電網企業綜合能源服務公司運營模式研究

栗源

電網企業綜合能源服務公司組委當下新興產業模式，節能服務在人才、技術、資源等方面的需求量大，要求高，技術性強，但由于自身發展、經營、管理等方面經驗相對薄弱，使得企業在節能服務方面依舊存在較大的問題。本文主要針對當下電網企業節能服務產業結構進行套研究與分析，以便進一步提升該產業的節能服務理論與實踐。

一、節能服務概述

通常情況下，節能服務概念的出現主要目的是為了更好的為市場發展提供服務，以滿足和提升在能源與資源在消費者中的利用效率，進而達到節能減排的目的。綜合能源服務公司則是以為消費者提供專業技術診斷和節能項目的整體規劃，如項目設計、融資、管理等，但其最終目的則是盈利。節能服務誕生與美國，發展于德國、加拿大等國家；而在我國發展卻相對較晚。自1997年節能服務項目引進到“十一五”規劃提出關于節能服務相關政策的頒布，節能服務產業才真正的迎來發展的黃金時期。

二、我國節能服務產業的基本狀況

就當下我國節能服務產業的發展而言，主要呈現出以下幾個特點：首先，節能服務企業規模小，對大中型市場主體結構的依賴性強；其次，一般規模的節能服務企業項目參與量多，但技術、管理與運營則相對落后；另外，技能服務企業的節能服務里理論與實踐經驗相對滯后，服務質量有待進一步提升，圖1為節能服務企業的市場結構圖。

但近年來，隨著政府引導力度的支持，我國節能服務產業的發展也逐漸走向了市場化，同時大量民間資源的引入也大大的帶動了市場的快速發展。就數量而言，民間資本也逐漸成為當下電網企業節能服務的重要組成部分之一，據相關資料統計2016年底，民間資本已超過我國節能服務市場的90%，與此同時，大量外國企業的參與也使得我國當下的節能服務結構更加的完整。

三、電網企業綜合能源服務公司定位分析

隨著我國電網市場的逐漸擴大與健全，電網企業節能服務不僅需要良好的資源與能源支撐，同時也需要更大的內部組織架構。就資源與能源而言，我國資源與能源相對穩定，能很大程度的滿足市場發展需求，同時大量的人力、物力、財力也為市場發展提供良好的生產運營基礎。內在動力而言，電網企業發展節能服務，在一定程度上能實現電網的資源互補，促進電網企業的綜合服務能力的提升，進而更大的滿足市場發展；同時電網企業還能大量未節能服務企業提供先進的技術，進而推動電網企業綜合能源服務公司的邁向更大的市場；同時由于我國節能市場結構的不斷調整與節能減排的加快推進以及電力需求量的增加，使得節能服務必須隨自身發展進行調整與改進。

從客戶需求角度而言，節能服務已經擺脫了傳統的單一服務模式，節能服務的綜合性發展越來越受到市場經濟歡迎和客戶的信賴；橫縱向發展同步日趨明顯。其中縱向包括節能服務運行設計、項目運營、機械采購到人員培訓、能效檢測等后期運維服務也逐步完善起來。

而從整體狀況而言，電網企業綜合能源服務公司的發展過程中，無論是從結構特征，發展方向，還是市場需求都從傳統結構中突破出來，以更積極、主動、自信的方式走向市場，如新能源和智能電網技術的普及與運用都更為全面。同時綜合性服務也是未來節能服務市場發展的重要方向標；而根據市場需求我們還可以看出，節能服務在努力推進企業與企業、行業與行業之間的合作共贏，資源共享模式也逐漸明顯起來。

四、電網企業綜合能源服務公司組成架構分析

在電網企業綜合能源服務公司的發展過程中，由于企業組織架構與資源發展的靈活性與市場運作的便利性，使得節能服務企業在發展的過程中，能更好的吸收市場資源，如人力、財力和物力；而另一方面而言，由于時代發展的需求，節能服務無論是在開拓市場還是具體的業務運作方面均不會受到太多組織架構與政策制約。

但從另一個角度而言，如果要想真正的做好電網企業綜合能源服務公司，就必須對下設子公司實施100%的控股，只有這樣，才能更好的實現企業營銷與市場戰略的協調性發展，進而實現電科院、基層供電公司與市場三者之間的有機融合，如圖2所示。

而在100%控股的情況下，電網企業節能服務企業要想實現獲取市場與整合優勢資源，就必須更好的實現電網企業營銷部組建與指導，然營銷部門真正的掌握電力市場的真正耗能信息和信用信息，進而獲取更加準確、科學、合理最佳渠道；與此同時電網企業綜合能源服務公司的成功運作還離不開電網企業的綜合資源這種強大的后盾。因此，營銷部門還應積極的協調各方資源，以便更好的實現電網企業綜合能源服務公司的綜合效益。在技術方面，必須積極法會電科院等相關單位的技術優勢；而在工程實施與市場開拓方面，電網企業綜合能源服務公司還應積極協調各級單位，如基層、縣級單位等。

五、電網企業綜合能源服務公司業務模式分析

就當下我國電網企業綜合能源服務公司的發展而言，由于規模與業務的限制，使得綜合能源服務公司在系統建設、風險管理、核心技術等方面都存在較大的問題。因此，節能公司必須根據自身發展情況與市場需求結合起來，對自身發展與市場需求進行分析與定位，繼而實現新能源、新技術與新機遇的相互轉換，積極與電網企業建立戰略合作，以便實現最終的市場經濟發展。

首先，能源和信息對拓展節能服務的重要保障：只有通過有效的資源整體，才能推進信息、管理、節能技術的不斷向前發展，繼而為客戶提供更加全面的服務；其次，融合智能電網：隨著國家政策的支持與信息技術的發展，電網智能化發展越來越受到各個階層的重視，如智能小區、微網技術等，這對于未來實現節能服務是極其有效的借鑒作用。其三，改造內部節能項目：在當下提倡節能減排的環境下，電網企業綜合能源服務公司如果想更好的參與市場競爭，還必須積極的履行其自身的社會職責，積極推動自身節能服務，發揮企業的節能服務優勢，降低企業投資成本；而從長遠發展而言，這對提升企業的市場競爭力與自身發展是極其有利的。

六、結語

綜上所述，隨著我國社會與經濟的發展，電網企業綜合能源服務公司的發展也逐漸發揮這自身的社會功能。但就長遠而言，依舊還有很長的路需要走；因此，電網企業綜合能源服務公司要想真正的做大做強，就必須抓住當下的發展機會，利用新政策、新技術、新環境、新能源，進而實現企業的社會價值。