建筑施工企業財務管理問題探究

解超波

摘 要：我國目前中小建筑企業的實際發展現狀凸顯出當前我國社會經濟發展的重要地位，而中小建筑企業也因此有利地推進著我國國民經濟的建設工作，這對緩解我國中小企業的建設壓力起到極大的促進作用，并且使得我國的就業壓力進一步得到緩解，本文站在建筑施工企業財務管理問題探究的基礎上，展開筆者的一些思考及見解，希望借閱者能夠積極提出改進意見，以進一步促進我國中小建筑企業的有力發展。

關鍵詞：建筑施工；企業財務管理；問題

我國當前情勢凸顯出建筑企業市場嚴峻的發展現狀，其在建筑承接的工程項目利潤方面也越來越小，因此企業的發展和生存壓力就越來越大。而在企業的公司治理方面由于激烈的競爭環境而使企業更加注重其企業的治理問題，將企業的管理成本降到最低，進一步實現公司價值的最大化。企業現代化生產和經營的重要一點核心內容就是企業財務管理，因此，對于企業來說，在建筑企業提高其財務管理水平就顯得尤為重要。

一、建筑施工企業財務管理的現狀和存在的問題

1.不完善的財務管理制度

如今的建筑企業施工管理有一個共同現象即由于施工企業的施工項目不同，其在規模上也表現出與之對應的不同，因而，施工團隊在施工形式上則體現出多樣化。而站在其管理角度來講，財務管理水平的進一步提高又成為一個比較突出的問題。在這種情況下，資金收支的詳細管理以及存貨制度方面的相關財務管理制度也不短涌現出各種財務問題；在這方面看來，雖然覺得這節課進行的很有意義一些企業針對此問題制訂了一系列與之相關的管理制度，但卻在實施及落實方面未能夠得到有效執行，也因此，制定的相關財務制度并未能夠充分發揮其應有的作用。由此得出，不完善的建筑施工制度除了會損害企業的整體形象，同時也會使得浪費現象泛濫，又能夠降低企業的施工質量，以及經濟效益等等，會影響到建筑施工企業的發展進程。

2.資金管理的效率較低

第一，建筑企業在施工過程中具備項目不集中流動性強的特點，而這兩種特點最終會導致企業資金出現分散流動的狀況，并且在企業資金支配以及資金利用和資金籌集時同樣會帶來不利影響；第二，在企業資金成本控制方面，建筑企業的施工以及執行力度比較弱，大部分企業在施工成本控制以及資金的運轉實施方面將表面工作看的太重，同時又有著很強的制度化以及簡單化。另外，在生產成本的控制方面，很多企業都借助傳統的經驗來對其進行控制或管控，從而使得在成本目標制定以及成本報表制定過程中，經常性會涌現出依據成本降低率進行編制工作的狀況，也因此，很容易忽視項目施工現場環境的有效考察以及市場變動情況影響施工進度的因素，最終造成成本核算出現偏差和設計變化以及工程索賠的問題，這會在一定程度上影響項目的施工進度。

二、新形勢下對建筑施工企業進行財務管理采取的有效措施

1.不斷創新和改革施工企業的財務管理機制

任何企業在想要實現與時俱進，都不能只是一味地追求以往傳統的管理理念及管理方法，特別在建筑施工企業來說，它在促進我國經濟發展方面發揮著無足輕重的重要作用，也因此，建筑施工企業的財務管理工作需要不斷的進行創新，緊跟市場發展的節奏以及適應時代發展的實際需求。結合不同的企業施工的特點以及自身的實際情況來進一步改革創新企業內部機構制度體系的改革，進一步推進企業財務管理工作的有力開展，同時有效的利用和減少設置不必要的財務機構管理，使得財務管理人員的綜合業務水平以及考核機制建立的方法促使建筑施工企業在管理方面真正做到獎罰分明和信息透明化以及信息對稱。對于企業來說，必須使得其企業的財務管理水平得到充分有效的發揮，從而真正地實現物盡其用，人盡其職，進一步實現建筑施工企業各種資源的優化配置企業應該使財務管理的職能得到充分發揮，真正實現物有所用和人盡其職，從而使建筑施工企業的各種資源實現合理的優化配置，而對于企業實行管理一體化的建筑施工同時，其分項目的財務管理權會隨之撤消，同時統一性地接由企業的上層進行進一步的管理，形成統一性的規劃及管理，并且實現上下管理和規劃，以及管理工作的一體化。

2.有效提升財務管理的資金利用率

形成一套健全完善的資金核算制度有利于提高建筑施工企業的財務費用方面的利用率，通過企業形成的良好社會信譽，使自身的銀行征信度不斷得到提高，利用和銀行等金融機構進行合作的方法，展開投融資，從而使資金的來源和利用等渠道得到不斷的拓寬。此外，財務杠桿比率也應該被合理調整，使資金的流通速度加速周轉，為了確保企業資金利用的透明化，可以實行“收支兩條線路”的財務管理制度。

3.實行動態成本控制管理

形成與項目建設的實際情況相對應的成本核算方法，將內部轉移價格作為建設施工的控制橋梁，并且將標準成本作為主要依據來進行控制實施，以及進一步地通過對從物資、材料以及半成品的采用，以及使得項目建設的預算價格及現代市場實際成交價格直接性進行比對、檢測及計算，并且及時有效的做好調整工作，將之前事后的核算進行轉化，將其轉化為事前預測，另外，工程預算的實際價格以及現代化市場的成交價格在經歷過是錢的預測和事中的管控以及事后的核算幾個環節由之前的事后核算轉化為事前預測，以至于推動財務會計開展事后算賬的工作，最終減少整體性的運算成本，并且有效加強企業財務運行的管理。

結語：我國的經濟發展推動了建筑企業工作開展過程的快速發展進程，但這過程中財務管理作為其進程中的一項重要內容，我國的財務管理內容在目前看來還存在諸多較為嚴峻的問題，也因此，我們要求必須要采取相關科學有效的管理措施來對此管理體制進行創新及整合，整體性提高財會業務人員的綜合素質及業務水平，采取科學合理的措施對建筑施工企業的相關財務管理體制進行創新和改革，使得財務管理制度的健康發展得到進一步更為有效的保障。

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