關于加強“三基”建設工作的重要性

劉英

【摘要】加強“三基”工作，就是指加強以黨支部建設為核心的基層建設，加強以崗位責任制為中心的基礎工作，加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。通過對“三基”工作的概念及作用的闡述，結合基層的現狀，總結“三基”工作對基層具體實踐，得出加強“三基”建設工作的重要性。

【關鍵詞】三基；基層；提高

一、“三基”工作的概念及作用

“三基”工作指的是：基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結出的基層管理經驗并在石油行業發展推廣，提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練的“三基”工作。

“三基”工作是我們石油石化企業幾十年積累、培育形成的好傳統、好作風，是我們夯實管理基礎、推進隊伍發展的“傳家寶”。近些年來，集團公司黨組高度重視三基工作，圍繞建設綜合性國際能源公司的戰略目標，以加強基層建設和基礎工作為重點，著力提高員工基本素質，努力構建三基工作長效機制。

二、“三基”工作的具體實踐

（一）加強黨建和班子建設，基層戰斗力進一步增強。

以基層黨的建設和班子建設為重點，強核心、固堡壘、做表率，不斷強化基層建設。加強基層班子建設，積極探索并不斷完善基層干部選拔任用和激勵約束機制，從而使一大批政治素質好、業務水平高、管理能力強的優秀人才走上基層領導崗位。黨支部是基層的戰斗堡壘，我們從黨政班子的作風建設人手，著力提高領導班子的凝聚力和戰斗力。在黨員和職工群眾之間，支部大力倡導“六個互動”：做到思想上互幫、作風上互帶、技術上互教、作業上互控、安全上互保、生活上互助。

（二）加強崗位責任制，促進隊伍基礎工作。

我們以“規范行為、強化責任”為指導思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點。

1.安全工作做到嚴

安全是一切工作的首要條件。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查，是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動，嚴格執行現場標準化管理和劃分安全承包區三大措施。按照HSE量化標準管理要求，從設備、工用具擺放，設備、井場衛生，現場資料，防護裝置，照明線路，人員穿戴等各個方面進行嚴格規范，當場檢查驗收，嚴格考核。

2.狠抓責任制的全面落實

深入推進崗位責任制和專項責任制的全面落實，必須切實抓好以下幾個重點環節：一是進一步細化量化責任目標，二是狠抓責任落實，三是加強對責任落實的考核監督，四是切實增強崗位責任心和工作自覺性，五是堅持開展崗位責任制大檢查，及時發現生產經營和管理薄弱環節，制定整改措施，提高運行質量和管理水平。

3.大力加強HSE體系建設

要進一步牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，著力在轉變觀念、養成習慣、提高能力上狠下工夫，全面推進HSE管理體系的實施，突出加強重點領域的安全環保工作，要健全完善HSE制度和標準，全面落實安全環保責任制，扎實抓好HSE宣傳工作。要強化基層安全風險管理，突出重點領域、關鍵環節、要害部位，確保生產安全運行和員工生命安全。

4.創新方法，科學管理，提高班站基礎工作水平

在班站基礎工作管理上，我們實施了“設備承包制度”管理法。將站場的每個設備劃分到每名職工，并制定相關的管理規定和考核細則，嚴格考核兌現，做到了區域到人、責任到人、措施到人、考核到人。通過規范日常工作和管理內容的標準、要求，克服了工作內容抽象、執行隨意性大的缺點，提升了日常管理水平，保證了生產平穩運行。

（三）強化職工培訓，提升職工基本功素質。

結合生產管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質。在職工培訓上，著力把好“三關”。

1.三級安全教育關

學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解安全生產現狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。

2.基本技能合格關

我們圍繞“一強化、二提高、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業標準內容，通過職業技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標：職工本崗位技術水平達標。逐步養成一個良好的學習氛圍，構建平臺，提高職工技能操作。

3.職業道德關

通過宣傳學習光榮傳統使新人隊職工邁好第一步，學習采氣廠的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業、團結協作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業道德水平。

三、“三基”工作對提高基層隊伍素質的重要作用

采氣廠以“三基”工作為抓手，以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內容打牢基本功訓練的“三基”工作，打造高素質隊伍。

針對管理型員工，要抓好引領能力、創新能力，以及現代管理基本知識、溝通能力、語言文字表達能力的培訓。針對技能型員工，抓好專業基礎理論的培訓和知識更新，特殊崗位員工要確保100%持證上崗。針對操作型員工，則要抓好愛崗敬業執行力的培訓，提高責任意識，提高對企業的忠誠度。

職工是生產的保證，效益的源泉，職工隊伍建設是我們隊伍管理的核心工作。隨著生產經營的不斷深化和發展，我們充分發揮政治思想優勢，通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即：堅持以“務實創新”引導職工；堅持以“形勢任務”教育職工；堅持以“先進典型”激勵職工；堅持以“三老四嚴”培育職工；堅持以“生存發展”鞭策職工，達到錘煉隊伍作風，培育團隊精神，提升綜合素質。

四、結束語

加強“三基”建設工作對提高企業基層隊伍素質管理起到重要作用。我們一定要以創新的管理模式、完善的機制、夯實的基礎，全面提升基礎工作管理水平，用戰略思維謀求發展，靠觀念創新打造未來，為生產建設和經營管理提供堅實的基礎保障。