尹向磊
摘 要:隨著我國經濟和科學技術的不斷發展,煤炭行業在我國經濟發展中占據重要地位。隨著現代煤炭開采技術的不斷發展,煤礦機電設備在煤炭開采中的應用變得越來越廣泛。煤礦機電設備的正常運轉是保障煤炭產業安全有效生產的基礎,所以煤礦機電設備的維修與保護工作在煤炭生產中占據重要地位。筆者根據多年的工作經驗,主要針對機電設備維修管理模式及發展趨勢進行分析和討論。
關鍵詞:機電設備;維修管理模式;發展趨勢;
為了提高煤炭生產效率,各種先進的煤礦機電設備都在被不斷引入到煤炭生產行業中。而越是高性能的機電設備發生故障的概率也越高,所以為保障煤礦生產的安全高效的進行,設備維修工作是必不可少的。設備維修在煤礦產業管理和發展中的地位越來越重要,這就要求必須建立完整系統的機電設備維修管理模式。隨著煤炭行業生產方式和規模的不斷發展,機電設備維修管理模式也應該得到相應的發展和完善。
一、煤礦機電設備維修管理模式
1、事后維修模式
目前設備煤礦維修管理模式存在嚴重的缺陷,但由于以前的生產環境和生產技術限制,大多煤礦都只能采用這種“亡羊補牢”式的設備維修方式,在當時煤礦機電設備剛剛被應用到實際開采中,所以技術上略顯不足,很難做到事前預防,事中控制。這也就導致事后維修就不能保證修復時間、修復質量,這種隨機性的維修會打亂整個施工的計劃和節奏,對整個企業生產效率造成嚴重事故影響。
2、計劃性維修
隨著科學技術的不斷發展,機電設備也得到不斷改進,傳統的事后維修管理模式已經不再適用。針對事后維修不能對停機維護時間做出預測的情況,計劃維修管理模式的開發很好地解決了這一問題。計劃維修管理模式的創建是基于機電技術及信息化的發展,計劃維修的主要特點體現在平時對設備的保養,針對不同類型的機電設備特點,提出針對性的計劃保養方案,從而一定程度上減小設備故障的發生概率。計劃維修管理模式在減少設備故障發生率、延長機電設備使用壽命以及節約成本等方面起著重要作用,從整體上提高了企業的生產效率,達到了增盈創效,節支降耗的效果。
3、主動維修
主動維修管理模式是伴隨計算機技術的發展而研發出來的,通過對機電設備可靠性分析,運用計算機技術預測設備故障發生的概率,建立健全設備壽命周期電子檔案,對可能引發設備故障的部件進行必要的維護,從而降低設備故障的發生概率。主動維修管理模式相比較于傳統的設備維修管理模式,最大的優勢在于它的預估性和可靠性,可以有效地減少設備故障率,大大提高了生產效率。在主動維修管理模式的運用上需要注意的是要根據計算機技術的發展同步進行完善,提高對設備故障的預估性。
二、煤礦機電設備維修管理模式的優化措施
1、更新維修管理理念
針對目前我國大部分煤礦企業依舊采用計劃維修的管理模式,企業還需要更新管理理念,企業機電設備的管理人員需要提高自己的危機意識,發揮主觀預見性,將機電設備的維修管理模式從計劃維修模式轉變到主動維修模式上來,引進現代科學技術對機電設備的運行全過程進行及時的監控,并且利用技術對機電設備進行分析,找出其中需要維修的地方,從而及時發現問題并解決問題,進而保證設備的安全正常運行,減少安全事故的發生,提高企業的經濟效益。
2、提高維修人員綜合素質,落實好設備的維修原則
企業維修人員的技術水平在保證機電設備維修可靠性方面具有重大意義,維修人員高水平的技術有利于其及時發現機電設備中存在的缺陷,并提高維修質量,保證機電設備的正常運行,維修人員低水平的技術將難以及時發現設備的缺陷,而且其維修的質量也難以保障,這就給設備故障埋下了安全隱患,給企業的安全生產也造成了一定的威脅,因此,企業要提高維修人員的技術水平,通過定期開展培訓,提高他們的專業技術能力,掌握設備的正確維修方法,同時還要通過教育提高他們的責任意識,強化機電設備維修工作的重要性。另外還需要堅持三級保養的原則,晚上相關的維修制度,確定班檢、日檢、旬檢、月檢的檢查制度,班檢是指每天生產班在生產工作之前都對設備進行檢查,檢查的時間不應少于半小時;日檢是指每天檢修班都對設備進行檢查維修,檢修的時間不小于四個小時;旬檢是指維修人員每個10天左右對設備進行一次檢修,檢修的時間為半天到一天;月檢是指維修人員每個月都需要對設備進行一次大的檢修工作。這樣才能及時的發現設備存在的缺陷,及時的予以解決,從而保證設備處于良好的狀態下工作,提高企業的生產效率與經濟效益。
三、煤礦機電設備維修管理模式的發展趨勢
1、機電設備維修管理的信息化
如今,煤礦機電設備維修管理基本上未完全脫離傳統管理模式,對于設備的日常點檢與維修日志的管理仍舊采用手工記錄管理,這給煤礦機電設備維修數據的查閱、收集、管理均帶來了一定的難度,不能夠滿足現代化煤礦機電設備維修管理的要求。在機電設備維修管理中引入計算機管理技術以及其它現代化的管理措施,是提高機電設備維修管理效率的必要條件。如對于煤礦機電設備維修記錄以及日常維護保養記錄可以采用計算機進行管理,這樣有利于對維修數據的調取。同時,可以從煤礦機電設備的本身出發,可以對于某些不容易排查的故障需要采用現代化專業的檢測設備,并且對于設備運行中的安全隱患可以增加相應的報警系統,進而通過各種現代化技術改革實現機電設備維修管理的現代化信息化。此外,也可以采用現代化的計算機軟件對煤礦機電設備可能出現的故障進行模擬化分析。
2、機電設備維修管理的專業化
未來,機電設備維修管理不會成為一種輔助工作,它會對煤礦企業的生產產生重要影響。這就需要不斷提升維修管理的專業化水平,保障企業的正常生產。想要實現維修管理的專業化,就必須使維修人員專業化,由專業人員對機電設備進行維護和檢修,這些人要能夠獨立完成機電設備維修管理的各項工作,保證一人一崗,專人專崗。同時還要不斷提高維修技術水平,加強對維修人員的專業培訓,不斷學習國內外先進的專業維修技術,提高維修管理的能力。維修人員要做到對機電設備事故能提前判斷,在機電設備出現事故前就盡可能將事故排除,從而保證煤礦企業正常生產的連續性。
結束語
切實做好煤炭企業機電設備維修管理工作,消除機電設備事故隱患,確保煤炭企業安全正常運轉,能進一步為企業帶來更多的經濟和社會效益。對于煤礦機電維修管理工作應該以提高煤礦設備安全為中心,加強技術改造以及專業化管理,提倡以人為本,從而能夠確保煤礦機電設備的穩定運行。
參考文獻:
[1] 曲冬,杜艷華.煤礦機電設備維修管理模式的現狀與對策[J]. 煤炭技術,2009(02):187-188.
[2] 曹志勇.論煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2009(05)
[3] 武建平.煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J]. 山西焦煤科技,2012(06)
[4] 葉鐵麗,林金鐘.煤礦機電設備維修管理模式初探[J]. 中國煤炭,2011(09)