中美民營航企差距太大

萬難

我國正從航天大國逐步走向航天強國，中國航天科技集團(tuán)有限公司為代表的國營航天企業(yè)及其航天產(chǎn)品已成為“國家名片”，同時，也可以看到，我國民營航天公司也已走向前臺。

對于我國民營航天公司的出現(xiàn)及發(fā)展?fàn)顩r，記者專訪了在國家航天系統(tǒng)工作數(shù)十年、年逾80歲的航天技術(shù)專家黃志澄。

黃志澄說，我國民營航天公司現(xiàn)在處于萌芽階段，所謂的民營航天公司，基本都是含有民間資本、國營資本的混合所有制公司。至于民營航天公司的科研人員構(gòu)成，很多都是來自國有航天系統(tǒng)，但可以看到，目前還沒有航天型號副總設(shè)計師及以上級別的科研人員進(jìn)入民營公司，要鼓勵民營航天公司的發(fā)展，但要正視與國有航天公司及世界航天強國航天產(chǎn)業(yè)的差距，中國民營航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路漫長。

以混合所有制為主

問：在你看來，我國民營航天公司發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的？

黃志澄：首先要分清什么叫民營航天公司。我國情況很復(fù)雜，我國最主要的航天公司是中國航天科技集團(tuán)有限公司，它完全是國營，后來又有了中國航天科工集團(tuán)有限公司，航天科工新成立了航天科工火箭技術(shù)公司，這個公司是由國營企業(yè)主導(dǎo)，也吸收了十幾億的社會資本，它是混合所有制公司。

現(xiàn)在我國純粹的民營資本航天公司其實并不多，混合所有制公司比較多。比如這次發(fā)射火箭的零壹空間公司，開始是社會資本，后來國營資本進(jìn)入，比如哈工大特種機器人有限公司是國營資本，重慶地方政府注入的也是國營資本，所以嚴(yán)格來說零壹空間公司也是混合所有制企業(yè)。

混合所有制航天公司有兩種典型，一種是國營資本為主，民營社會資本為輔;一種是民營社會資本為主，國營資本為輔。國內(nèi)有好幾家這樣的航天公司，除了零壹空間公司，還有北京藍(lán)箭空間科技有限公司，藍(lán)箭航天也吸收了很多地方資本，比如西安高新新興產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)，還有其他的一些地方資本。

中國的民營資本，比如騰訊、京東、百度、阿里巴巴，他們對投資火箭航天沒有大的意向，搞火箭是高投入、高風(fēng)險、回報慢的行當(dāng)。從我國的商業(yè)火箭來講，我國的民營火箭才剛剛起步，和長征系列火箭相比，就如高中生和博士生比賽，差距太大了。我們應(yīng)該理性對待民營火箭的發(fā)射，我們是處在萌芽狀態(tài)，才剛剛起步。

問：民營火箭公司的科研人員構(gòu)成是怎樣的？

黃志澄：從體制里面出來了一些科技人員加入零壹空間，零壹空間創(chuàng)始人就來自中國航天科技集團(tuán)，應(yīng)該說民營火箭公司人才還是非常缺乏的。

美國SpaceX公司老板馬斯克曾挖來知名火箭專家，目前來講，我國民間火箭公司還沒有出現(xiàn)長征系列火箭總設(shè)計師、副總設(shè)計師級別的火箭專家，體制內(nèi)真正的火箭領(lǐng)域領(lǐng)軍人物，目前還沒出現(xiàn)在所謂的民營企業(yè)。

民營火箭公司的科研成員往往都有一定的經(jīng)驗，比如零壹空間的馬超，他是畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，曾在國家航天單位工作過一段時間，有一定經(jīng)驗;藍(lán)箭航天有一些體制內(nèi)出來的科技人員，也引進(jìn)了一些國外科研人員。

現(xiàn)在中國航天科技集團(tuán)有限公司為代表的國有航天企業(yè)，還是航天專業(yè)畢業(yè)生工作首選，也會有少量航天專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入民營企業(yè)，因為民營企業(yè)工資更高一些。但在某些方面，比如評職稱，國有航天系統(tǒng)內(nèi)50多歲可以做型號總師，接下來可能當(dāng)選兩院院士，院士稱號是無法用金錢衡量的，所以還是吸引了很多人到體制內(nèi)工作。

