試析建筑工程項目施工質量控制與管理

任建　陳英

摘 要：本文通過對建筑工程項目施工的質量控制與管理工作的現狀進行深入的分析和研究，并結合自身多年的工作經驗，分別提出一些加強建筑工程項目施工質量控制與管理工作的措施。

關鍵字：建筑工程項目；施工；質量控制；管理

0 引言

隨著社會主義市場經濟的飛速發展和城市現代化建設的不斷加快，建筑的安全與質量問題已經成為當前我國建筑業重點關注的問題，建筑工程的質量將直接影響我國居民的人生財產安全。對建筑工程項目施工的質量控制與管理工作是一項非常復雜的工作，包括了從工程發包到工程驗收的整個過程，目前我國對于這方面的相關法律法規制度還不夠完善，要想全面加強建筑工程項目施工的質量控制與管理工作，必須從整個建筑工程項目的過程上進行治理。因此，建筑工程項目施工單位必須要加強工程項目施工的質量控制和管理工作。

1 建筑工程項目施工的質量控制與管理工作現狀

目前，我國建筑工程項目施工質量控制與管理工作中存在著許多限制因素，主要體現在以下幾個方面：第一，我國對于建筑工程項目施工質量控制與管理相關的法律法規制度還不夠完善，政府監管部門的監管系統中明顯存在著許多漏洞，施工單位的法律法規宣傳建設工作不到位，許多工程施工人員的法律意識比較弱，在施工中沒有相應的責任感；第二，建筑工程項目的施工人員的質量和安全意識比較弱，時常為了尋求方便而不按照相關規范要求進行施工，對于發現的質量安全隱患時常抱有僥幸心理，不僅沒將隱患上報，也不對隱患進行處理和解決；第三，施工單位在施工中使用的材料質量不過關。材料作為工程項目建設的基礎，材料的好壞將直接的影響建筑工程的質量，材料不過關，就無法確保工程的安全和質量，從而使建筑存在許多質量安全隱患；第四，施工單位施工中應用的機械設備不過關。由于許多施工單位沒有做好施工機械設備的維護和保養工作，導致很多的施工機械都是"帶病工作"，而且某些設備安裝人員也沒有按照圖紙進行規范的安裝工作，導致施工機械自身存在許多問題，從而直接的對建筑工程項目施工工作造成影響。

2 加強建筑工程項目施工質量控制的措施

（一）加強施工準備的質量控制

工程項目施工準備工作直接影響項目安全、質量、工期。建筑工程項目施工準備過程中主要需要做好以下幾個方面的工作：工程勘察、設計的質量審查控制管理；參建方主體質量行為的控制管理；施工材料的質量控制管理；施工機械設備的審查控制；施工方法、方案和工藝進行審查；旎工環境與條件冉勺審查與控制等。

（二）加強工程施工中的質量控制

施工單位需要加強對施工工序的質量控制工作，對于每一道施工工序完成的產品都要進行嚴格的質量檢驗，若檢驗不合格的需返工，只有檢驗合格之后才能繼續進行下一道工序的施工，從而實現對整個項目施工過程的質量控制。此外，施工單位還應該制定具體的對施工工序交接、施工技術措施、圖紙審查及質量預控等方面的保障制度以及相應的獎懲制度，獎優罰劣，從而實現將質量控制落實到工程施工的各個方面。

（三）加強工程驗收的質量控制

建筑工程項目完工后，必須達到工程項目合格的標準，然后才能夠申請竣工驗收及竣工質量核定。首先，施工單位要先做好預前檢查工作，建立相應的自檢部門，對于檢查出來的不合格的工程項目，自檢部門人員需要根據實際情況制定出相應的整改措施，然后安排相應人員進行整改。然后，施工單位向上級單位申請進行復檢，在將檢查出來的所有問題都進行處理之后，由各個相關單位一通簽署質量檢驗合格文件，向建設單位發送工程竣工驗收報告，將所有的檢查報告和驗收報告進行整理，建立相應的檔案并轉給建設單位。

3 加強建筑工程項目施工管理的措施

（一）完善施工單位的組織機構

要想做好建筑工程項目施工的管理工作，首先需要將責任明確到個人。然后確立工程項目安全生產目標，對于參與項目施工管理的人員各自進行明確的分工，將責任落實到個人頭上，從施工企業的全體員工到企業總經理，層層進行落實，建立獎懲制度，獎優罰劣。此外，還需要實行施工企業總經理對整個施工現場負責，專職安全員對施工位置負責，施工技術員和施工組長對各自負責的施工區域進行負責，施工人員對自己的工作負責的"四個負責"制度。

（二）提高施工人員的綜合素質

要想做好建筑工程項目施工的管理工作，就需要提高施工企業全體員工的綜合素質。首先，應該提高工程項目管理人員的綜合素質，工程項目管理人員綜合素質的好壞將直接的影響項目施工管理工作的質量。工程項目管理人員必須要將安全生產責任制認真落實到每一個施工人員身上；其次，需要提高施工人員的綜合素質。這樣就需要施工單位加強對施工人員的施工技術和法制意識的培訓工作，逐漸克服許多施工人員蠻干、冒險及某些僥幸心理特點，落實持證上崗制度。而在工程施工中務必要杜絕違規操作，對于某些危險性比較大的分項目工程，施工單位應該要根據分項目工程的實際狀況來制定相應的施工方案。

（三）加強對施工安全設計的管理

建筑工程項目施工中，旋工單位在進行編制建筑施工組織設計時，也需要制定和完善相應的施工安全設計，兩者都需要共同落實。通常情況下，許多施工單位的施工安全設計中，對于施工安全問題的重視不夠，這樣就很容易導致建筑工程項目施工中很容易出現一些安全隱患，而在此時去解決和補救問題往往事倍功半，就算花費許多財力和人力也很難達到理想的效果，所以說施工單位在編制建筑施工組織設計的過程中，也要同時制定和完善施工安全設計，根據工程項目的實際情況作出相應的安全施工安排，進行統一的規劃和部署。

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