國內獨立策展人與博物館策展人比較研究

摘要：策展人現象在中國藝術界的出現僅十余年，近些年來得到社會的普遍關注，獨立策展人對社會產生的影響以及其發展狀況都非常值得我們關注。博物屬于國家撥款的、體制內的單位，博物館策展人的發展及在工作中的側重點和獨立策展人有一定區別，同時也有重合之處。將獨立策展人與博物館策展人進行比較研究，有助于讀者更加了獨立策展人的特點和工作狀況。本文試講從歷史沿革、工作側重點這兩個方面對獨立策展人和博物館策展人進行比較，希望能夠給讀者一定啟發。

一、獨立策展人與博物館策展人發展概述

1.1 獨立策展人發展概述

在西方，策展人出現的原因與博物館、美術館的關系是密不可分的，策展人一詞的在英文中通常被翻譯為“博物館館長”或者“監護人”，因此，策展人與整個博物館、美術館的體系是難以分割的，“策展人”的前身是生存在博物館當中技術人員，從事的工作是對藏品的管理和監護。隨著博物館開始注重社開放度后策展人的工足量開始變大，逐漸從綜合性的事物中脫離出來專門進行展覽策劃，從事這些策展策劃的人員有點像當今美術館和博物館里的常設策展人。

隨著二十世紀西方藝術革命的不斷推進，傳統美術館的機制無法對變化快速的藝術現象做出有意義價值的判斷，與此同時現代藝術也開始出現，很多體制內的策展人開始脫離博物館或美術館單獨策劃展覽，為了堅持自己的學術立場，不受體制的束縛一些策展人開始徹底脫離體制單獨策劃展覽，獨立策展人就是在這樣的背景下開始漸漸出現的。獨立策展人最早出現在十九世紀末、二十世紀初歐洲前衛藝術興起時期，當時的獨立展覽以沙龍的形式出現。獨立策展人在西方發展了近百年，如今已經涌現了一大批著名的獨立策展人，由于西方藝術消費群體比較廣，體制相對健全，西方的獨立策展人擁有更多的平臺和話語權。

中國的獨立策展人缺乏歷史淵源，屬于西方舶來品，出現于20世紀80年代，由于受到西方當代藝術的沖擊而逐漸產生的。在那個時期中國還沒有開始出現當代藝術展覽，當時的藝術工作者是以批評家為身份以雜志為陣地進行工作的，他們通過撰寫藝術評論對藝術家的作品、觀念及意義進行研究和批評。隨著西方期現代藝術傳入中國，各大雜志便快速成為西方現代藝術推廣媒介，批評家們懷著興奮之情對西方現代藝術作品進行宣傳和研究。當時的國情不太能夠接受西方現代藝術文化對中國傳統文化的沖擊，開始對于西方現代文化進行打壓，國內許多涉及現代藝術宣傳的雜志被停刊，批評家瞬間失去了施展學術立場的陣地，于是很大一批的批評家開始轉做策展人，以展覽為媒介傳播西方現代藝術，推廣中國先鋒藝術家，獨立策展人開始逐漸出現。

在中國獨立策展人從出現至今已經發展了20余年，他們推廣培養了了許多優秀的中國當代藝術家，對中國當代藝術的發展起著非常重要的作用。

1.2 博物館策展人發展概述

博物館對于中國來說也是舶來品，由于大部分博物館能夠得到受到國家的支持，因而發展迅速且穩定。博物館的功能是以藏品圍中心對其進行收藏、研究保護及社會教育推廣。2000年以前，中國的博物館是沒有策展人的概念的，博物館的策展工作往往由該館典藏部或者展覽成列部的研究人員負責，展覽策劃與陳主要圍繞館內收藏的文物展開，以歷史為線索對藏品進行展示，比較缺乏創意思維。