現(xiàn)在是有一些人從體制內(nèi)跑出來，去了民營企業(yè)，中國航天科技集團(tuán)有限公司也并不是完全把他們管起來，他們?nèi)瞬艥?jì)濟(jì)，走一些人也無妨，沒有戰(zhàn)略型號副總師及以上級別的出走，主要的骨干沒走掉，沒有傷筋動骨，就無礙大局。出來一部分人，對整個航天事業(yè)也有好處。

還不具備發(fā)射衛(wèi)星能力

問：國內(nèi)政府機構(gòu)和部門，以及國有航天系統(tǒng)，對民營火箭發(fā)展給予了怎樣的關(guān)注？對民營火箭的發(fā)展，是否有來自國家的政策、資金支持？

黃志澄：國家出臺文件允許做民營火箭，具體過程中還需要協(xié)調(diào)一些問題，比如這次發(fā)射得到了國防科工局的批準(zhǔn)，是列入發(fā)射計劃的，政府態(tài)度是開放、鼓勵的。

我把我國商業(yè)航天火箭分為兩個階段，第一階段是爭得市場，第二階段是要進(jìn)入公共航天領(lǐng)域和軍方產(chǎn)品發(fā)射。

中國和美國相比，目前最大的差別是，美國SpaceX公司主要是拿政府任務(wù)、軍方任務(wù)，美國航空航天局先付了定金支持他發(fā)展火箭，SpaceX公司將為美國空軍發(fā)射小型航天飛機，以及發(fā)射軍方衛(wèi)星。中國的民營公司距離這個還有很大距離。目前來看，我國政府對民營航天還沒有太多的支持。

問：我國民營火箭的產(chǎn)生與發(fā)展，可能會對我國航天產(chǎn)業(yè)格局帶來怎樣的影響？

黃志澄：民營航天對中國航天事業(yè)發(fā)展肯定有很大促進(jìn)作用，民營航天公司成員待遇比較高，效率比較高，也會迫使國營企業(yè)進(jìn)行各種改革。

中國航天科工集團(tuán)有限公司以前不是主要搞航天的，隨著商業(yè)航天的興起，中國航天科工集團(tuán)有限公司成立了單獨的火箭公司，也成立了搞衛(wèi)星的空間工程公司，都引進(jìn)了社會資本，做得生機勃勃。這種情況下，中國航天科技集團(tuán)有限公司也會進(jìn)行很多改革，把內(nèi)部人才充分利用起來，發(fā)揮他們的創(chuàng)造力。

零壹空間現(xiàn)在還無法發(fā)射衛(wèi)星，我們對他們?nèi)〉玫某煽兏叨瓤隙ǎ逍选⒗硇缘卣J(rèn)識到目前我國民營航天企業(yè)剛剛起步，是新生事物，我們要鼓勵它，不能捧殺，這需要國家的鼓勵、社會的關(guān)注，中國民營火箭道路還很漫長。

問：美國民營公司已經(jīng)做出了可回收火箭，是否可以介紹世界其他航天大國民營火箭發(fā)展情況？應(yīng)如何正視我國民營火箭發(fā)展與世界其他航天強國民營火箭發(fā)展的差距？

黃志澄：除美國之外的世界航天大國，比如法國、俄羅斯、日本、印度，基本上都是國營，或者國營占主導(dǎo)的混合所有制，可以看到，印度的商業(yè)航天正在迅速崛起。

美國沒有國營航天企業(yè)，波音公司、洛克希德馬丁公司組織了一個美國聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟，基本上壟斷了美國商業(yè)航天發(fā)射市場。現(xiàn)在也在迫使聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟大刀闊斧改革。

美國商界大佬，每年拿出很多錢搞火箭、商業(yè)空間站，這是美國獨有的現(xiàn)象。波音公司、洛克希德馬丁公司都是老牌公司，后來出現(xiàn)了很多這樣的公司，比如馬斯克的SpaceX公司。要清醒地認(rèn)識到，我國民營火箭公司還在初創(chuàng)階段，我國民營航天與美國民營航天公司差的不是幾年的問題，目前來看，未來一些年對世界航天格局影響不大。