石油企業財務風險的形成原因及對策探討

衣維華

摘 要 如何防范企業財務風險，有效化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的重點工作。要對企業的財務風險進行防范，首先必須準確、及時地辨識企業的財務風險。本文介紹了石油企業財務風險的具體表現，指出了防范和控制財務風險的政策選擇，闡述了強化石油企業財務風險管理的對策探討。

關鍵詞 石油企業 財務 風險管理 對策探討

中圖分類號：F275.2 文獻標識碼：A

0引言

企業財務風險存在于企業財務管理工作的各個環節，主要是企業在籌資、投資、資金營運和收益分配等經營活動過程中財務狀況不確定性致使企業蒙受損失。財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響，特別是在改革與發展之中，企業的財務風險管理還存在著諸多隱患。因此，對石油企業財務風險的特點、成因及其防范措施進行探討，建立企業財務風險識辨系統和有效的風險處理機制，對提高石油企業效益具有十分重要的意義。

1石油企業財務風險的形成原因

1.1信息不對稱

在市場經濟條件下，石油企業的經營決策有賴于企業內外部的各種市場信息的支撐。在經營決策時，由于取得信息的成本過高，或者因為有些信息根本無法取得，造成市場信息不對稱，致使石油企業管理者對許多情況不甚了解，從而不能做出最優決策，產生財務風險。

1.2政策變化

財務風險涉及到相關政策的穩定程度和完善程度。例如，國家基建投資政策發生變化，將直接影響在建工程后續資金能否及時足額到位；國家執行緊縮的貨幣政策，會影響接受施工勞務一方支付貨幣資金的能力；政府稅收規定較繁瑣，政策變化更新速度快，企業財務人員往往無法很準確的把握其當期規定，造成信息滯后的風險。此外，有些地方的政績工程、地方保護主義也會影響順利地回收資金，從而增加了企業的財務風險。

1.3法律糾紛

石油企業十幾經濟糾紛案件較多，常常可能因施工、環境保護、材料供應、施工賠償、社會化用工等問題法律糾紛而導致財務風險。

企業完全消除財務風險是不可能的，尤其是像石油企業這樣國有特大型企業更是不可避免；與此同時作為一種固有、客觀存在的企業財務風險，其是否發生以及程度強弱又是不確定的。由于具體風險發生和程度受有限因素的影響，我們只能對財務風險加以控制，而且企業在確定財務風險目標時也不可能把風險控制到零。而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。

2防范和控制財務風險的政策選擇

防范財務風險政策選擇的目的是：預先確定一系列的政策、措施，將那些可能導致利潤減少的因素降到最少，從而保證企業經營活動按預定的目標進行。由于市場競爭機制的作用，風險的大小與風險報酬率是成正比例的，即風險越大，風險報酬率也越大；反之，風險越小，風險報酬率也就越小。因此，選擇財務風險政策的目的，不在于一味地追求降低風險，而在于在收益和風險之間做出恰當的平衡。

一般而言，可供選擇的財務風險政策主要有：回避風險政策、減少風險政策、接受風險政策、轉移風險政策。結合石油企業的特點，減少風險政策是防范和控制財務風險的最佳選擇。減少風險政策也稱為控制風險政策，它是指在經營中采取相應的措施，減少因發生風險可能給企業帶來的損失。減少風險政策可以分類如下：一類是按照控制風險的目的分為預防性控制和抑制性控制。預防性控制是在事前預計可能發生的損失，提出相應的措施，防止損失的實際發生。抑制性控制是指對可能發生的損失，采用相應的措施，盡量降低損失的程度，縮減損失的延續。另一個分類是按控制風險的方式可分為技術控制和行為控制。技術控制減少風險的手段是采用相關的工程技術措施，行為控制減少風險的手段是強化對有關人員的行為控制。

當前，投資風險、資金營運風險以及稅務風險是石油企業所面臨的最主要的財務風險，因此石油企業在實際的控制財務風險過程中，應該注重加強對風險的預防性控制。

3強化石油企業財務風險管理的對策探討

3.1加強財務風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念

在市場經濟的激烈競爭中，樹立風險意識，我們既不能無視財務風險的存在，也不能畏懼其存在，而是要從根本上認清和把握風險的本質內容。管理層應致力于調查和規劃本企業的風險制度文化建設，制度控制和文化引導雙管齊下，努力提升企業的風險管理水平。

3.2建立信息與溝通制度，完善信息交流渠道

如前文所述，企業內部以及企業與外部市場信息的不對稱，是使企業面臨財務風險的重要原因之一。因此，企業必須著手建立信息與溝通制度，在最大程度上減少由于信息不對稱而產生的財務風險。建立和完善其他相關法律法規的收集和更新系統，確保企業財務會計系統的設置和更改與法律法規的要求同步，合理保證會計信息的輸出能夠反映法律法規的最新變化；企業應根據業務特點和成本效益原則，將信息技術應用于稅務風險管理的各項工作，建立涵蓋風險管理基本流程和內部控制系統各環節的風險管理信息系統等。

3.3建立健全財務風險控制機制，增強抗險能力

財務風險控制機制是指在財務風險管理中所形成的相互聯系、相互制約的功能體系，是降低企業財務風險的關鍵所在。建立健全企業財務風險控制機制，應對財務風險進行事前預測、事中控制及事后管理，抓好有效控制點，將企業財務與經營管理、發展戰略聯系起來，密切關注可能會引發經營與財務風險的“事故多發地帶”，由此形成針對風險隱患的風險控制點、資金成本控制點，投資項目中的投資回報、投資回收期控制點。

3.4完善風險管理機構，健全內部控制制度

企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構對風險實施及時有效的管理，只有把企業的財務風險實現組織化運作，才能實現企業財務風險管理得到足夠的重視和真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險，建立健全風險控制機制。

4結束語

財務風險是知識一種微觀經濟風險，是企業經營活動風險的集中體現。在市場經濟中，石油企業的財務風險是不可避免的。因此，認真分析其財務風險的成因，強化風險防范意識，采取有針對性的措施，全方位地加強風險防范體系建設，石油企業的財務風險是完全可以控制或降低的。

參考文獻

[1] 王小惠.企業財務風險的成因及其防范[J].經濟師，2006（03）.

[2] 鐘言.財務風險防“四高”[N].中國經濟時報，2005-11-29.