羅加強
近年來,屏山農商銀行金融精準扶貧工作取得階段性積極成效。截至2017年末,全行累計發放扶貧小額信用貸款5300筆、金額2.25億元,余額1.83億元,有勞動能力的建卡貧困戶獲貸率達到70.51%;發放產業精準扶貧貸款84筆、金額2.38億元,發放項目精準扶貧貸款4筆、金額6050萬元。順利助推屏山縣2個鄉鎮整體脫貧、22個貧困村退出、1881戶貧困戶7785人脫貧,貧困發生率下降到6.2%。屏山農商銀行連續兩年被上級單位評為“金融扶貧工作先進單位”。
配好金融扶貧的“動車組”
——一張網回答“扶什么”。從面上明確了“涉農貸款占貸款總量的90%以上,涉農貸款增速高于各項貸款平均增速”的總體工作目標;從點上找準了與“兩江三帶”農業產業布局和“一園一鄉五大基地”的精準對接、精準幫扶的金融精準扶貧工作路徑。
——一盤棋回答“誰來扶”。一是組織架構上,總行成立董事長為組長的金融精準扶貧工作領導小組,并在零售業務部下設立金融精準扶貧事業部,21個支行分別設立金融扶貧工作站。二是隊伍建設上,建立“3個業務條線專家+21個支行行長+45個客戶經理+78個駐村干部+263個金融聯絡員”組成的金融扶貧專業隊伍。
——一條龍回答“怎么扶”。制定《屏山農商行“十三五”扶貧工作規劃》《屏山農商行金融扶貧工作方案》等文件,細化“十三五”扶貧“十項規劃”;以及產業扶持、項目扶持、教育扶持、人才扶持、黨內扶持、結對幫扶的金融精準扶貧“八項行動”。
用好重聯運行的“連接器”
——網格化的分層對接。建立董事長對……