電力企業安全生產形勢及問題探討

樂秋珍

（國網福建沙縣供電有限公司，福建 三明 365500）

1 電力企業安全管理過程中存在的不足

1.1 缺乏安全管理力度

在我國現階段，大部分電力企業在生產的過程中都過分重視眼前短暫的經濟效益，反而忽略了安全生產給電力企業帶來的長遠利益，導致電力企業在安全生產管理過程中仍舊存在很多不足，特別是企業員工嚴重缺乏安全生產意識。總體而言，由于電力企業管理層的領導沒有認識到安全生產管理工作對企業長遠發展的重要性作用，導致安全生產管理工作無法得到有效貫徹落實，使得安全生產管理工作流失形式，安全生產管理理論只停留在理論階層而無法得到具體實踐，在一定程度上阻礙了安全生產管理工作的開展，并在無形中增加了安全生產管理工作的難度和風險。

1.2 缺乏有效的安全生產監管

電力企業要想有效實現長遠的發展，提升安全生產的管理水平，就要不斷地健全與完善相關的安全生產管理制度，通過聘用專業水平較高、整體素質能力較好的安全生產管理人，對安全生產管理工作進行有效監管，以此來確保相關工作人員在生產的各個環節中都嚴格按照安全生產制度的相關標準生產，提高安全電力企業整體的安全生產管理水平和生產質量。但在現實中，我國大多數電力企業在安全生產管理工作的過程中普遍缺乏專業技術水平較高和管理能力較好的安全生產監管人員，這就在無形中為電力企業日后的生產活動埋下了安全隱患，提高了安全事故的發生頻率。

1.3 加大生產設備的創新力度

確保電力企業安全生產管理工作最關鍵的一部分就是相關工作人員的支持、配合以及機械設備等的技術支持。但根據我國目前的情況看，我國大多數電力企業在生產的過程中仍舊普遍存在生產設備落后、陳舊的現象，再加上機械設備的檢修與維護工作無法真正得到有效落實，增加了電力企業生產過程中的危險性。同時，由于專業型人才的缺乏以及生產技術的落后也會增加電力企業生產過程中的危險性。

2 完善策略

2.1 加強電力企業安全生產管理工作

在電力企業開展安全生產活動的過程中，安全生產的管理工作會在很大的程度上影響到我國電力資源應用的安全性。電力企業要想從根本上加強電力企業安全生產管理工作，就要從根本上增強企業全體員工的安全生產意識，并讓每一位員工能夠清楚地認識到安全生產的重要性，也要充分重視安全生產過程中各個環節的相關工作流程，并根據實際情況來采取合理、有效的解決措施。一方面，電力企業要確保安全生產工作能夠有效地貫徹落實在安全生產的過程中，并嚴格根據安全生產的相關規定和標準來進行生產活動，從而有效保證電力企業的安全生產。在實際的管理工作中，電力企業的安全生產管理工作屬于現場安全排查的一種，在這一過程中，相關部門不僅要全面檢查用于生產的機械設備，同時，也要對機械設備進行定期的維修和養護工作。在檢查的過程中，一旦發現任何安全隱患，就要積極地采取有效的解決措施，保證電力設備能夠正常、穩定工作；另一方面，電力企業要適當地加大安全生產設備、生產技術與工藝一級資金的投入力度，確保物質方面的保障能夠滿足安全生產的需要，以此來提高電力企業安全生產的管理水平。

2.2 建立健全完善的安全生產管理制度

健全完善的安全生產管理制度是電力企業加強安全生產管理工作最關鍵的基礎條件之一，同時，為了更好地對相關的工作人員進行約束，建立健全完善的安全生產管理制度是非常重要的。在我國現階段，相關的政府部門要對安全生產設施進行明確規范。雖然我國目前的電力安全生產法律法規得到了進一步的規范與完善，但在實際的應用過程中依舊存在一些問題，尤其是安全生產過程中的電力生產設備的檢查與維修方面。由于電力企業的生產規模比較大，設備的種類比較繁雜，數量較多，導致竊取、破壞電力設施的情況時有發生。因此，電力企業要想從根本解決這一問題，就要依靠法律法規的強制力和約束力，并要嚴格落實，根據相關的法律制度來給予破壞與偷竊電力設備人員相應的懲罰。

2.3 增強員工安全生產意識

電力企業在加強安全生產管理工作的過程中，離不開工作人員的支持與配合。一方面，電力企業的管理層必須要重視安全生產管理工作的重要性，充分調動企業全體員工對安全生產工作的參與積極性，增強員工的安全生產意識，并要求企業的員工在生產的過程中嚴格按照相關的安全生產制度進行生產；另一方面，電力企業要通過定期或不定期的組織員工參加相關的培訓與學習來不斷提高安全生產管理人員的專業知識和技術能力。

電力企業要根據實際情況來完善安全生產考核制度，在這一過程中，電力企業要聘用專業的安全生產管理人才，全面、客觀地評估生產風險，給員工全面講解安全生產風險評估、生產管理方式以及生產技術，以此來提高相關安全生產管理人員的知識理論和技術水平；充分重視實際工作實踐，企業也要多組織一些安全生產活動，鼓勵員工對安全生產管理工作的方式進行的創新，以此來提高電力企業的安全生產管理水平。

3 結束語

總而言之，我國社會經濟的發展離不開電力行業的大力支持與推動。在電力企業日常管理過程中，安全生產工作是其最重要的一個環節，安全生產水平在很大程度上影響著電力企業整體的管理水平以及長遠的發展，同時，也能夠有效促進我國國民經濟的整體發展水平。因此，在電力企業今后發展的過程中，一定要提高安全生產的管理水平，同時，也要不斷地加強安全生產過程中各個環節的管理與監督，提高工作人員的專業素質以及合理規劃安全生產計劃，以此來努力提高電力企業的安全生產水平，進一步促進我國電力行業的健康可持續發展。

參考文獻：

［1］蔡萬燦.電力安全生產管理存在問題及優化措施［J］.中國新技術新產品，2017（18）：133-134.

［2］劉朝祿.淺析電力企業安全生產形勢及問題探討［J］.山東工業技術，2017（06）：171.