石油工程項目管理中存在的問題及解決對策解析

屠亞良

摘 要 項目管理是石油工程建設的重點工作。以現階段石油工程發展情況為基礎，結合近年來項目管理特點，分析石油工程項目管理中存在的問題，并結合新時代發展要求，提出全新的解決方案。

關鍵詞 石油工程 項目管理 問題

在石油工程項目管理中，包含了企業層次、項目層次的管理實踐。通過了解以往石油項目管理工作情況可知，工作人員除了要突破傳統管理理念的約束，還要引用和學習國外發達國家提出的優質理念，了解他們的發展方向，并從中獲取到符合自身發展所需的管理和策劃內容與能力。下面對石油工程項目管理中的問題和解決對策進行深層探索。

1石油工程項目管理的問題

我國每個行業都需要石油的支持，如汽車、煉油及生活用品等都會有石油的存在，因此我國能源消耗數量與日俱增，此時若是國內石油資源不充裕，需要及時向其他國家進口。為了解決這一困境，我國對油礦開始了深層研究，并提出了很多節能的發展方案。通過優化石油工程項目管理工作，提升工程項目管理效率和質量，有助于實現石油工程設定的預期目標。下面對主要幾點進行分析：

其一，石油員工與領導層缺少競爭意識，沒有動力面對石油工程項目管理工作，也沒有提出具備創新性的技術理念。領導層在工作中，沒有提出合理的方案來激發基層工作者的興 趣，更沒有設計相關政策優化工作者的自主創造力。

其二，獎罰分明且落實到實踐工作中，才是石油工程項目管理的發展動力。但通過了解企業以往管理情況可知，并沒有達到這一要求，致使工作人員難以進行考核，并形成了“做事多少與做事質量都無所謂”。而有的企業雖然提出了相關的獎罰制度，但并沒有在實踐工作中引用，致使基層工作者對企業失去了信任，最終在管理工作落實時，不主動配合。

其三，在社會經濟不斷發展，科技技術持續運行的背景下，大部分傳統管理理念已經難以滿足當前石油工程項目管理工作的需求。與此同時，我國石油工程項目管理者并沒有形成自主學習新知識和新技術的意識，致使實踐工作依舊沿用傳統工作理念，這對提升項目管理效率而言有極大的影響。

2石油工程項目管理的解決對策分析

2.1學習現代化管理理論

傳統意義上的管理理念在當前社會背景下的石油工程項目管理工作中已經不適用，此時就需要工作人員突破傳統管理理念的約束，提出符合自身發展所需的管理方案。通過了解國外大型石油公司管理工作情況可知，其在實踐發展中已經累積了大量的工作經驗，若是我國石油企業在發展中組織工作人員多學習、多了解，不但可以提升基層工作者的綜合素養，而且有助于獲取更高的經濟效益。由此可知，企業在發展中要依據具體需求，對國外石油工程項目管理經驗進行整合研究，并依據自身工作特點，構建一套健全且適宜的管理系統。健全的石油工程管理系統包含了人員培訓、崗位責任及薪酬激勵等。需要注意的是，企業只有調動工作者自主參與的積極性，才能形成積極向上、認真負責的工作態度，進而優化項目管理工作效率。

2.2管理項目進度

在石油工程項目管理工作中，項目進度是管理工作的重點。石油企業的管理工作者要深層探索影響發展的各項因素，依據客戶提出的不同要求，合理設計石油工程項目管理方案。在石油工程項目管理中，要保障設計與管理工作的一致性，并在項目建設時及時改正不符合實踐的設計要點，而項目管理工作人員要深層了解整改的內容，并對相關內容提出有效的管理方案，進而保障石油工程可以按照預期規定有序進行工作。

2.3管理成本

在石油工程項目管理工作中，要加大對成本和質量的管理。在開發石油前，可以通過風險項目承包管理制度，這樣不但可以控制石油的開采成本，而且有助于優化工作效率和質量，此時就需要工作人員在開采階段構建與之相符的管理標準。為了保障企業可以持續運行，需要整合研究管理、專業技術及數理統計等內容，進而優化產品質量，提升資本、人力及財務等內容的應用概率。

2.4構建項目管理部門

石油企業在發展中，要想更好落實項目管理工作，就要為其構建項目管理部門做依據，并結合相關的監督制度，為實踐工作提供保障。構建符合企業發展的管理監督制度，并在實踐工作中有序落實，有助于提升管理工作的規范性。

2.5提升工作者的安全意識

石油工程項目管理不但要管理質量和施工進度等，還要加大對安全問題的關注。管理工作者要想工作人員宣傳安全意識的重要性，并讓工作者定期學習專業技能，了解新時代提出的指導思想。同時，管理者也要在現場進行指導和監督，對沒有按照規定操作的工作人員也要及時提醒并改正，以此提升工程建設的安全性和有效性。

3結束語

綜上所述，石油工程項目管理是一項非常繁瑣且多變的系統化工作，工作人員只有做好具體項目管理，才能為企業的持續發展提供保障。但需要注意的是，優化項目管理并不是短時間就可以取得成績的任務，不管是工作態度亦或者是制度設計，工作人員都要從長期發展角度入手進行研究和設計，以期為石油工程項目管理工作奠定基礎。

參考文獻

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[2] 王大威，王盈盈，劉博等.石油工程項目管理中存在的問題及對策論述[J].經營管理者， 2014（26）：335-335.