近幾年博物館事業發展迅速，大眾對博物館的高關注度及熱情度使得博物館開始轉變其策展理念，很多博物館館長表示：“留不住觀眾的展覽已經成為歷史，博物館展覽一定要做出特色”，很多博物館開始不拘泥于傳統藏品展示，專門開設展廳進行臨時展覽和特展以增加博物館展覽的活力及吸引力，其中不乏開創新制度的領先博物館。例如南京博物院，從2013年開始實行“策展人制度”，即以對某個學術領域有研究的“人”為核心而臨時組建的一個項目組，策展團隊的成員來自于博物館的各部門，全館上下共同參與到展覽工作中。南博的策展人制度由辦公室牽頭，社教、安保、陳列、信息開放中心、文創部門等共同參與，做展覽的每個環節要怎么做、各部門的工作如何開展，展覽配套社教、文創如何開發，都是全院共同參與決定的，不再是一個部門只關注自己的工作。全院中級以上的職稱人都有成為策展人的資格，可以自己報選題，經院里審核，通過后建立展覽項目團隊。蘇州博物館在展覽機制上也做了積極的改變，2009年陳瑞近從當時的民俗博物館調回蘇州博物館任職，就開始以項目制策劃博物館的展覽。該制度起用年輕的策展團隊，采用項目負責制，其團隊由七名成員構成，其中包括兩位博士、三位碩士和兩位本科畢業生，分別負責文創小組、教育小組、公共關系小組、信息技術小組等。在中國其他地區各大博物館也開轉變展覽策劃制度，以策展人為核心去策劃組織展覽。

二、獨立策展人與博物館策展人的差異

2.1策展出發點不同

博物館策展人代表的是博物館這類體制內的專門機構，往往是圍繞該館的藏品或者特定學術需求出發，從比較宏觀的史學發展的學術立場出發來策劃相關的學術活動，博物館策展人沒有資金籌集的壓力，他們需要考慮的是如何合理地運用資金和場地進行展覽策劃，同時也要處理好博物館這樣的體制內的傳統與前沿的學術策展思路之間的沖突。

獨立策展人策劃展覽的初衷大多數都是出于學術理想、推廣宣傳自己認可的藝術家，他們不為任何一個機構服務，相比較而言不受太多的限制，資金運用往往比較靈活，不用擔心自己的學術立場與體制的沖突方面的顧慮也較為弱化，獨立策展人在策劃展覽中更需要把控的是學術標準不被例如投資人、藝術消費群體等市場因素牽制，相反要通過展覽策劃引導藝術市場。如策展人梁克剛說的那樣：“是否能使自己策劃的展覽在歷史長河中起到一定的推動作用，對民眾有所引領這是獨立策展人最應該在乎和把握的事情”

2.2 獨立策展人需要更強的資源整合能力

獨立策展人不依靠體制支持，同樣也得不到博物館策展人所擁有的的資金、場地、人員等一系列支持。這些展覽必備的要素需要獨立策展人獨自面對及全權負責，組建團隊、資金籌集、藝術家洽談、藏品保存等一系列問題都得獨立完成。博物館策展人策展遇到困難有完善的體制對其進行支持和保證，而獨立策展人則需要獨立面對，策展人梁克剛在接受筆者的采訪中就說過：“在策劃展覽中資金問題、作品丟失損壞、布展遇到難以解決的困難、文化審查導致不能按原計劃正常展出、高強度工作導致的身體出狀況等麻煩等棘手問題經常出現，有時候只能硬著頭皮去想方設法解決。”，受訪策展人卞卡坦言所有獨立策展人都會有相似的困難，棘手的事情很多，比如文化審查、預算不足。最大的困境應該是投資人和藝術家的立場發生沖突的時候，策展人怎么平衡這個關系。

所以獨立策展人除需要具備良好的專業素養以外，更需要具備優秀的整合各方面資源的能力以及面對資金短缺、資源不穩定這些困難時解決問題的能力。加上目前中國特有的藝術發展現狀，獨立策展人更需要解決怎樣平衡學術立場與投資人之間的沖突，相比具有充足資金及受體制監督的專業化團隊支持的博物館策展人，獨立策展人需要擁有更強的資源整合能力。

結語

獨立策展人是一個具有挑戰的工作，不僅需要較高的學術能力并且還需要很強的資源審核能力。博物館策展人相比獨立策展人擁有更充足和穩定的支持。一個比較好的現象是，在例如韓日這些發達國家，靈活運用策展制度的現象已經出現，例如其博物館采取的專家領銜、團隊配合的策展人制度，這些專家有一部分并不屬于體制內，接近于獨立策展人，這一現象讓我們看到對于專業的優秀獨立策展人其施展平臺將有機會被拓寬。希望不遠的將來獨立策展人可以受到越來越多的認可，得到更多的發展空間。

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作者簡介：蔣昫，碩士學歷，89年出生，江蘇南京人。2015年畢業于南京藝術學院人文學院藝術管理專業，現從事活動策劃研究工作。

項目基金：江蘇省2013年普通高校研究生科研創新計劃項目《國內當代獨立策展人生存狀況報告》（CXLX13_630）