水利工程管理的重要性及改進方法

周傳奇

摘 要：水利工程建設關系國家各項事業發展，可以說與人們的生活息息相關，基于此，作為相關工作人員，有效分析其管理的重要性是必要的，同時更要積極闡述如何開展科學管理，依托有效的資源，充分考慮水利工程管理的有效性，以滿足現代化社會發展需要，構建和諧的社會環境，為水資源供給以及水災的預防提供科學保證。

關鍵詞：水利工程；工程管理；重要性

引言

長期以來，水利工程建設關系國家發展，包括工業生產、農業建設等等方面，都需要水利工程給予有效支持，為落實相關政策，本文對水利工程 管理進行了具體分析，通過分析，希望相關工作人員，在水利工程管理與建設階段，能夠提高認識，加快管理步伐，迎合時代進步，做到水利工程建設與管理的與時俱進，具體分析如下：

1加強水利工程管理的重要性

1.1加強水利工程管理可以提高水利工程效益

水利工程是一項比較復雜的工程，其中涉及到眾多的專業領域和學科，對于自然學科、人文學科都有一定的涉及，所以水利工程管理也是一個比較復雜的管理學科。近年來，我國水利工程的數量不斷增多，水利事業在我國經濟中也占有十分重要的地位，但是隨之而來的也是越來越重的水利工程管理任務，同時水利工程管理要求也在不斷提高，管理難度加大。加強水利工程管理，可以使水利工程管理隊伍不斷壯大，綜合素質不斷提高，水利改革也會更加順利的進行，從而實現水利工程的經濟效益。而且水利工程能夠更好的服務于當地，使當地更好的進行農田灌溉工程建設，實現社會效益。

1.2統籌規劃，開展水資源整體優化調度

水資源對于我國經濟發展和城市建設起到了至關重要的作用，也是人們生產和生活中最主要的資源，其重要性無可替代。隨著經濟的發展和城市建設不斷加快，水資源的短缺問題已經成為一種社會問題，也是我國經濟發展面臨的主要問題，如何合理的利用和分配水資源，對水資源加強保護也引起了人們的廣泛關注。水利工程主要是通過水資源的利用實現其經濟效益和社會效益，所以，對于水資源要進行統籌規范，合理的調度，充分的利用水資源的優勢，使水利工程的各項效益得以實施。

1.3努力推動水利事業的穩步、協調發展

目前我國工農業經濟發展勢頭良好，人們的生活水平也在不斷提高，這些對于水利事業的發展都起到了很好的推動作用。同時，我國目前加大了交通和水利基礎設施的建設力度，這使得我國水利事業發展進入了黃金階段。不過，水利事業的快速發展也帶來了一定的環境問題，過度的開發會進一步加劇水資源的減少，自然環境也會遭到破壞。所以，加強水利工程管理，順應國家的可持續發展戰略，能夠協調好水利事業發展和生態環境及水資源的和諧關系，保證水利事業能夠健康、穩定的發展。

2加強水利工程管理的措施

2.1樹立現代化水利管理觀念

現代化的水利工程建設依托科技，為提高管理水平，相關工作的開展更要以此為基礎，使水利工程能夠不對優化，推動管理的現代化轉變。首先，要積極改變傳統觀念，從管理思路入手，摒棄守舊的方法，認識現代化水利工程的優越性，提高管理個實際效率，以更好地樹立現代化管理理念。這樣有助于相關工作人員認識到水利工程管理的重要性。以便能夠有效調整管理心態，把現代化管理理念深入到管理層面。其次，為迎合時代發展，需要積極引入可持續發展理念，這也是節約型工程建設的重要方面，其管理要利于發展，其發展要符合水資源的科學配置，以經濟發展和人們的需求為依托，重視農業建設和生態建設，以此為有效的結合點，積極探討科學管理模式，不斷實踐，以此找到更為有效的管理方案，例如通過對自然環境的認識，其工程建設階段，要保護自然環境，并且要落實到位，不能僅僅以口號為主，這樣有利于實現人與自然的有機統一，為其共同可持續發展助力，這樣一來，才能樹立更為有效的水利工程管理機制，進一步使水利工程成為真正的利國利民的好工程。

2.2明確權責，規范管理

水利工程管理中，權責必須要明確，因水利工程建設時間長，涉及到的內容也十分廣泛，在進行具體的管理過程，要明確各項權責劃分，從規范化的管理視角入手，積極深入實際，結合具體的工程內容，完善管理，制定科學的管理方案，從而保證水利工程日常穩定運行，其中，水利工程的行業管理是由水行政主管部門負責，水利工程的日常管理養護和運行安全的監督工作都屬于水行政主管部門的職能，同時需要監督水利工程的資金使用和管理。而水管單位則負責水利工程的具體管理、運行和維護工作，保證水利工程的運行安全和穩定。簡單說就是水管單位負責水利工程的具體管理工作，而水行政主管部門負責監督工作。如果水利工程在管理中出現問題，要根據問題的性質，由負責部門和單位進行依法處理。

2.3提高水利工程管理人員的綜合素質

管理人員是水利工程管理工作的主體和具體實施者，因此，水利工程管理人員的綜合素質直接影響到水利工程管理工作的實際效果。而且水利工程的管理工作關系重大，無論是工程建設還是后期運行，如果出現管理不善的情況，后果不堪設想。首先，要提高水利工程管理人員的門檻，招收專業知識水平高，工作經驗豐富的管理人員，而且對于水利工程要有深入的了解，并且對于水利工程管理中的突發情況有及時應變的能力。其次，相關的主管部門要加強管理人員的監督，規范管理人員的行文，保證其在實際管理工作中嚴格按照相關的法律法規進行。

2.4加強施工合同管理工作

施工的合同管理是水利工程管理過程重要部分，作為建設的依據，需要明確合同內容，制定符合法律法規的建設方案，在依托合同內容基礎上，充分合理分析常見問題，明確指明，積極納入合同范疇。

首先，施工合同的簽訂必須要在合法的前提下，合同雙方在簽訂合同前要了解相關的法律法規，對合同中的各項條款進行仔細的閱讀和分析，合同中也要明確合同雙方的權利和義務，防止出現合同糾紛。其次，提高合同管理人員的綜合素質，對于合同管理人員要進行嚴格的篩選和系統的崗前培訓，保證其對于合同管理的相關法律法規以及經濟知識熟悉和掌握，合同管理人員也要提高自身的法律意識和責任感，合理有序的進行合同管理工作。

結束語：

綜上，水利工程管理作為重要的基礎性工作，其工作管理水平需要不斷迎合實際，從具體的管理入手，積極深化改革，在此階段，要重視管理人員的認識提高，要提升自身的管理水平，包括熱愛水利工程工作，以提高對于抗災減災、生態保護等工作的管理水平，更好地實現其服務價值，發揮出管理的實際效益，進一步使水利工程管理變得更加科學有效。

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