā)生的幾率，才能促進園林工程施工效率的有效提升。最后，進一步加強工程施工質量管理的力度。施工質量是影響企業(yè)形象的關鍵因素，其不僅會對企業(yè)的聲譽產(chǎn)生嚴重的影響，同時也是降低施工事故發(fā)生的關鍵因素。

3.施工進度管理要素，前期規(guī)劃是影響項目工程能否順利實施的又一重要因素，一般情況下項目工程的前期規(guī)劃主要有施工組織和施工技術兩方面內容。施工技術的管理主要是要求企業(yè)在確定工程項目中標之后嚴格的按照要求進行施工前的相關準備，同時對工程的施工設計、成本控制等進行核對，并制定出切實可行的施工措施，確保工程施工的有序進行。而施工技術則首先必須認真落實施工機械的安全使用，并根據(jù)安全事故管理制度，采取分段施工的方式進行項目工程的實施，這樣不僅保證項目工程作業(yè)的連續(xù)性，同時也可以根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的具體問題及時的做出相應的調整，從而有效的降低了安全事故發(fā)生的幾率，確保項目工程的順利實施。

4.園林工程監(jiān)督管理要素，園林工程施工中，還需要保證監(jiān)督工作的有序展開，園林工作人員需要嚴格的按照施工特點進行展開，進而保證園林工程質量能夠符合國家的要求。在進行園林工程質量的監(jiān)督以及園林工程管理中，需要對可能發(fā)生的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)，進而在較短的時間內進行措施的解決，進而降低園林工程施工中對質量產(chǎn)生的影響[2]。另外，在加大園林工程施工質量監(jiān)督和管理力度的同時，可以根據(jù)施工環(huán)節(jié)的不同制定切實可行的施工方案，并嚴格的按照相關的要求和標準制定施工作業(yè)方案，才能有效的將人為因素對施工質量造成的影響降低到最低，同時，在園林施工中，需要將工程建設的后期階段中的工程安排專業(yè)的人員進行驗收檢驗，如果在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不符合施工質量的現(xiàn)象時，必須采取積極有效的措施，在最短的時間內進行處理，才能將其對園林工程整體質量造成的不良影響得到改善。

總之在整個園林工程中，施工管理需要合理、科學的進行施工措施的制定，進而保證整個園林工程的合理有序的進行，園林工程的施工中，需要積極的借鑒相關領域的管理工作經(jīng)驗，并結合園林工程的自身特點進行管理，進而提升整個園林工程施工效率的全面提升。

參考文獻

[1]盧文龍.現(xiàn)代園林工程管理調查研究[D].西北農(nóng)林科技大學，2013.

[2]王晶晶，楊帆，園林工程中的技術要求和施工管理，科技致富向導2012（06）

（作者單位：江蘇圖強建設工程有限公司）