羅永浩和錘子的“二次革命”

孫冰

錘子和羅永浩竟然能熬過6年，出乎了很多人的意料。

6年前，被外界稱作“著名英語培訓老師”“互聯網大V”“非著名相聲演員”“電影導演”的羅永浩宣布要做手機，而且不是玩票、不是為了“賺幾個臭錢”，而是抱著超越蘋果、“革命”手機的偉大情懷。彼時正是從功能手機到智能手機大潮初現之時，那時的小米也剛起步不久。

這6年來，和錘子相關最多的話題有兩個：改變世界和破產。和羅永浩相關最多的話題也有兩個：“他太不像個企業家了”以及“他越來越像企業家了”。

今年5月15日是錘子科技成立6周年的紀念日，羅永浩為錘子的6周歲生日準備了兩件禮物：在鳥巢辦一場觀眾數量多到足以申請吉尼斯世界紀錄的發布會，和推出一款據說會讓你嚇得用到紙尿褲的“革命性”新品。

PC還有機會嗎？

發布會當晚的北京鳥巢體育場，超過3.5萬的現場觀眾穿著一次性雨衣，看著臺上滿臉雨水汗水的羅永浩。

因為兼具科技圈最著名相聲演員和手機圈非典型企業家的雙重身份，面對羅永浩的種種言論，你會時常恍惚：他是在開玩笑？還是認真的？因為同樣的表達，對于前者來說會迎來笑聲和喝彩，而對于后者，則會招致“杠精”（網絡流行語，指抬杠成癮的一類群體）們的瘋狂吐槽。

羅永浩吸引“錘粉”和“錘黑”的是同樣的特質：囂張、自我、猖狂、少數派，與龐大的商業體系格格不入的極強的個性。

這一次，人們對于錘子發布會有兩大期待：精彩的段子和驚喜的產品。但發布會當晚，羅永浩表現得非常“正常”，并沒有過去的那種快意恩仇和激情恣意，這可能讓抱著聽單口相聲期待前來的錘粉們有些失望。

在近3個小時的新品發布會上，羅永浩只用了半個多小時介紹原本以為會是主角的新品手機堅果R1，而剩下的兩個小時，他發布了一款要“重新定義下一個10年的個人電腦”的次世代計算平臺——堅果TNT工作站。

羅永浩說，手機在過去的10年里出現了顛覆性的巨變，無論是產品形態還是交互方式，甚至商業生態。但是，PC（個人電腦）卻似乎還是從前的樣子。

“為什么在臺式機、筆記本已經成為夕陽產業的今天，錘子科技要做電腦？為什么要在VR（虛擬現實）、AR（增強現實）、MR（混合現實）即將到來之際，要做電腦？”在羅永浩看來，盡管PC已經不再是互聯網的唯一中心，但是PC仍然是大部分人每天都離不開的生產工具，而之所以電腦產業變得“不再性感”，是因為PC在過去10年幾乎沒有什么變化，用戶沒必要頻繁更換。

“過去10年PC發生了什么？我今年年初震驚地發現，我用的電腦是2012年的。如果產品完全不進步而是在原地踏步，用戶當然沒理由買著玩。”他說。

實際上，來自市場調研機構IDC和Gartner的數據顯示，全球PC市場已經連續6年持續下滑。2017年，全球PC的總出貨量僅有2.62億臺，比10年前還低，已是不爭的“夕陽產業”。

“距離VR、AR、MR的下一代計算平臺的真正到來至少還有5～8年時間，因此屬于PC的時代至少還有10年。”羅永浩說，堅果TNT工作站就是要成為“次世代計算平臺”，重新定義下一個10年的個人電腦。

創新、革命與槽點

羅永浩沒有否認在手機上，錘子做的還只是屬于微創新，但是這一次在PC上，他認為是革命。“如果工作效率真的因為改變交互方式而提高300%、500%甚至1000%，那就不是改良，而是革命。”他說。

錘子對于“次世代計算平臺”所做的“創新”主要體現在堅果TNT工作站的全新人機交互方式，通過TNT（語音交互Touch and Talk）、水晶球（Crystal Ball）和發牌手（Poker Dealer）三大解決方案，運用“全局手勢+語音組合輸入”實現更加接近人類自然溝通的交互方式。

傳統的PC交互主要依靠鍵盤和鼠標，一些二合一的觸控本加入了手勢觸控的方式，但是TNT工作站則主要是過手勢與語音來實現，即按住說話、指哪兒打哪兒。而且在人工智能技術的加持之下，TNT可以實現“預知”你的需求，比如基于學習算法，系統將自動判斷被拖拽信息可能需要的去處。

“有了300%～500%工作效率提升，足以讓每個人戴上耳麥，足以讓每個員工把工作拿回家做，足以讓每個老板都給加上隔斷。”羅永浩認為，“手勢+語音操作”依然是未來電腦的變革。

雖然這種把手機上人們已經習以為常的操作轉換到PC上的工作場景中，給人耳目一新的感覺和想嘗試一下的沖動，但是高達9999元的售價成為用戶率先吐槽的槽點。“加班做個PPT有可能導致喉嚨沙啞”“辦公室從此成為菜市場”……諸如此類的段子也不斷涌出。

換賽道，再革命

“老羅能說出‘彪悍的人生不需要解釋這句話是有道理的，因為他確實是個彪悍的人，他做錘子這6年，一般人早挺不住了。”一位錘子的離職高管曾向記者如是評價羅永浩。

實際上，錘子剛剛經歷了起死回生的一年。2017年初開始，錘子就不斷曝出資金鏈斷裂、即將“賣身”被收購的種種傳聞。直到堅果Pro問世，才把錘子從死亡線上拉了回來。但最為重要的是，錘子終于解決了將其幾度拖入深淵的大問題：供應鏈和產能調配。

這一切要得益于一個人的加入，原華為榮耀產品副總裁吳德周。作為一名在華為體系任職多年的資深專家，吳德周加入錘子后負責整個產品線以及全部硬件研發工作，并為錘子定下了一個穩抓穩打再向前走的長期戰略。堅果Pro是吳德周入職后主導整個產品周期的第一款產品，也是錘子第一款產量超過100萬部的手機，更是一款老羅表示“將公司救活的手機”。

一直缺錢的錘子也迎來了來自投資方的好消息，去年8月，錘子科技獲得了新一輪近10億元的融資，其中，成都市政府方面出資6億元，私募基金投資3億到4億元。羅永浩也對外透露，公司已經不虧損了。

但這一次，本來應該企穩發展的錘子，又被“不想賺幾個臭錢、只想改變世界”的羅永浩帶上了再次冒險的“革命”之路。